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台灣地區營建業轉型與多角化經營研究

為了解決大台北股利發放的問題，作者陳德富 這樣論述：

營建業一直被視為產業的『火車頭』，建築執照與使用執照的發照數又是經濟景氣循環的重要指標之一，而相關產業被歸納為純內需型的產業，產業易受景氣波動的影響，當總體經濟下滑時產業房價亦逐年下滑，因此，在總體經濟不景氣的情況下，營建業如何追求持續的生存與發展，一直是學者與經營者最關注的共同議題。從台灣地區營建相關產業近十年的經營環境觀察，建築物建造執照總核發件數減少67%，樓地板面積亦減少68%，但營造業廠商家數，由民國八十二年的3,911家，增至民國九十一年的12,513家；以上資料顯示營建相關產業業務量減至三分之一，但家數激增三倍，可見產業競爭更加激烈，利潤逐漸下滑。在這種經營的困境中，營建相關產

業的經營策略是當前所面臨嚴肅的課題。本研究採用多重個案研究的方法，研究營建相關產業轉型的經營策略，從次級資料開始搜集，且同步進行產業特性分析，再進入研究個案的選擇，輔以實地訪談，最後進行分析及交叉比對，研究發現企業可經由內部成長多角化經營，以強化其競爭優勢、擴展營業項目或開發新市場空間，以確保其永續生存發展。最後，作者提供幾項具體建議提供業界參考。