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自玩日本大攻略：花得省x玩得嗨x不撞點，嚴選在地人激推的150+無料景點私房放送!

為了解決免門票觀光工廠的問題，作者《親歷者》編輯部 這樣論述：

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博物館， 　　到節慶祭典、傳統市場、百萬夜景、必去商店街； 　　加上行前準備、交通指南、熱搜美食、住宿推薦， 　　小資花費、奢華體驗，走進在地人的生活圈， 　　免門票、零元遊，不走通俗路線、精省玩遍全日本！ 　　►►全日本免費又好玩的優質景點Top榜 　　魅力十足的傳統商店街、遠離喧囂的唯美小城、純淨無敵的百萬海景……， 　　推薦在地人也會去的特色景點，省省玩也能玩得盡興， 　　深入日本、體驗在地生活，來一場與眾不同的0元深度之旅。 　　►►日劇、動漫、電影迷絕對要朝聖的熱門拍攝地 　　《情書》的小樽、《灌籃高手》的江之島和湘南海岸， 　　《臥虎藏龍》的嵯峨野竹林、《藝妓回憶錄》的伏見稻荷

大社……， 　　日劇、電影、漫畫中的經典場景， 　　此生一定要親臨現場、感受置身其中的絕妙體驗！ 　　►►旅遊達人激推、不吃不可的必訪美食 　　名古屋飯、大阪燒、北海道烤羊肉、沖繩豆腐……， 　　收錄達人大推的日本各區必吃料理，玩到哪、吃到哪， 　　精省玩也要吃好料，正宗日式美食不踩雷、不錯放、吃到飽！ 　　►►貼心提醒最完善行前準備 　　行程規劃、預算粗估、日幣兌換、出入境須知、實用旅遊APP等， 　　行前注意事項鉅細靡遺、一一詳列， 　　讓你不慌張、不焦慮，隨時出發都OK！ 　　►►日本各地交通方式大解析 　　東京、橫濱、名古屋、大阪、京都、北海道、福岡、沖繩八大區， 　　如何從機場

進入市中心，又如何從市區前往周邊特色小城？ 　　JR、電車、地鐵、公車怎麼搭？一日票、套票、IC卡、周遊券怎麼買？ 　　最完整又經濟實惠的交通資訊完整提供，聰明搭配最省時！ 本書特色     　　【一本玩到底】玩一次買一本？弱！買一本玩遍全日本？正解！ 　　從北到南、由東到西， 　　從都市到鄉間、從市中心到周邊城市， 　　大城市也有小巷弄，小城市也有大看頭， 　　日本好吃好玩好逛的地方太多，這本帶你玩遍全日本！ 　　★【全新玩法】深入當地！日本人也會去的無料景點大放送 　　祭典、海灘、商店街、博物館，嚴選在地人也激推的0元必訪景點， 　　附上詳細位置、交通方式、營業時間等必備資訊， 　　

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免門票觀光工廠進入發燒排行的影片

觀光酒廠創新加值研究—以台灣菸酒公司四大啤酒廠為例

為了解決免門票觀光工廠的問題，作者許珉柔 這樣論述：

　　啤酒文化已經在台灣人的生活內佔有一席之地，台灣人重視人與人之間的情感，沁涼且濃度低的「啤酒」下肚後微醺的狀態更讓人能敞開心胸互道長短，在觥籌交錯間，不僅助長了人際間的情誼，更讓平時的工作壓力獲得適當的抒發，可說是促進人際關係的「催化劑」。 「啤酒」種類豐富多元，而歷史悠久的台灣啤酒則是台灣最具代表性的品牌。現今啤酒品牌不斷推陳出新，在多種國內外品牌的競爭下，像台啤這樣的傳統產業必須從多方面進行轉型才得以生存。 台啤的四間觀光酒廠，除了建國啤酒廠之外的三間啤酒廠—竹南啤酒廠、烏日啤酒廠以及善化啤酒廠由於位址偏遠，地域整體觀光魅力薄弱，可藉由觀光酒廠的改造轉型提升競爭力以及加深在大眾內心的

印象。　　台啤的四間啤酒廠由於歷史悠久的關係，許多建築在早年就已興建完成，早期興建廠區的目的主要為「生產」，現如今開放觀光後則必須做一些轉型改造，增加並調整參觀動線，將整體重新設計後方得以在眾觀光工廠中生存下去。本研究採個案分析法，藉由創意生活產業的三大要點「核心知識」、「深度體驗」及「高質美感」以及體驗式旅遊四大要點「娛樂」、「審美」、「教育」以及「忘我」，從室內設計到到服務及場所、產品去做分析研究，進而統整出觀光酒廠的未來發展要素，以加深品牌在大眾心理的印象並吸引年輕人對在地品牌的重視。

