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國立政治大學 國際經營與貿易學系 譚丹琪所指導 洪子為的 台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例 （2018），提出凱薩衛浴六件組關鍵因素是什麼，來自於轉型、動態能力、去中間化、貿易商。

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除了凱薩衛浴六件組，大家也想知道這些：

台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例

為了解決凱薩衛浴六件組的問題，作者洪子為 這樣論述：

隨著網路與科技的發展，資訊流通容易，去中間化為台灣貿易產業帶來衝擊，使原有產業鍊改變。同時，大陸與東南亞的製造業崛起，加入市場競爭，使貿易商的處境更是進退維谷。本文以台灣貿易商Ｃ公司為研究對象，以深度訪談法的質性分析，來探討Ｃ公司的成長歷程，並深究動態能力的發展與中間商價值再創造，是否能因應環境變遷與去中間化的威脅。透過檢驗Ｃ公司的成長與轉型得出，在產業結構變遷下，Ｃ公司利用其核心能力，展現與重組現有資源，積極推動轉型的持續成長機會。

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