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國立體育大學 體育研究所 陳子軒所指導 胡嘉洋的 全球化與後殖民：戰後臺灣棒球員的旅日遷移 （2020），提出三商美福折扣關鍵因素是什麼，來自於全球化、後殖民、臺灣棒球員、日本職棒、運動勞力遷移。

而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 曾耀煌所指導 陳秀珊的 商店形象、服務品質、知覺風險 與購買意願關係之研究 （2014），提出因為有 商店形象、服務品質、知覺風險、購買意願的重點而找出了 三商美福折扣的解答。

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全球化與後殖民：戰後臺灣棒球員的旅日遷移

為了解決三商美福折扣的問題，作者胡嘉洋 這樣論述：

本研究透過後殖民的取徑，梳理戰後台灣棒球員旅日遷移的歷史社會脈絡，並輔以深度訪談，考察運動員跨國流動的權力運作，理解資本全球化與殖民遺緒之間的支配與抵抗。研究發現，承載著殖民現代性的棒球從日本時代傳入台灣，再經戰後國民黨政府「去日本化、再中國化」的連續殖民，1970年代締造的三級棒球景觀，使棒球成為官方國族與市民社會協商的共識，並逐漸形塑在地的文化特性。1980年代，全球資本的入侵，承載過去台灣對日本的認同想像、雙方社會的交往基礎，開始搭建起旅日的遷移管道，台灣球員在日本的球技表現，成為展現國族認同的途徑，同時助長遷移行動的經濟誘因擴大，而日本則逐漸形塑看待台灣的眼光，使後殖民想像持續在旅日

遷移中的作動，並深化台日棒球文化的人脈網絡關係。隨著運動全球化勢力的擴張與下探，台灣棒球員持續輸出至日本職棒、業餘，甚至以野球留學的形式赴日。2000年代過後，旅美成為台灣棒球員的發展選項，而殖民遺緒影響著台日的連結與認同想像，奠定日本職棒「次核心」的位階，促使日本作為台灣棒球持續追趕的目標亦浮上檯面，日本勢力運用殖民遺緒與跨國資本的力量，深根台灣的棒球人才庫，使位處邊緣處境的台灣在面臨宰制的同時，由於長期以來的日本情結深植，而浮現接納、繼受的意識，在此過程中，也持續尋求建立文化自主性的可能。

商店形象、服務品質、知覺風險 與購買意願關係之研究

為了解決三商美福折扣的問題，作者陳秀珊 這樣論述：

隨著國內餐飲市場的蓬勃發展，國內餐飲市場競爭非常激烈，了解消費者需求是餐飲業者競爭與留住消費者的關鍵因素。本研究欲探討商店形象、服務品質、知覺風險對消費者購買意願之影響，並了解其關係模式，以做為餐飲業者行銷與顧客關係管理的參考。 本研究根據相關之文獻，建構出研究架構，並透過實證研究，以驗證本研究提出之假設。本研究以曾經到過西堤或陶板屋餐廳用餐消費的彰化縣國中教師為研究對象，總計回收有效樣本257份，並運用SPSS20.0及AMOS21.0統計軟體進行資料分析及驗證。 研究結果發現：ㄧ、服務品質愈好，商店形象愈高。 二、服務品質愈好，知覺風險會顯著降低。三、商店形象愈好，

知覺風險會顯著降低。四、商店形象愈高，購買意願愈高。五、知覺風險愈低，購買意願愈高。六、服務品質愈好，購買意願愈高。 本研究最後提出結論以及後續研究建議，並對餐飲業者如何提高商店形象與服務品質，降低知覺風險，進而有效提高消費者購買意願之做法提出經營管理建議。關鍵字：商店形象(store image)，服務品質(service quality)，知覺風險(perceived risk)， 購買意願(purchase intention)

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