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最後抱他的人

為了解決張大帥修鞋的問題，作者許慧貞 這樣論述：

　　我以身為公立學校的老師為榮。 　　因為許多孩子無法選擇自己的出生， 　　而老師是提供給他們公平、正義機會的最後一道防線。   　　教育部閱讀史懷哲獎得主 　　 　　〈我可能是最後抱他的人〉影片讓所有人淚崩。 　　20,000多次觀看，媒體屢次轉傳。   　　2020年教育界最引頸期盼的書。 　　 　　30年來，把書帶到每一個孩子心裡， 　　是她的信仰， 　　更是一生懸命。   　　※國家圖書館館長、大學教授、醫師、教育家、老師、校長、作家等17位各領域專家學者熱淚推薦。   　　作文課上，「爸爸打媽媽。」他說。 　　我一陣

心驚，但故作鎮定：「好，就寫下來。」 　　但「爸」寫錯，「媽」寫錯，連「打」都寫個兩邊出頭。然而這時錯字已不是重點，我問他：「然後呢？」 　　「然後我就保護媽媽。」 　　我拍拍他的頭：「後來呢？」 　　「後來媽媽就離開我了。」 　　「你真勇敢。」我緊緊環抱他一下，希望能將支持的力量傳遞給他。 　　阿傑倒抽一口氣，很緊繃的樣子，看來是很久沒人抱他了。 　　但憾事發生了……   　　這是深埋與沉寂在許慧貞心裡的真實故事，阿傑的離去，讓許慧貞至痛體悟：   　　「不是每個孩子都有機會成長在書香環繞的環境， 　　但無論出身貧富，所有的孩子都將來到公立學校老

師的眼前。 　　我們是提供給他們公平、正義機會的最後一道防線， 　　我因之以身為公立學校的老師為榮。」   　　戮力推動閱讀30年，深植且鏤刻在許慧貞心裡的是：該如何做，才能讓閱讀成為孩子生命中的一條救命索。   　　但許慧貞又從不只是一位閱讀老師，曾經歷偷書事件以及被霸凌，讓她更貼近孩子的心，而她也總能在制式的成績表現之外，獨具慧眼地看見孩子的天賦，並給予高度肯定。這大大鼓舞著孩子，讓孩子在跌跤時，仍有力量奮起；在失意時，不失去心中的微光與溫暖，甚至願意去走那稀少人踏上的人生路，而無限地成就自己。

張大帥修鞋進入發燒排行的影片

專業電子製造服務廠商之垂直整合策略分析

為了解決張大帥修鞋的問題，作者許戎岑 這樣論述：

90年代以來，全球電子資訊產業變遷快速，國際OEM品牌大廠開始注重本身如行銷、研發等核心能力的建立及維持，加速產品製造等委外代工生產速度，造就台灣電子資訊產業專業分工的模式，及完備的上下游產業供應鏈發展。歐美國家發展有20餘年歷史的專業電子製造服務廠商（EMS），提供種類繁多、大量生產、全球運籌等全方位製造服務。90年代末期，全球EMS產業年複合成長率達20~25%，成長快速亦吸引許多台灣廠商，包括鴻海精密加入此產業。而EMS廠商間購併、整合、合併事件蓬勃，使此一產業走向垂直整合的趨勢。2000年起，隨著全球景氣衰退，電子產品生命週期變短、利潤越來越薄，EMS產業已進入微利時代，產業內垂直整

合速度亦發快速，以期能提供其國際OEM買主對於高品質、低成本、短時間、多元附加服務等產品製造服務嚴苛的要求。 本研究以多重個案研究方式，探討全球前5大EMS廠商中4家，分別為台灣鴻海精密、Flextronics、Solectron、Sanmina-SCI在EMS產業供應鏈垂直整合之範圍、程度、方向為何，及其垂直整合的策略意涵；另一方面，本研究將台灣鴻海精密以大陸及海外轉投資上所做的垂直整合，與對其他上下游產業供應鏈相關廠商長期股權投資所做的垂直控制，及海外其他3家EMS大廠以外部頻繁購併其主要客戶廠房與生產設備、競爭對手、其他供應鏈相關廠商所做的垂直整合，大體分類為2

