國際牌洗衣機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

松下幸之助不景氣、不裁員、不減薪經營法

為了解決國際牌洗衣機的問題，作者郭泰 這樣論述：

　　松下幸之助白手起家，於日本創立PANASONIC電器王國，　　被公認為日本的經營之神。　　他曾遭遇經濟大蕭條、二次大戰與激烈商場競爭，　　卻以積極創新的作風，不裁員不減薪，率領企業起死回生。 　　松下幸之助生於西元一八九四年，於一九一八年在日本大阪開設松下電器器具製作所，而後在一九二五年創立了「國際牌(National)」品牌，最初生產腳踏車、電池燈與收音機，憑藉著松下過人的意志力與善於用才的特點，逐步拓展業務，終於在西元五○年代，靠著公司旗下「三寶」產品：電冰箱、電視與洗衣機，讓國際牌竄起為知名電器品牌。一九六一年時，松下電器年營業額高達一千零五十四億日圓。而今，從國際牌全面更名為「

Panasonic」的松下集團，其品牌影響力早已遍及全球。 　　不過，松下幸之助最令人印象深刻的，還是他的經營理念與管理技巧。作者郭泰閱讀了約七百萬字的文獻資料，從中爬梳出危機處理、領導、用才、育才、良師益友、敬業精神、經營理念、人生哲學等八個關鍵的經營法；以及松下逆勢經營的智慧，松下幸之助與王永慶中日兩位經營之神的比較等文。全書以完整但淺顯的方式，將松下這位企業家一生反敗為勝的故事呈現出來。 　　目前全球經濟陷入困局，企業頻傳裁員與倒閉，許多經理人與上班族也渴求從逆境翻身。這位歷經戰爭、貧困、病痛挫折，依然奮戰不懈的日本企業家，擁有許多面對困境突圍的寶貴智慧，在此時格外適合重新提出檢視與學習

。 作者簡介 郭泰 　　政大新聞系畢業。曾任中國時報記者、世新大學講師、 　　哈佛企管顧問公司副總經理等職。 　　目前專事寫作，深入淺出為其一貫的寫作風格。 　　曾榮獲 76年與 81年之「金鼎獎」，以及 89年的「金書獎」；作品不但暢銷而且長銷。

國際牌洗衣機進入發燒排行的影片

混合式介面之使用性研究-以洗衣機為例

為了解決國際牌洗衣機的問題，作者黃玠鈞 這樣論述：

家電設備在現代家庭中有著相當的重要性，也因現今科技發展使得普及率日漸增加，並且逐漸與觸控技術結合之趨勢。因此，家電產品的操作介面出現不同型態的操作方式。本研究將探討不同介面型態的洗衣機介面，觀察使用者的操作過程，提出最佳的配置，讓使用者在操作上能夠更直覺、順暢。本研究目的為 (1) 透過家用電器產品操作介面研究，設計出實驗設計階段中的四種洗衣機模擬操作介面； (2) 不同受測群操作模擬操作介面後，從實驗校標上探討其操作績效 ；(3) 透過洗衣機模擬操作介面的操作，由按鍵及旋鈕反應速度的績效來探討操作介面中功能按鍵或旋鈕與實體介面型態或是觸控介面型態間的配對之差異 ；(4) 透過洗衣機模擬操作

介面評比，了解各介面間的滿意度、易學度以及按鍵介面型態認知。最後，經由主觀評比與實驗數據間的比較結果，探討出洗衣機操作介面最佳設計方案。本研究在前期調查中以問卷的方式針對「產品操作介面型態偏好」、「操作洗衣機的使用經驗」、「洗衣機的功能需求度及介面型態使用偏好」共3個部分進行探討，結果顯示在「產品操作介面型態偏好」中全實體介面較受到受測者的喜愛，其次是混合式介面，「洗衣機的功能需求度及介面型態使用偏好」中受測者偏好使用觸控單一選擇按鍵進行操作。本研究同時設計並製作出不同介面之實體模型供受測者操作，並從中觀察其操作績效。實驗結果顯示：觸控按鍵在操作介面的效率上顯著優於實體按鍵，實體旋鈕及觸控旋鈕

上則沒有顯著差異，操作錯誤次數結果顯示觸控按鍵搭配實體旋鈕的錯誤次數最低，而觸控按鍵操作的錯誤次數也隨之降低，顯示混合式介面可讓使用者擁有較流暢的操作過程。洗衣機的混合式介面以操作實際介面模型的方式進行探討，透過兩階段的研究，測試其操作介面上之使用性，並探討其績效及操作感受，最後對洗衣機的混合式介面提出以下兩點：(1) 介面設計需要許多不同面向的考量，即使單一部分之在操作績效表現上較佳，也需要不同介面間互相搭配才能達到最佳的配置；(2)即使介面的操作效率上為最佳，但是在其他表現上也仍有改善空間，設計者仍須審慎拿捏，才能更加符合使用者的心智模式，使介面設計地更加完善。

大家的國際牌—洪建全的事業志業

為了解決國際牌洗衣機的問題，作者鄭秋霜 這樣論述：

　　「台灣家電拓荒者」洪建全先生已經辭世二十年。他白手起家、胼手胝足，打造台灣「國際牌」家電品牌，在因緣際會下，與「日本經營之神」──松下幸之助合作，成立「台灣松下」，以國產品的親切感，舶來品的高品質，從五○年代起，提升台灣的生活水準，不論是「金龍電視機」、「合歡冷氣機」、「花束電冰箱」、「海龍洗衣機」，或者「松風電風扇」等產品，「國際牌」這個名字一路忠實地與許多民眾一起成長。 　　本書詳述台灣第一代企業家洪建全的一生，礦工之子努力出頭的奮鬥史，首度揭露台日合資企業模範生的經營心法。他開風氣之先，早在三十五年前便由企業贊助成立「洪建全教育文化基金會」，設立「洪建全視聽圖書館」，發行雜誌，引