阿魚隨想集

為了解決免門票觀光工廠的問題，作者顏國民 這樣論述：

　　《文創達人》包羅各體，而最吸引我的，是封面人物與《隨想集》專欄。初讀顏國民的随想，覺得瑣碎，家事、國事、天下事，鉅細靡遺，有聞必錄。讀多了，讀久了，又感受到每一則記事、抒情，盡有情節舖陳，有故事張力，有主角也有主線，並寓含人生啟示。 　　《阿魚隨想集》裡，不乏「王樂仔仙」、「蘇先生」這類對身邊人物的處境、情境描述，可能是鄰居、同學、同事，或書商、計程車機、路人甲，他擅於捕捉「有感」的題材，觀察入微，瞬間人鏡，又因著有文采、有組織，可以讓原本單一的情節，剪裁出簡潔、俐落的的畫面，收放自如，恰到好處。  名人推薦 　　妝有濃淡，文有深淺。《阿魚隨想集》，化的妝，不濃不

淡；寫的文，不深不淺。扣合時空順序，一篇一篇連綴成書，28萬5千字，3800多頁，可以是日記、雜記，可以是散文、極短篇；一本很難歸類的書，在我讀來，又接近小說體的「新聞文學」，每篇總有一個新聞點，一個現場，非時事也能有一個生活事件引爆點，再加以特寫、評論。隨想集的內容，全係阿魚這三年多來，創辦《文創達人誌》，觀看時事動態，觀察人生百態的專欄書寫產物。南寧路35號，成了阿魚一個人的主播台、新聞台、攝影棚，隨時切入現場，精準運鏡，為我們剪輯、放送精釆好看人生新聞。──楊樹清推薦

博物館公益文創的意義與價值：以國立歷史博物館為例

為了解決免門票觀光工廠的問題，作者莊英秋 這樣論述：

公益性與文創性是當代博物館事業的核心，根據博物館各種定義，博物館是非營利機構目的是爲社會服務，「公益性」是博物館事業本質。近年來，文化創意產業在世界各地風起雲湧，許多博物館投入人力、物力以其具文化意義之館藏圖像，開創各類文創商品和教育活動，不僅豐富觀眾生活品質，充實博物館營運基金，同時也為上下游廠商創造許多就業機會，可說是完全符合文創產業「具有創造財富與就業機會之潛力」的特性。 本論文首先透過國內外四家知名博物館，大英博物館、美國大都會美術館、法國羅浮宮和我國故宮博物院從事文創產業的經驗和成績，藉以展現博物館在公益文創方面的寬廣視野。接著，本研究透過實地訪談，一方面

鋪陳國立歷史博物館從事公益文創的規劃理念，一方面展現該館過去幾年從事三個公益文創計畫：「公益文創-琉璃亮點計畫」、「樂山教養院-史在有樂趣」和「有書如玉-公益文創平台發展計畫」的執行歷程，另外蒐集和彙整館方和相關合作單位、人士對這些計畫的的觀點和回饋。論文結論有三：第一、公益文創有利於博物館開放館藏資源，讓文創產業成為博物館回饋社會的管道。第二、公益文創有利於協助弱勢團體參與博物館文創設計生產過程，為其創造就業機會，同時可以為弱勢團體創造藝術培訓機會，提升工作人員藝術素養。第三、公益文創有利於創造社會溝通平台，統合弱勢團體、藝術家、企業界和媒體，形塑多贏新經濟模式。 公益文創核心理

念是將文化結合創意、產業三體融入社會公共利益的精神。當公眾利益結合博物館文化創意，發展出各項商業活動，讓社會弱勢團體能從這些商業活動中獲得實質經濟收益，博物館也可藉此建立永續經營模式。博物館終極目標，是為社會大眾生活品質創造積極差異，博物館經營觀念和實務創新的探索領域是無限的。如何能創造出具良性的經濟發展與社會共好，博物館扮演重要角色，但更需要有社會大眾的參與與支持才能邁向理想。目前公益文創對博物館或合作單位人士而言，雖然已有可觀成績，但還是在初始的實驗模索階段，有待後續者在此基礎上繼續努力。對此，本論文提供一些建議供博物館和合作單位、人士作後續發展公益文創的參考。