種成長模式，依序為內生、延伸成長（organic/internal & leveraged growth），及購併成長（acquisition growth），並以探討4家個案公司近5年財務績效表現，試圖勾勒出2種經營成長模式在經營績效指標上顯現的不同輪廓。此外，本研究深入探討台灣唯一的個案公司鴻海精密，除了檢視其垂直整合／控制模式對成長是否有實質助益，並歸納出其一簡易成長邏輯。 本研究發現，從EMS產業供應鏈解構分析4家個案公司後，海外3家EMS大廠垂直整合方向主要由下游整機組裝垂直整合至上游零組件領域，而台灣鴻海則是以上游連接器的零組件廠商，逐漸向下游垂直整合，跨

入3C系統組裝領域。除從供應鏈解構觀點，本研究並分析每次購併或海外投資設廠事件對個案公司垂直整合／控制決策之策略意涵。本研究另針對鴻海精密以附加價值分析其垂直整合程度，經修正後發現鴻海以內部轉投資設廠之垂直整合效益十分顯著，長期投資之垂直控制模式亦有相當程度之助益，進而勾勒鴻海的成長策略邏輯。此外，本研究利用財務構面分析4家個案公司2種不同成長模式下之經營績效表現，初步發現鴻海精密整體表現上，較海外3家EMS大廠經營較穩健、不受景氣及競爭者影響。最後，本研究並建議台灣廠商，應參照鴻海的垂直整合模式，以既建立自身核心能力，且與廠商間保持彈性、策略聯盟等合作模式，為較佳的成長策略，而非一味利用外部

購併達到成長的目標。

袁世凱的龍袍：民初報人小說家李定夷筆下的《民國趣史》

為了解決張大帥修鞋的問題，作者李定夷,蔡登山 這樣論述：

袁世凱一生中最大的遺憾，是未曾穿過龍袍？！ 總統府衛兵常無故昏倒，是因鬧鬼？此鬼為袁世凱厲氣未散，有意作祟？ 　　民初名人趣談、奇聞軼事大彙整！一窺在新與舊、中與西交相衝擊下的社會中，所呈現出的各種光怪陸離樣貌。 　　《民國趣史》共有二輯，第一輯初版於一九一五年三月，分有壽星集、遺老傳、官場瑣細、裙釵韻語、社會雜談等大類，第二輯初版於一九一七年五月，分有慶頌聲、榮哀錄、神怪談、續情史、新黑幕、博物院等大類。每大類中還有許多小題目，包羅萬象。文中所記載，多為作者當時所聞，上至達官顯要，下至市井小民，皆有入文。 　　本書整合二輯內容，重新排版、點校。書中所記之名人趣談、奇聞軼事，可一窺當

時在新與舊、中與西交相衝擊下的民初社會，所呈現出的各種光怪陸離樣貌。並可與正史相輔，為研究民初歷史之參考資料。 　　李定夷，民初報人小說家，著作豐富。著有多本長、短篇小說，以及多篇隨文筆記。因其歷任多刊報紙與雜誌之編輯、主編，對於當時之社會現況有所了解與深思。 本書特色 　　★看民初上海《大公報》駐京記者李定夷，將其所見所聞記錄下來，文中明為記載奇人異事，實則揭發社會弊病，披露政治黑暗、暗諷當時時事；對於袁世凱、曹錕、伍廷芳、辜鴻銘、劉喜奎等名人亦有所褒貶。 　　★民初名人趣談、奇聞軼事大彙整！一窺在新與舊、中與西交相衝擊下的社會中，所呈現出的各種光怪陸離樣貌。 　　★本書整合二輯內

容，重新排版、點校；文史學者蔡登山專文導讀，民初史料精彩重現！