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這兩本書分別來自大是文化 和堡壘文化所出版 。

國立臺北大學 法律學系法律專業組 高仁川所指導 曹萃栩的 論COVID-19防疫法制及其措施--從風險社會、預防原則到台灣傳染病防治法之修正 (2021),提出好市多滑門關鍵因素是什麼,來自於COVID-19、風險規制、風險治理、緊急狀態、傳染病防治法、COVID-19特別條例。

而第二篇論文國立中山大學 行銷傳播管理研究所 鄭安授所指導 黃國榮的 以商業模式九宮格與顧客視角檢視屏東可可之經營策略--以阿信巧克力農場為例 (2021),提出因為有 商業模式、品牌形象、顧客價值、購買意願、休閒農場的重點而找出了 好市多滑門的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了好市多滑門,大家也想知道這些:

美股獲利入門,睡覺時間賺遍全世界:精選25檔增利股,年年發股利,提前布局未來四騎士,大賺價差。

為了解決好市多滑門的問題,作者上本敏雅 這樣論述:

  ◎美股一年配息4次,高達166家企業連續20年以上年年發股息。   ◎不想賺股息只想賺價差?你可以買現在的四騎士,還有未來的四騎士。   ◎看不懂英文也可以嗎?現在早就有全中文的交易軟體,連個股簡介也是中文。      作者上本敏雅,日本知名YouTuber,二十多歲就開始買美股,    2015年辭去IT工程師的工作,成為全職投資人,斜槓是攝影師和DJ。    他光是透過部落格發表的投資文章,每月收入就可達25萬日圓,   經營的YouTube頻道是「なまけものチャンネル」(懶人的頻道),    因為他的人生座右銘就是:「我只想不勞而獲」!      本書是最完整的美股獲利入門,從開

戶、個股推薦,到時下最流行的ETF,   25檔年年發股息的精選美股大推薦,提前布局未來四騎士,大賺價差。     ◎為什麼大家都在瘋美股?美國企業這幾年的全球化紅利,你也能收割   這是全球市值最大的投資市場,就算暴跌,也能比其他市場更早反彈,   還有高達166家企業連續20年以上年年發股息(美股一年領4次股息),   作者精選25檔「股息一年比一年多的增利股」,   巴菲特最愛的可口可樂,還只排在第11名。     ◎我這樣選美股,股息價差兩頭賺   ‧想賺穩定現金流,鎖定老牌的舊經濟企業:   像是3M(MMM)、嬌生(JNJ)、可口可樂(KO)、麥當勞(MCD),   都是連續配息4

0年以上的日用品概念股,而且一年配比一年多,   作者選股依據是:誰一直賺走我的錢,我就買這家公司股票。      ‧想賺波段財?如果你已錯過這幾年股價大漲至少10倍的四騎士(GAFA),   「訂閱經濟」,最有可能成為下一個四騎士!   例如Shopify(SHOP)、Netflix(NFLX)……還有哪兩檔?     ◎錢不夠卻想買很多股票?ETF(指數股票型基金)可以幫你    ETF的好處是,下單一次,就等於操作好多檔個股,   不想買一籃子個股,也可以只投資指數,美國有三大股價指數任你選。   想賺安穩財?作者推薦3檔殖利率超過3%以上的配息ETF,   有一檔ETF,波動比股價指數

多三倍,你賺錢的速度也比別人快三倍。   還有一檔VGT科技類股,5年報酬率高達22.95%!     作者自創懶人投資法,任何人都可以複製:   核心投資(ETF)占7成,衛星投資(個股)占3成,   只保留3個月的生活所需,其他都拿來投資。         獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股,   讓你不用看盤也能輕鬆賺大錢¬¬! 本書特色     獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股,   巴菲特最愛的可口可樂,還只排在第11名。   名人推薦     投資理財KOL/Elaine 理白小姐   理財系YouTuber/懶錢包 LazyWallet

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論COVID-19防疫法制及其措施--從風險社會、預防原則到台灣傳染病防治法之修正

為了解決好市多滑門的問題,作者曹萃栩 這樣論述:

COVID-19疫情自2020年1月30日被世界衛生組織正式宣佈為突發公共衛生事件以來,至今已經超過2年;截至2022年6月11日,共計影響201個國家地區,全球確診人數有531,718,316人、死亡人數有6,322,155人(死亡率為1.19%)。而台灣則自2020年1月出現第一個確診案例至今,確診人數已達2,762,080人、死亡人數則有3797人(死亡率為0.14%)。COVID-19大流行對於全球的公共衛生、政治、社會和經濟產生了巨大影響,有認爲是自二次大戰以來的最大災難。COVID-19疫情是現代風險社會下所產生的一種不確定性、全球性、系統性的風險。COVID-19 大流行加快了

