全國電子 業績的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

圖解流通業經營學(2版)

為了解決全國電子 業績的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　「流通經營管理」（Distribution Management）在現代社會的演變下，已變得愈來愈重要。過去企管系教的是企業經營與管理；而現在教的是流通業的經營與管理，此課程更具有聚焦性與專業性，對學生的就業也大有幫助。流通業包括的行業非常廣泛，舉凡批發業、百貨零售業、倉儲業、物流業、連鎖零售業、加盟零售業、直營門市店及電子商務通路業等，均屬於流通業的範疇。 　　流通的機制也是企業營運上的一種必要功能：流通做不好，店裡的商品就會缺貨，引起消費者不滿，而且流通成本可能會升高，對企業產生不利影響；反之，「流通經營管理」如果具有效率與效能，則必然成為企業的競爭優勢，不僅能即

時滿足消費者需求，更能達到提升業績、強化企業行銷策略的巨大成效。 本書特色 　　◎改版增修先進國家精華理論與臺灣本土最新案例 　　◎內容完整周延，涵蓋流通業的經營、管理、行銷、策略各面向 　　◎圖解方法表達，容易理解、學習效果加倍。 　　◎重視應用技能與觀念養成，提升上班族專業能力，幫助靈活運用。

全國電子 業績進入發燒排行的影片

獵才顧問服務品質之研究：以服務主導邏輯為觀點

為了解決全國電子 業績的問題，作者楊　龢 這樣論述：

面對外在環境不斷的變化與威脅，各行各業除了祭出奇招增加客源外，其次就想盡辦法留住既有客戶以維持業績。想要維持企業高度的競爭力，服務品質就是關鍵。本研究以服務主導邏輯的觀點，探討獵才顧問的服務品質如何影響求才企業的知覺價值、顧客滿意度與顧客忠誠度。本研究應用修正後的SERVQUAL服務品質量五個構面（有形性、可靠性、反應性、保證性、關懷性）來發展訪談問題，並以一台灣知名獵才顧問公司為個案研究對象。我們訪談個案公司之十位客戶，被訪談者皆來自不同客戶公司並為主要負責招募專案的人力資源專員或主管。根據研究結果發現：1.服務品質是企業競爭優勢的基礎，服務真正的價值來自於提供扶助者。2.顧客知覺價值將會

是顧客持續使用獵才服務的關鍵，與顧客價值共創的同時也是獵才服務存在的價值。3.服務品質與顧客滿意度環環相扣，有高的顧客滿意度才能產生顧客忠誠度。4.價值共創產生於服務中的每一個環節。

薪傳風暴：經營者的今天與明天、第二代的經營與傳承、代代相傳，永續經營

為了解決全國電子 業績的問題，作者李幸模 這樣論述：

今天的壓力－經營 明天的壓力－接棒 本書將告訴您，如何創造美好的今天與明天。   看天上星空希望無窮，爭腳踩地盤衝突無限   　　年輕人一無所有，以活力、衝勁及一股事業愛，而胝手胝足地創業，可是猛一回頭，往事歷歷，竟然走了好長一段創業路，公司在成長中，而自己卻已步入衰老之途，這是目前台灣第一代創業者的寫照。   　　當第二代的經營者突然感覺到自己衰老時（如：身體力、行動力、決斷力、成長力、獲利力），往往想起年輕一代（如：子女、家族或公司內外），去尋找自己年輕時的影子，想尋回過去，但往往是失望的，因為他老是以自己的標準來衡量，可是畢竟時代的轉變，環境的大異，所以常有『一代不如一代』，『接棒人

何在』之感慨。   　　近三年全球百強企業排名榜《財富》 　　近三年全球百強富豪榜排名榜《福布斯》 　　近三年年中國大陸百強企業排名榜《財富》 　　近三年中國大陸百強富豪排名榜《福布斯》 　　近三年臺灣百強製造業排名榜《天下雜誌》 　　近二年臺灣50 富豪強排名榜《福布斯》

汽車維修服務之顧客滿意度以高雄地區Ｓ汽車為例

為了解決全國電子 業績的問題，作者謝駿煬 這樣論述：

當消費者做汽車維修時，常因為對車輛車況不熟悉，保養維修項目不熟悉，無法確定保養細節。因此探討消費者維修服務之顧客滿意度的因素為何，成為本研究的主要動機。當利用服務品質、品牌形象、維修成本，進一步影響消費者對於該產品知覺價值的看法，消費者認為的維修價值愈高，對於維修的知覺價值認知也會愈高。本研究的目的在透過消費者對高雄地區Ｓ汽車維修服務之顧客滿意度，包括維修品質、維修廠品牌形象、維修成本與產品知覺價值對購買意願之影響。本研究採用問卷調查法，有效問卷 326份，將回收之問卷資料採用獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、因素分析及迴歸分析等方法進行統計分析。並對各變項進行因素分析將服務品質萃取出三

因素為服務技術、服務場地、服務項目，品牌形象萃取出三因素為維修廠品牌價格、維修廠品牌名稱、維修廠品牌聲譽；再對維修成本萃取出三因素為維修價格、維修周期、維修時間；最後維修知覺價值萃取出三因素為維修價值、維修品牌、維修成本。因此，研究結果發現高雄地區Ｓ汽車維修成本對再回廠意願呈顯著正向影響；服務品質對Ｓ汽車維修意願較無顯著正向影響；Ｓ汽車維修品牌形象對汽車維修意願呈顯著正向影響。最後，根據研究結果，提出管理上之實務意涵。