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輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 杜思瑩的 運用精實方法改善維修服務作業流程之實證研究 （2020），提出和成衛浴官網關鍵因素是什麼，來自於精實生產、價值流圖、流程管理。
而第二篇論文輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 杜俊宏的 台灣衛浴設備產業創新商業模式研究–以K個案公司為例 （2019），提出因為有 價值創造循環、價值創新循環、商業模式、經營策略的重點而找出了 和成衛浴官網的解答。
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召喚宇宙能量の幸運整理術：掃除貧酸舊物，暢通風水氣場，打開正能量開關，讓健康與富裕自動找上門
為了解決和成衛浴官網 的問題，作者日下由紀惠 這樣論述：
超人氣專業「療癒」心理諮商師 教你運用心理學、色彩學、風水學 買對傢俱、擺對用品、更能選對房子 【五大類型心理傷痕測驗】 【開運整理收納10原則】【佈置幸福家宅10原則】 日本甫上市三天旋即再刷；亞馬遜書店、作者部落格好評與感謝不斷 ★這些事將嚴重影響運勢，但你極可能都不知道── ◎玄關、冰箱、廁所如何整理，左右你一生的運氣 ◎水流暢通，維持乾爽，金錢運立即攀升 ◎櫥櫃能維持整齊，可改善人際關係 ◎浴室掉落的毛髮不清潔，戀情將會受阻礙 ◎無法克制的購物症，是因為氣流受阻不流通 ……
★任何物品都有能量，負能量讓你不安，嚴重影響生活和運勢 缺角破損的碗盤，保留將阻塞財富能量？ 插座電線糾纏的角落，潛意識會產生不安感？ 廁所濕滑又有污垢，是生活的壓力源之一？ 作者以心理學、風水學分析生活中經常可見、各種骯髒令人不安的「邪氣」，教導大家如何驅散家中的髒亂負能量與窮酸氣味，並善用「七三法則」做整理收納，迎入帶來幸運健康的優質氣流。 ★對折扣沒抵抗力，容易衝動購買，原來是金錢問題的心理傷痛！ 物品會反射擁有者的情感，心結解不開時，周遭環境也會染上負面能量，對我們產生不良的影響。 獨家【五大類型心理傷痕測
驗】，解析囤積症、購物狂、品牌控……的背後成因。作者以其多年心理諮商經驗提出專業建議，協助讀者解放情感封印，並學會丟棄不需要的東西、珍藏能帶來喜悅的寶物。還教讀者利用「百分之一」購物法，只添置優質的必需品；讓心愛物品反射的好能量，治癒自己藏在內心深處、因過往傷痕而形成的恐懼、悲傷、自卑與罪惡感。 ★人緣、收入、異性交友有煩惱？抓住幸運氣流，人生更上一層樓 ◎廚房衛浴乾爽不堵塞，金錢運立即攀升 「水」是攜來財氣、帶走邪氣的媒介，凡是用水的地方，如廚房、廁所、浴室等等，只要保持乾爽，沒有阻礙水流的毛髮雜物，財運自然也會順暢。保持浴室的整潔美麗，另有增強異性緣的效果哦！
◎彩虹衣櫃收納術，激發自信，改善人際關係 衣櫃、收納櫃都是外人無法直接看到的場所，很容易放任它亂糟糟地塞滿了東西。由紀惠提醒大家，除了收納整齊，衣物可以依彩虹色彩順序排列，還要記得保留三分空間，為日後添購心愛物品預留位置。有了不怕給別人看的櫥櫃，是不是更願意邀請朋友來家裡聯繫感情呢？ ◎清理三大神聖場所，人生開始走運的起點 福氣入口的「玄關」、儲存內在活力與快樂的「冰箱」、送走身心廢棄物的「廁所」，只要照顧好這三個地方，分別可以引入清爽的氣流、幫助大腦運轉並加強自控能力、使人放鬆且讓財氣流通。維持這幾處的清淨，靜待「打掃開關」的開啟，趁著清掃能
