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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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為了解決冠軍樓梯磁磚的問題,作者戴光儀等 這樣論述:

考考看,誰是數學天才   看到數學題目會頭昏?   聽到數學題目會腳軟?   認為自己一道題目都解不開?   不是天才也能幹掉天才,一切就從這裡開始   站在「數學天才」面前,凡人根本毫無招架之力   看數字不必想公式,只要懂邏輯,一轉眼,你就是數學天才 猜猜看,誰是推理高手   想要懲奸嫉惡苦無門路?   想試試看自己的邏輯能力是否超群?   不同於常理的推斷,真相只有一個,能解開謎題的人......就是你!   兇手精明犯案手法,捉摸不定的殺人動機,十足充分的不在場證明,等你來解謎   很久沒有讓你的豬腦袋清醒一下?一玩馬上醍醐灌頂,精神百倍 比比看,誰是益智冠軍

  參考書題目太簡單?   老師出的回家作業你一題都不屑算?   想在領域上,顧好你的一畝三分地?   「益智冠軍」徵求史上最強的挑戰者來打破紀錄   全神貫注、精神統一,比比看,誰先把冠軍抓在手中   人都不笨,只是欠個磨練而已! 玩玩看,誰是心理測驗專家   費心勞神憑著第六感找直覺,卻得不到好處?   攻略盡出,花招百出,卻得不到歡心?   捧LP捧到手都脫臼,還被嫌到不行?   看來,你需要讓自己成為「心理測驗專家」!   不用一分鐘,讓你舉手投足之間馬上懂了他(她)   求神問佛,不如科學破解人與人之間的距離

學校創新經營之研究-以四所國民小學為例

為了解決冠軍樓梯磁磚的問題,作者吳素菁 這樣論述:

本研究旨在瞭解臺北市國民小學組織創新的現況,並探討學校組織創新所面臨到的問題與解決途徑。研究除針對相關文獻作探討,並以觀察學校與訪談方式進行,選定臺北市四所國民小學為觀察對象,並針對此四校校長進行訪談,以瞭解學校組織創新的現況,以及其所面臨到的問題、解決途徑。並將研究發現,說明如下: 一、學校組織創新因校而異,以環境創新與活動創新居多 二、學校創新共識不易建立,為學校組織創新最大的困難 三、學校組織創新經費不足,推動學校組織創新較為不易 四、校長積極倡導組織創新,以展現學校組織創新的成效 五、學校運用整合性的策略,來解決學校組織創新的問題 最後本研究根據上述發現,分別對教育行政機

關和個案學校提出下列建議。 對教育行政機關的建議: 一、提供學校適當的經費,支援學校組織創新 二、建立獎勵學校的制度,激勵學校全面創新 三、舉辦創新成果發表會,鼓勵學校分享經驗 對個案學校的建議: 一、建立組織創新的文化,推動永續性的創新 二、推動由下而上的創新,讓創新落實於學校 三、觀摩他校的創新成果,激發出創意的火花