埔里就業服務台的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

基層地方社政單位急難救助政策執行影響因素之研究：以屏東縣某公所為例

為了解決埔里就業服務台的問題，作者黃韋仁 這樣論述：

急難救助是我國社會救助法中的一個重要項目，政府在長期性的福利津貼給付之外，針對發生急難事故、面臨突發生活困境的民眾提供一次性的短期經濟協助，使其渡過難關、恢復家庭功能，是一具有即時性的救助政策。鄉鎮市區公所社會課作為地方政府最基層的社政單位，肩負第一線服務弱勢民眾、執行急難救助政策的任務，惟檢視過往相關文獻，較少以公所為研究主體，並從政策執行角度出發，探討有哪些影響執行成敗的關鍵因素。 本研究整合當前政策執行的理論與既有文獻，歸納出四個研究面向，分別是「政策本身設計」、「執行組織與執行人員」、「政策的資源」和「政策外部環境」等，並以個案研究之方式，就屏東縣某公所相關政策執行人員

採深度訪談進行研究，逐一探討政策執行影響因素。研究結果得到八項主要發現，並以其為基礎，提出四項對政策興革的建議，嘗試為地方政府基層社政單位提出一個具可操作性的急難救助執行策略。

以人為本的長期照顧服務設計-以厚熊咖啡館為例

為了解決埔里就業服務台的問題，作者田瑞琪 這樣論述：

我國與諸多先進國家同樣面臨人口結構普遍老化的現象，依統計資料顯示，我國的人口老化速度與日本相近，大約在25年後將由「高齡化社會」邁入「高齡社會」，因此，老人照護的服務設計需求更形迫切。建置「以人為本」服務設計理念，從長者的服務需求展開，以健康促進、延緩老化、回歸社區的思維，建構從社區到醫療的無縫接軌照顧服務，進而發展出整合照顧的服務模式，此一有別於著重在醫療照顧、追求利潤極大化或以削價競爭為核心之企業服務模式，具有生命力、高度凝聚力、地方創生、創造就業機會、青銀共融性等實現組織永續目標，達到個人與組織發展適切的合作模式。本文以厚熊咖啡館個案為研究對象，透過相關文獻的檢閱與個案的深入訪談，進行

質性分析與對話，探討此一組織的長期照顧服務發展過程中，如何秉持「以人為本」理念設計長期照顧服務模式，且在不依賴政府經費挹注與民間資源捐贈的財務基礎上，提供高齡者優質平價與尊嚴的服務。本研究一方面探究組織如何結合「以人為本」的理念進行長期照顧服務設計，具體落實在經營者、管理者、工作人員、服務對象等實際操作過程；另一方面探討提供此類型服務之個案若轉型為社會企業之經營模式，在實務上有無可行性，又會遭遇到什麼挑戰或困難，以此作為未來服務設計活動及後續改善行動之參考。本研究綜合前述的問題分析及研究個案之訪談資料，歸結出三個分析主軸，分別為「組織的角色與定位」、「服務需求與服務設計」、「社會企業營運模式可

行性」。本研究發現，長期照顧的社會問題牽涉複雜結構，在厚熊咖啡館的行動過程中，優質長期照顧的品質必須連結社區不同專業和整合在地資源，藉由持續教育、溝通協調與創意發想，尋求更好的服務方法解決長輩照顧需求；以人為中心的長期照顧服務應是此類型組織的使命與理念的具體展現，不只是解決老人需要被照顧的社會問題，冀望達到健康向前延伸自主照顧知能，且應思索如何建構社區資源共享整合平台，學習社會企業之商業模式，以減少社會福利依賴及減輕政府財政負擔。