風險事件發生的速度以及傳播和影響規制變化的程度,曾經看似遙不可及的風險也已成為了常態—正如貝克所認爲風險社會帶著具有聲音、外貌、眼睛和淚水的科技副作用,已經不可避免地來臨,而且我們也已經生活在文明的火山上。因此在面對OVID-19疫情,我們必須跳脫傳統的法律思維,而以風險規制及風險治理的視角來應對、來預防。各國政府爲了遏制 COVID-19 疫情的大流行,大都對宣佈進入緊急狀態的人權和自由,施以限制,包括限制公民、政治、經濟、社會和文化的人權和自由。而這些限制的干預措施也間接地導致貧困增加、就業下降和專制政權等問題,因此如何合理和必要限制人權和自由,在這次的疫情中尤其受到關注。在應對COVID

-19疫情上,台灣並未依據憲法規定,由總統宣佈進入緊急狀態,而是在法制上以現行的傳染病防治法、臨時的COVID-19特別條例來作因應、而在組織上則是成立中央流行疫情指揮中心來作領導統御。台灣在疫情期間的防疫重點,包括:疫情監測、邊境檢疫、社區防疫、醫療應變、物資整備、新聞宣導、紓困振興等,而其中也涉及不少對於人民基本權利的干預問題。時至今日,國際衛生組織已經確定修正《國際衛生條例2005》的期程,而日本也已經展開防疫的檢討;在COVID-19疫情過後,相信我國的立法或行政機關勢必也得重新檢討這段期間的防疫法制及其措施的問題。本文認爲傳染病防治法的法律框架應包括:疫情風險評估、疫情緊急狀態、防疫

目標及原則、警戒標準及防疫措施、防疫權責及問責、防疫物資整備及徵用、公民參與、罰則及救濟等構面。而在此法律框架下,有關傳染病防治法的具體修法方向,得考慮確實編制及執行傳染病防治政策及計畫、適用預防原則、以剩餘風險觀念來設定疫情防治界限、明定得採取的防疫措施、防疫決策納入公民參與、彈性設定疫情警戒標準、以平時法(傳染病防治法)充分應對疫情、重新思考防疫的垂直權責劃分、制定防疫緊急狀態章等。關鍵字: COVID-19、風險規制、風險治理、緊急狀態、傳染病防治法、COVID-19特別條例

行為上癮:從心理學、經濟學、社會學、行銷學的角度,完全解析智能社會下讓你入坑、欲罷不能、難以自拔的決策陷阱。

為了解決好市多滑門的問題,作者何聖君 這樣論述:

手機上癮不是你沒定力, 而是你沒看穿設計者的陰謀!   在智能社會裡,「行為上癮」是我們自投羅網也是受人蓄意設計,   我們喪失的不只是時間、生活品質,更是人與人之間的連結。   這是一本以心理學切入的「工具書」,輔以廣告行銷、數位設計、社會學理論及經濟學原理,闡述數位時代人們如何在資本主義系統下,逐步交出我們的個人意志、自由選擇、情緒感受力與時間背後精細的人為算計與我們大腦的設計。同時提供有系統、有理論支持的「破解公式」,即便多年累積的經濟體制難以撼動、人類發展歷史永不可逆,身為數位時代的「使用者」,我們值得花時間理解這場共業般的陰謀與機制,從自己開始一一破解,為自己創造一個自主享受

科技便利而不受害的環境。   為什麼現在我們好像做什麼都會上癮?   社交媒體上癮已經讓我們成為「異化的人」。   行為上癮在這個多元化的時代也有一定的個性化趨勢,除了賭癮、遊戲上癮、社交媒體上癮外,還有影片上癮、資訊上癮等。有些人熱衷看某一類的新聞,一看就是一上午;有人滑短影片滑得停不下來;有人沉迷網路小說與社會隔絕……   當你沉浸在上癮的快樂時,這個世界有更多能讓你上癮的產品被設計出來,它們正躲在暗處,準備慢慢地「俘虜」你。   和藥癮不同,行為上癮不會產生撤除後引起生理痛苦的戒斷症狀。   但任何一款能使人產生行為上癮的產品的系統,都充分利用了人類大腦的特點,設計了一套讓人

欲罷不能的獎勵系統。   你以為的上癮,只是大腦受刺激的物理性影響嗎?你聽過越戰時期有十萬美國大兵人人都是毒蟲,戰爭結束後卻無人成癮嗎?   有一項調查發現,越南戰爭期間,有將近十萬美國士兵在戰場中染上毒癮,這讓時任美國總統的尼克森非常擔心──所有人都能想像癮君子在毒癮發作時不計後果的破壞力,更何況他們還是身攜武器的軍人。   為了控制這種不良的預期,尼克森任命研究員李.羅賓斯對這十萬人進行追蹤。然而,出乎所有人的預料,原本毒癮的平均自然戒斷率只有百分之五,但在這十萬人中,真正毒癮復發的士兵居然只有百分之五。   這當然是一件好事,但這到底是為什麼呢?   羅賓斯為了研究這種反常現象

