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中華大學 科技管理學系 陳棟樑所指導 曾智祥的 軍職人員工作壓力、身心健康與休閒參與之研究-以T單位為例 （2018），提出南投就業服務站營業時間關鍵因素是什麼，來自於軍職人員、工作壓力、身心健康、休閒參與。
而第二篇論文國立高雄應用科技大學 企業管理系碩士在職專班 黃義俊所指導 黃瓊嬅的 轉換型領導、工作價值觀與留任意願關聯性之研究-以高屏地區汽車銷售人員為例 （2013），提出因為有 汽車銷售人員、轉換型領導、工作價值觀、留任意願的重點而找出了 南投就業服務站營業時間的解答。
軍職人員工作壓力、身心健康與休閒參與之研究-以T單位為例
為了解決南投就業服務站營業時間 的問題，作者曾智祥 這樣論述：
國防部推動組織改革後，基層幹部面臨人力不足，個人所負擔之工作量無形中增加，且時常因各項勤務、業務、災防及演訓等任務，必須留守在軍營待命，要承受工作與家庭之間的壓力，軍職人員面臨比以往更多的工作挑戰與困境，需要以積極且樂觀的態度來面對與解決工作上的壓力。本研究旨在瞭解軍職人員工作壓力、身心健康與休閒參與之現況，並分析不同背景變項對其工作壓力、身心健康與休閒參與之差異情形，進而探討軍職人員工作壓力、身心健康與休閒參與間的相關性。本研究以「軍職人員工作壓力、身心健康與休閒參與問卷」為研究工具，以T單位軍職人員為研究對象，採用收集資料法，回收有效問卷200份。所得資料以描述性統計、t檢定、單因子變異
數及皮爾森積差相關等統計方法進行分析。根據資料結果，本研究主要發現如下：1.軍職人員有中等程度的工作壓力，其中以「工作負荷」的工作壓力最大。2.不同教育程度、階級的軍職人員，在工作壓力上有顯著差異。3.不同教育程度、階級的軍職人員，在身心健康上顯著有差異。4.不同年齡、階級的軍職人員，在休閒參與上有顯著差異。最後根據研究結果提出具體建議，供單位、軍職人員及未來研究之參考。
轉換型領導、工作價值觀與留任意願關聯性之研究-以高屏地區汽車銷售人員為例
為了解決南投就業服務站營業時間 的問題，作者黃瓊嬅 這樣論述：
台灣近年來每年新車銷售量約在36.5萬輛，平均每戶擁有1.6輛自用小客車，而每輛車的銷售過程都需要透過汽車銷售人員來辦理手續及售後關懷等相關服務。然而汽車銷售工作的工作時間長、休假不固定、業績壓力大、薪酬無保障等因素，導致汽車銷售人員流動率高，留任意願低，此現象一直是汽車公司在人力資源上的負擔。本研究採問卷調查方式，從汽車銷售人員每天所要面對的直屬主管領導型態及汽車銷售人員本身對汽車銷售工作之價值觀與留任意願做關聯性之研究，並參考過去許多學者關於轉換型領導、工作價值觀及留任意願之研究架構與論述。研究結果顯示：轉換型領導分別正向影響留任意願及工作價值觀；且工作價值觀也正向影響留任意願；另外，轉
換型領導透過工作價值觀間接影響留任意願具部份中介效果。