發民歌風潮，舉辦兒童文學獎，長期關注及贊助文化發展，不僅回饋社會，也建立起志業傳承的良善家風。洪建全教出了四個「總經理兒子」，更是台灣早期少數重視「女力」的企業家，與妻子洪游勉攜手打造「國際牌」值得信賴的品牌形象，要求媳婦參與家族事業經營，為了公益，洪家還出現了「台灣最會花錢的豪門媳婦」！ 　　洪建全一生「把事業當作志業來奉獻，把志業當事業來經營」，他樹立企業家的典範，擁有志業家的胸懷，「洪建全就是國際牌」，這個記憶仍深植在許多人的心中。 本書特色 1.台灣第一代本土企業家洪建全微寒出身、白手起家創立「國際牌」的奮鬥故事。 2..臺灣企業家與日本經營之神松下幸之助相交半世紀，公私情誼深厚第一人

。 3.洪建全養育出四個「總經理兒子」，均為商界名人，第二代、第三代傳承事業與志業。 4.台灣最早期由企業贊助的基金會「洪建全教育文化基金會」成立屆滿三十五年。 5.「洪建全基金會」長期關注藝文，灌溉台灣成文化綠洲。 6.洪建全重視「女力」，豪門媳婦受信賴、掌大局。 作者簡介 鄭秋霜 　　經濟日報記者，目前主跑文化創意產業路線，英國城市 大學碩士，著有，曾獲宗教文學獎新詩獎、台北文學獎新詩獎，並曾與同仁共同獲得花旗財經新聞獎首獎。

「蒸煮」幸福：台灣戰後廚房電氣化發展,1945-1970

為了解決國際牌洗衣機的問題，作者秦先玉 這樣論述：

摘要 本論文主題是1945-70年代的廚房電氣化發展。1960-70年代台灣的家庭與廚房生活正經歷著一場物質革命，過程中，廚房電器日漸主導家庭生活節奏。經由分析家庭電氣化文化意涵演變、電鍋四階段發展史、以及諦造家用電器消費社會的技術，本論文嘗試釐清國家、技術、性別文化，如何相互交織出現代化家庭的面貌之一，同時，論文也嘗試分析這個過程對於家庭與社會的影響。 透過本論文研究，得到以下結論：(一)首先是日治到1960年代家庭電氣化文化意涵的轉變：概念上，當代慣稱的「家用電器業」、「家用電器」，從日治到1950年代末期仍未成為一產業分類、或是大量使用的指稱；產業上，戰後電工業發展則以國防軍需、電

力建設等為主，民生日用電器仍未成為重點。1960年代初期，電工業者從建構家用電氣器具/業論說，到成立家電部門組織等，逐步全面性轉換了日常生活電器與電氣器具產業意涵，使之承載著性別與家庭意涵。(二)間熱式電鍋，既是電工業者推動廚房電氣化的試金石，同時，它的誕生過程，更是具體呈現上述戰後電工業發展方向。依據政府協助民營工業方式，呈現出國家並未計畫式發展廚房電器。技術轉移方面，雖然大同電鍋TAC-6與日本東芝ER-4自動電器釜「類似」，但是，兩者誕生的炊煮文化、產業技術與社會脈絡不同，台灣電工業者勢必需要針對轉移的技術進行調整。加工技術、電力政策與飲食文化等因素，共同形塑了電鍋的在地化發展，這些在地

化技術並呈現出技術後進國工程師、黑手、女工、女性職員、同仁眷屬、以及女性家政專家的變更、改進等技術能力。另一方面，男性主導的工程師職場文化、美援家政學課程規畫以及科學廚房意識形態，這些因素既侷限女性家政專家參與廚房測試的程度，又間接強化廚房科技朝向適合家戶使用方向發展。(三) 論文重現1960年代電氣與氣體炊煮系統競爭過程，並以之為背景，解釋當時電鍋多功能料理敘事持續更新、電爐「失敗」等現象。使用上，鄉村地區農戶與城市地區非農戶不同的電力設備、經濟能力、家庭結構與飲食文化，造成電鍋多功能料理敘事與實際使用情形各行其事。依據職業與族群因素，城市外省中上階層軍公教家庭是第一波電鍋使用者之一；從「工

作過程」概念分析1960年代煮飯、電鍋料理家務，上述核心家庭主婦仍須扮演總籌者角色。對比之下，直到1969年鄉村地區農戶家庭的電鍋使用延緩現象，則與家庭型態、飲食文化與炊煮家務性別分工相關，最後，廚房電鍋化的影響也表現在貶抑婦女的炊煮技術。(四)廚房電氣化推動過程，電工業者面對種種不利實況，包括國民所得不高、有限內銷市場、工業發展為重的電力政策、工業發展優先的節約消費主張、以及不熟悉家用電器的使用者等，電工業者首先從意識形態著手，將日常生活電器「奢侈品」形象除魅，繼之，採用「第一次生產力運動」期間，自美、日轉移的廣義市場行銷技術，電工業者大量「製造」了一套性別化的「廣義技術」，諦造了家電器具消

費社會，以利廚房電氣化推動。關鍵字：家電(業)範疇、電鍋、婦女炊煮技術、美援技術轉移、幸福電化家庭