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脫貧者：擺脫貧窮的第一步，從打破階級複製開始

為了解決全家洗衣 價錢的問題，作者溫亞凡,劉寶江 這樣論述：

　　「最不值錢的，就是尊嚴」 　　「你可以開除我，但我不同意你」 　　「不僅要逆來順受，而且要視若無睹！」 　　「我跳下去，他們怎麼辦？」   　　搭上脫貧者的列車， 　　逃離金錢荒漠，蛻變千金之子！   　　『有活魚，我一定不買死魚。』──他們，都曾經窮過 　　某人自稱「最富有的老師」： 　　他從一介目不識丁的農夫，重考3次上外文系； 　　他的補習班又從一間不到五坪、漏水的小房間， 　　壯大成培訓了175萬名學生的大企業。 　　他在部落格中寫道： 　　「生命最大的改變，不是從一百萬元變成一千萬元， 　　而是我在菜市場上，從買死魚變成買活魚。」   　　『兄弟們，再也不用靠泡麵度日了。』─

─他們，都曾經哭過 　　大學畢業後，許先生創立了一間科技公司， 　　在買完設備和日常用品後，他剩下一萬元。 　　許先生每天都會買菜和泡麵──這是他們成員一天的食物。 　　他甚至曾經騙夥伴說自己吃了麵， 　　實際上在廚房只喝了一碗湯……   　　『我跳下去，他們怎麼辦？』──他們，都曾經難過 　　他賣掉房子，接手了負債累累的家族企業； 　　他承擔著全家的生活費，好幾年沒有買新衣服。 　　「有一次在陽臺上，望著萬家燈火，真想跳下去一了百了。」 　　「但轉念又想，自己忍了這麼長時間，不是白忍了嗎？」 　　──他是臺灣資產上億的燈飾大王林國光。   　　『我看不上像你這麼普通的男人！』──他們，都曾經

傷過 　　比利時知名啤酒品牌Ｈarold的銷售總監林達， 　　年輕時曾經被一位女孩拒絕了求愛： 　　「我看不上像你這麼普通的男人！」　 　　林達決定做一些「不普通的事情」， 　　但當時他也正為Ｈarold日漸下滑的銷量苦惱； 　　直到有一天，他無意間看到朱利安廣場的尿尿小童……   　　『這個老闆瘋了吧？』──他們，都曾經狂過 　　孫正義23歲時，曾經因為肝病住院兩年， 　　而他一出院就創立了自己的公司，並跟員工說： 　　「25年之後，我將成為世界首富，公司營業額將超過100兆日幣。」 　　兩名員工都以為老闆瘋了，立刻辭職；他們卻不知道孫正義在兩年內讀了四千本書！ 　　後來孫正義的財富一度超過

比爾蓋茲，不過他也坦言： 　　「最初所擁有的，只是夢想和毫無根據的自信而已。」   　　66堂脫貧者嘔心瀝血的創業課， 　　這個世界不會擠滿富人，但你也不是活該當窮人！　

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永續因子對消費者購買蛋糕願付價格之探討

為了解決全家洗衣 價錢的問題，作者劉奕辰 這樣論述：

本研究主要探討永續因子對消費者購買蛋糕之願付價格，且探討消費者個人背景變項與永續態度及價值觀間的關係並嘗試探就消費者永續態度以及價值觀是否會對願付價格造成影響。此外，並分析是否給予「商品資訊說明」對消費者願付價格的影響。同時透過配對比較法的方式來估算出消費者對一般蛋糕及永續因子蛋糕（有機麵粉蛋糕、人道養殖蛋蛋糕及環保包裝蛋糕）的願付價格。研究結果顯示，消費者個人背景變項與永續態度上，職業對有機及環保部份的永續態度皆無明顯的影響，但在人道部分是有顯著差異的，也就是職業對人道的永續態度有影響；每月購買蛋糕的頻率對永續態度中的有機跟人道有顯著影響；每月購買蛋糕的花費對永續態度中的有機、人道及環保態

度皆有顯著之影響。在願付價格部分，永續因子會影響消費者對蛋糕的選擇及其願付價格；在這四種蛋糕願付價格的估算上，最高價格者為人道雞蛋蛋糕，為$532.96元，其次是有機麵粉蛋糕，為$517.13元，接著則是環保包裝蛋糕，為$470.93元，最後才是一般蛋糕，為$411.74元。即相較於一般蛋糕，消費者願意多付29.4%、25.6 %及14.4 %的價錢來購買人道雞蛋蛋糕、有機麵粉蛋糕及環保包裝蛋糕。另本研究依據消費者對價值觀及永續態度的重視程度將消費者分成「高價值觀導向群」和「低價值觀導向群」；「高永續態度導向群」和「低永續態度導向群」，研究發現消費者的價值觀及永續態度均不會影響其對蛋糕的願付價

格；另外，有無提供商品資訊說明也不會影響消費者對蛋糕的選擇及其願付價格。最終，本研究建議烘焙相關業者、教育單位以及政府單位，可以透過教導消費者永續知識、如何辨識有機商品的認證以及溢付價格背後的意涵和資訊等來跟消費者傳達理念和溝通，藉此加強消費者對永續因子產品的認識及信任，而提升其購買意願和願付價格。同時針對每月購買蛋糕頻率、花費較高以及高收入且具較佳之永續態度的族群推出優惠活動以增加其購買意願及願付價格。

5件好物，DIY家用所有清潔、沐浴、美妝與保養用品

為了解決全家洗衣 價錢的問題，作者smarticular.net 這樣論述：

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