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這兩本書分別來自好讀 和寂天所出版 。
亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 陳世良所指導 林金鑾的 寶石珊瑚價值創新與創新商業模式之研究－以福人德品牌為例 （2021），提出寶石英文jewel關鍵因素是什麼，來自於寶石珊瑚、價值創新、品牌創新、藍海戰略、商業模式。
而第二篇論文國立雲林科技大學 高階管理碩士學位學程 潘立芸所指導 黃婉蘭的 珠寶客製化經營模式探討 （2020），提出因為有 珠寶、寶石、客製化、商業經營模式的重點而找出了 寶石英文jewel的解答。
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伊索寓言的智慧【中英對照新裝版】
為了解決寶石英文jewel 的問題，作者伊索 這樣論述：
【120篇寓言故事，開啟人生智慧的無盡寶庫】 淺顯易懂、傳唱全世界，風靡千年的寓言文學始祖， 帶你洞悉人性、掌握處世之道，活得睿智又安穩！ 【寓言的價值，來自背後蘊藏的哲思】 伊索寓言起源於歐洲文化之源的古希臘，主人翁們來自人界、動物界、植物界，內容輕薄短小，情節活潑生動，精鍊的文字帶出無限哲思，每每皆能引人深省。 舉凡〈龜兔賽跑〉、〈狼來了〉、〈獅子和老鼠〉、〈北風和太陽〉、〈城市老鼠和鄉下老鼠〉皆來自伊索寓言，這些故事被翻譯成世界各國的語言，人們交相傳誦、家喻戶曉，從此成為指引人生道途的智慧箴言！ 本書特色 ●精選伊索寓言120則經典故事改寫，除了保
留原著精華，更著重故事傳遞的啟示與人生智慧。 ●分為五大篇章，包含「動物篇」「鳥類篇」「昆蟲、爬蟲和兩棲類篇」「植物、大地篇」「人物篇」。 ●每篇附「智慧小語」做為小引介，點醒塵封的思路，讓我們打開一道思考的門窗。 ●中英文對照，可兼收語言學習之效。 ●收錄童趣插圖，文圖相映，增添閱讀趣味，各年齡層皆適讀。
寶石珊瑚價值創新與創新商業模式之研究－以福人德品牌為例
為了解決寶石英文jewel 的問題，作者林金鑾 這樣論述：
寶石珊瑚是古老的生物有機寶石，是爲可再生資源，但其世代再生需要很長久的時間，因此寶石珊瑚開發應類似林業開發或礦產開發資源。寶石珊瑚起源於3000年前，起源於歐洲地中海於西方貴族中流通，2000年前經絲綢之路來到中國藏區，也是在中國東方的貴族裡流通。直到700年前，在義大利才有寶石珊瑚的流通與日本形成世界第一個集散中心。1874年後，日本逐步形成世界第二個寶石珊瑚集散中心。1980年代以後至今臺灣在全球的寶石珊瑚產業中，無論材料、生產、加工、雕刻、製作、進出口貿易都位居龍頭地位，形成世界第三個寶石珊瑚集散中心。1996年福人德品牌以立足北京、福滿中國、紅遍世界，開拓大陸廣大消費市場，世界占比達
90%以上之市場份額可見其寶石珊瑚市場在中國大陸的強大消費力。本研究以質性焦點訪談及問卷調查法的匯總與分析，以藍海四步框架分析發現寶石珊瑚產業需要完善的四個層面：採撈作業與漁獲量層面、產業規範管理層面、產業傳承人才養成層面、產業市場良性發展層面等創新價值。並以藍海戰略曲線表現寶石珊瑚創造的三項世界之最：世界壽命最長的動物、世界效率最高的動物、世界效能最強的動物等生命再現之創新價值與福人德品牌創新商業模式九宮格：以創新文化價值爲核心向八個方向創見的九大創新構面：創新客戶價值，創新體驗價值、創新品牌價值，創新企業價值，創新市場價值，創新資源價值，創新珊瑚價值，創新金融價值等，爲企業把脈「打造浪尖下
的生存本事」爲本研究的重要目的。
奧賽羅 Othello：永恆的莎士比亞改寫劇本8(25K彩色+1MP3)
為了解決寶石英文jewel 的問題，作者WilliamShakespeare,EmilyHutchinson 這樣論述：
以阿哥因為沒被奧賽羅升至重要職位而怨恨不已，他要如何復仇呢？啊哈！能讓奧賽羅最痛苦的方式，就是讓他親手摧毀自己的婚姻。 “Beware, my lord, of jealousy! It is a green-eyed monster that laughs at the meat it eats.” 閣下，要留心嫉妒啊！那是嘲笑獵物的綠眼妖魔。(Act III, Scene II) “A man or a woman’s good name, my dear lord, is the most important jewel of the soul. Wh
o steals my purse steals trash. It was something, now it’s nothing. It was mine, now it’s his. It has belonged to thousands of others. But he who takes from me my good name robs me of that which does not enrich him, and makes me poor indeed.” 不論男女的好名聲，親愛的閣下，是靈魂最重要的寶石。偷走我錢袋之人得到的是垃圾，原本是很重要，如今成了身外之物
；原本是我的，如今成了他的，而它也曾屬於數以千計的其他人。但是取走我的好名聲之人，他奪走的是無法使他富有、卻使我變得貧窮之物。 (Act III, Scene II) 莎翁名劇雋永優美，細膩的角色刻畫讓故事穿越文化與時空，引起廣大世人的迴響與共鳴。本書為英國文豪莎士比亞的著名劇作改寫，並保留劇本格式。經過精心改寫的文字，使莎劇簡明易懂又不失文學內涵，適合英語學習者閱讀，不再受古英文之苦，輕鬆享受閱讀經典的樂趣。 本書附有 ● 故事簡介和人物介紹 ● 中文翻譯 ● 全文朗讀MP3 《永恆的莎士比亞劇本改寫》套書 1.《哈姆雷特》Hamlet 2.《羅密歐與茱麗
葉》Romeo and Juliet 3.《凱撒大帝》Julius Caesar 4.《馬克白》Macbeth 5.《李爾王》King Lear 6.《暴風雨》The Tempest 7.《威尼斯商人》The Merchant of Venice 8.《奧賽羅》Othello 9.《仲夏夜之夢》A Midsummer Night’s Dream 10.《第十二夜》Twelfth Night
珠寶客製化經營模式探討
為了解決寶石英文jewel 的問題，作者黃婉蘭 這樣論述：
台灣早期珠寶消費是以收藏和保值為主要目的，隨著時代的轉變，將珠寶作爲消費的行爲已日漸普遍。近年來，我們也可以觀察到隨著消費觀念的改變，珠寶業者面對現今消費者越來越强調珠寶設計客製化，傳統形式的珠寶模鑄量產的款式已經失去消費者的心，現今消費者更喜愛屬於自己獨一無二的客製化或限量設計商品。珠寶業者如何才能成功的轉型為客製化經營，進一步滿足消費者在功能、情感以及精神上的需求，提升消費者的購買意願，在競爭的市場中發展自己特色的經營模式。本研究透過個案研究法，選擇珠寶客製產業界具有代表性的業者為本研究訪談之對象，採用深入訪談法對資料進行分析與探討。研究結果顯示，顧客對珠寶客製化的需求越來越强烈，珠寶企
業建立客製化的服務方式，再加上以銷定產、按需服務的經營模式能夠更有效地滿足顧客的個性化需求，為顧客創造了更為廣闊的選擇空間。