量充足的機會，透過居家環境的整頓來清理過往的人際關係，準備好迎接即將到來的人生新舞台。 ◎顏色會影響腦波，改變佈置氣氛好幫手 客廳使用溫暖的橘黃色照明治癒身心；要幫助孩子或自己提升幹勁、靜心學習時，則要善用綠色與藍色；天花板與較高的空間使用淺色系，地板及沙發等大型家具可用沉穩的大地色系做統合；玄關擺設綠色系小物或盆裁，創造動感，形成帶來「幸福的Ｓ曲線」。 ★看屋選房時，打開「五感天線」 租屋或買房時，要相信自己的視、聽、嗅、觸等感官。環境的舒適感，比起如同樣品屋般的「完美」更重要。利用休假日，觀察附近是否有醫院、消防局等經常響起警笛的機構，或是有大
樓玻璃反射光線、垃圾棄置空地、電線密集、直接面對大馬路……等等讓人難以安心休息的缺點。如果是中古屋，只要先做裝潢或大掃除，就可以清空前任房客留下的能量。 「不能放鬆，豪宅也沒用。」與周遭環境建立起相依相伴的信賴關係，它們也會反射喜悅感激的心情，幫助房屋的擁有者與幸福能量同調，帶來好運的契機。 本書特色 ★【獨家設計】五大類型心理傷痕測驗 ★【精美圖說】開運整理收納10原則、佈置幸福家宅10原則 ★數十種經常猶豫該保留或丟棄的物品，作者一一教你如何斷捨離 ★色彩能量專欄 名人推薦 光中心主持人 周介偉 強
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運用精實方法改善維修服務作業流程之實證研究
為了解決和成衛浴官網 的問題，作者杜思瑩 這樣論述：
本論文研究以精實管理之價值流圖分析應用在維修服務流程之改善，全部案例均為學生服務單位實際工作經歷的驗證。結合流程管理與持續改善的觀念進行「價值流圖」持續改善，對於企業營運管理是一個最佳的管理工具。精實管理應用從機實生產跨越到精實服務，都是採用價值流圖(Value Stream Mapping)作為分析工具，將生產或服務流程繪製成一幅可以顯示出物流、資訊流及作業時間的圖表，在圖示化後，讓管理者很容易的分析流程中的生產浪費根源而加以改善。本研究過程中由現狀價值流圖(As is)著手，確認與滿足顧客最在乎的價值前提下，確保服務流動暢行無阻，最後再繪製出未來價值流圖(Should be)，專注於消除
浪費、提升反應效率等目標，並依此原則實施改善計劃。本研究藉由消除浪費、提升反應效率等，最終達到縮短維修全過程週期時間20%，年度二次維修累計總件數下降20%。進而促使相關利害人對人、物、環、法等，乃至於全過程維修服務流程的細節更能掌握，許多的缺失更能有效克服。
台灣衛浴設備產業創新商業模式研究–以K個案公司為例
為了解決和成衛浴官網 的問題，作者杜俊宏 這樣論述：
台灣的衛浴設備產業自2000 年起不僅歷經市場萎縮、國內外品牌的強烈分食、消費結構的改變等因素衝擊；更隨著市場的多元化與品牌意識抬頭，消費者對於衛浴設備的要求，除了造型美觀、豪華、視覺效果，用途也趨於多樣化、符合人體工學等及特殊功用等為主。台灣的衛浴消費市場長期以來呈現前三大領導品牌寡占現象，對於後起品牌商，如何求生存與成長茁壯，就成為非常重要的課題。本研究以國內後起品牌（K 個案公司）進行個案研究，分析K 個案公司的創新商業模式的做法，可提供給其他中小企業參考。在探討創新商業模式，分析創新與商業模式的理論很多，有價值創造循環（Value Creation Cycle, VCC）、價值創新循
環（Vision Positioning Scenario,VPS）、Mark Johnson 四方格商業模式架構、Alexander Osterwalder 九宮格商業模式架構等理論基礎。本研究架構主要是以價值創造循環（Value CreationCycle, VCC）與Alexander Osterwalder 九宮格商業模式架構為理論基礎，分析K 個案公司結果提出二點建議（1）規劃創新商業模式–企業必須對外掌握產業動態的脈絡，找出價值創造的切入點。（2）執行創新商業模式–匹配企業階段性發展目標，結合競爭優勢研擬出企業最適切的成長策略。