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東京見便錄:窺看廁所「大」「小」事

為了解決免治馬桶toto的問題,作者MasakiSaito 這樣論述:

“一樣的東方屁股,不一樣的東京馬桶”從「SM專用馬桶」,到「秋葉原3C廁所」衛浴設備開發大國什麼都有,什麼都不奇怪 日本馬桶達人○正 帶你東京「便」透透!   日本先進的衛生設備可說是廁所界的先驅,免治馬桶的誕生更是拜潔癖至上主義的日本人所賜。既然是我們認為理所當然的排泄行為與馬桶設備,應該不會出現驚人的文化衝擊才對,但實際上,那狹小的空間裡仍有不少令人嘖嘖稱奇之處!   「作者曾住過『附公用廁所』的公寓,必須與隔壁住戶共用一間廁所。由於房間很小,流理臺旁邊就是廁所,女性友人在廚房做菜時,隔壁傳來清楚的噓噓排尿聲(尬)……當下只能慶幸還好對方不是上大號啊!」「某日與編輯S先生同行探訪位於都

內某高級住宅區,提供『便溺調教遊戲』設備的SM飯店的『拷問綁縛馬桶』。豈料這位編輯竟大剌剌地褪下長褲,呈現M字開腿當場示範用法(驚)……」   本書由「亞洲廁所評論家」齊藤政喜,與擅長透過畫筆,將所見所聞畫成報導的插畫家內澤旬子攜手合作,帶領讀者從明治、昭和到平成,從「入口」到「出口」,一窺東京的排泄文化現場!   ■密襲!『活』古代農家民宅的掏糞式廁所;江戶時代水戶黃門使用的消音小便盆;明治時期外國人使用的砂式便盆(跟貓一樣?)。   ■禁止男性站著小便的世界!?讓女性站著小便的馬桶!?   ■使用築地市場的廁所前,請先把腳洗乾淨?   ■屎尿在冬天會凍結凝固的廁所?   ■小便斗就像是打了

聚光燈的舞臺?經過會撞見他人泌尿器官的廁所。   ■松下電工為研發革命性商品,大費周章製造出一款能忠實重現上大號狀況的「模擬便便機」…… 作者簡介 齊藤政喜 Masaki Saito   曾走訪尼泊爾、印度、伊朗等國家的廁所,實際感受並記錄亞洲的多元化與深奧。因著作之一《東方見便錄》(文春文庫)引起不小迴響,而有「亞洲廁所評論家」的稱號。   目前居住於八岳山山麓自己親手建造的木屋裡,旅行與寫作並行不輟,遊記散見於《BE-PAL》等旅行者雜誌。其他作品有《帶著狗兒的背包客》(新潮文庫)、《登山嚮導齊藤的野營氣爐簡單料理》(枻文庫)、《登山嚮導齊藤.Life with Dogs》(枻文庫)、《

與登山嚮導齊藤的狗狗去旅行》(新潮文庫)等。 繪者簡介 內澤旬子Junko Uchizawa   透過畫筆,將所見所聞畫成報導的插畫家。負責齊藤政喜所著《東方見便錄》(文春文庫)的插畫,著有《大師的書齋──插畫報導:有書的工作場所》(幻戲書房)、《世界屠畜紀行》(解放出版社)、《老頑童:瀕臨絕種的中年男圖鑑》(人間出版社)等。 譯者簡介 CH1 -3林佩儀   輔仁大學日文系畢。工作數年,為體驗日劇生活,進入早稻田大學日本語專修別科進修;其後受日本崇法文化影響,07年秋天飛往南法苦練法文一年。目前專職日文翻譯、口譯與教學。 CH4 -5阿夜   台北市人。台大資訊工程所畢業,涉歷唱片、電影、出

版界,熱愛日本,以筆名Sizuka發表多篇東洋獨立音樂樂評,現任職於出版社。

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工商合作聯繫 : 楊小姐 [email protected]

整廠輸出進入海外新市場的公司價值評估

為了解決免治馬桶toto的問題,作者彭紹與 這樣論述:

中小企業如何以整廠輸出作為海外新市場的進入模式?如何深耕在海外的特殊利基市場並體現公司價值?對於成長中的中小企業是一個很重要的經營課題。本研究主要在建構中小企業後進者以整廠輸出(Turn-key)進入海外市場的評估模式。本模式整合專利資訊、技術道路圖、市場潛量估計、現金流量現值法等分析模組,透過上述四模組以評估個案公司的整廠輸出的價值。

以網路行銷觀點探討創新商業模式-以電腦馬桶座E公司為例

為了解決免治馬桶toto的問題,作者林婉勤 這樣論述:

電腦馬桶座產業已呈現成長期狀態,個案E公司為台灣中小企業,在公司欲從B2B轉向B2C營運時,對於主要通路議價能力卻低。故此研究目的除了了解電腦馬桶座產業概況,並以四大構面-顧客價值主張、利潤公式、關鍵資源和關鍵流程(Johnson, Christensen et al.,2008)了解個案E公司的現有商業模式概況外;並根據訪談內容,探討出個案E公司的創新商業模式,以網路行銷觀點的切入解決議價能力的問題,發現可提高利潤,而主要原因在於通路費用的減少。最後另外訪談網路行銷顧問及工作者,以網路行銷策略架構-產品策略、定價策略、配銷策略、行銷溝通策略、關係管理策略(Strauss, El-Ansar

y et al.,2008)了解網路行銷的經營模式和切入此領域的關鍵成功因素分別為:產品策略-需充份了解自家產品屬性,消費者決策時間長的產品投入資源越多;定價策略-結合線上及實體店面,利用不同活動搭以定價策略提高二處的使用效率;配銷策略-了解直效行銷和代理商電子商業模式優缺點,依照公司策略方向進行使用;行銷溝通策略常用方法於內文說明;關係管理策略-將每次活動後的顧客資訊進行建檔分析,將其消費行為轉換成有用價值。