背後的緣由,請專家團隊將每個影響因數做對比分析,最終,他找到了對這些士兵產生影響的核心因素:環境。   環境的力量之所以能產生效果,依舊離不開「觸發、行動、獎勵」的迴路模型。   上癮式設計:讓大腦製造多巴胺獎勵,推陳出新抵抗減敏感反應   當我們首次打開「抖音」APP後,系統會推薦給我們按讚數最高的影片,由於絕大部分的人對有趣、好玩、快樂的感知基本大同小異,因此,這段初次體驗的十五秒短片會對我們大腦中的依核(Nucleus Accumbens)──也就是大腦的快樂中樞產生作用,繼而促使大腦分泌大量多巴胺,給我們製造快樂獎勵,這是第一階段。   第二階段,如果我們看的影片類型大同小異,

那麼大腦就會具有適應某種刺激反應衰退的結果,產生的多巴胺也會相應變少,這就是所謂的減敏感反應(可以理解為你總是吃同樣的東西,次數一多就吃膩了)。然而大數據的分析完美避開了減敏反應所帶來的多巴胺降低以致消費者暫停使用產品的可能。   ➥ 詳細拆解行為上癮「六大原理」   原理一、行為觸發──走入行為上癮之路。   原理二、輕鬆「入坑」──讓你覺得你入的不是坑,是有趣的遊戲。   原理三、即時回饋──鼓勵你重複同樣的上癮行為。   原理四、挑戰升級──讓人欲罷不能的晉級樓梯。   原理五、未完待續──讓你始終停不下來。   原理六、社群依賴──沉浸其中,無法自拔。   ➥ 腦神經科學實驗×心理

學效應×社會學理論   ×經濟學現象×廣告行銷心理學   ░ 奧爾茲電擊老鼠實驗   被電擊刺激的小老鼠享受著電擊,不吃不喝,最終力竭而亡。電擊刺激大腦「快感中樞」所帶來的是「獎勵」,刺激並無法滿足與療癒,而是會造成行為上癮(Addictive Behaviors)。   ░ 廣告心理學的「七次法則」   為什麼看十五秒廣告可以免費看影片?這是個搶佔你的注意力與時間的時代。一個消費者要連續七次看到你的品牌或產品資訊,才能產生一定的信任,增加消費者購買的機率。     ░ 單純曝光效應(Mere Exposure Effect)   這種現象具體表現為隨著接觸次數越來越多,人就會越發喜歡它。比

如,你第一次看到一個長相醜陋的人可能覺得很厭惡,但和他待的時間長了,就漸漸覺得對方也不是那麼難看了。   ░ 人類底層的行為公式:B=MAT。   人類的行為模式實際都是一套套演算法,讓人產生行動的邏輯正是人類底層的行為公式:B=MAT。Behavior(行動)= Motivation(動機)×Ability(能力)×Trigger(觸發)。   ░ 「登門檻效應」(Foot In The Door Effect)   美國心理學家對家庭主婦進行的實驗。個體一旦接受了一個小要求之後,為了避免自己認知上的不協調,會有機會接受之後更過分的要求。   ░ 蔡格尼效應   所謂蔡格尼效應,是指人

對未處理完的事情比對已處理完成的事情印象更深刻,這是一種對未竟之事的緊張感,是一種對閉環和圓滿的追求,也是人們對好奇事物渴望得到解答的強烈訴求。 本書特色   ⍝ 從心理學實驗看智能社會下的焦慮人性   ⍝ 透過各學派理論認識何謂行為上癮   ⍝ 實驗案例說明大腦認知偏差影響你的決策   ⍝ 拆解各式手遊或網紅應用程式設計的心理陷阱   ⍝ 實體商店與線上整合行銷成功案例解構   ⍝ 21部暢銷書精萃教你擺脫行為上癮   ⍝ 靈活運用行為上癮與孩子一起學習  

以商業模式九宮格與顧客視角檢視屏東可可之經營策略--以阿信巧克力農場為例

為了解決好市多滑門的問題,作者黃國榮 這樣論述:

屏東早期種植了大量檳榔樹,近年來,健康意識抬頭,檳榔產業收益下滑,種植檳榔的農民們開始尋找其他可替代的經濟作物。檳榔樹可以為可可樹遮陰並提供潮濕生長環境,造就出喜歡炎熱多雨又怕曬的可可樹好的生長環境,使得現今屏東常見到可可與檳榔兼作,帶動屏東可可新興栽培產業崛起,屏東可可種植面積為全台第一。雖然屏東可可在世界巧克力大賽擁有優秀亮眼佳績,但具有特色產品仍然可以被競爭者模仿,而建立成功的屏東可可產業品牌則是獨一無二。近年屏東可可品牌越來越多,為了增加差異化,提供給潛在消費者的產品品項數目顯著增加,性質及品質水準也各不相同,消費者面對這麼多選擇方案,如何決定要購買哪個產品呢?本研究希望能從可可市場

業者的產業商業模式與顧客關係切入,了解消費者如何決策,如何和顧客建立長期關係,進而創造更高收益與獲利率。品牌形象、顧客價值及購買意願之面向的相關研究方式多以問卷調查法為主,本研究希望藉由深度訪談法,與現行的可可產業商業模式進行對照比較,進一步探討消費者與公司的品牌形象好壞是否會影響顧客價值及購買意願,是否與現行的可可產業商業模式有所差異。以屏東可可產業做延伸,提供屏東可可產業未來發展之參考。