新創新聞的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

籃球之神：空中飛人喬丹

為了解決新創新聞的問題，作者管家琪 這樣論述：

　　大人物是怎麼長大的﹖籃球之神——空中飛人喬丹   　　都說書籍是精神食糧，在孩子們的成長過程中，人物故事所提供的「榜樣的力量」，是不可缺少的營養。   　　我們並不是要孩子們立志成為「某某第二」，但不可諱言，在這些各行各業傑出人士的身上，確實有很多特質和精神，很值得我們來學習。   　　管家琪的人物故事，總是能站在兒童視角，比較真實且生動的呈現人物的年少時期，讓孩子們看看，這些大人物是怎麼長大的，究竟是什麼形塑了他們的未來？   　　麥可．喬丹，被公認為是史上最偉大的籃球運動員，有「籃球之神」、「空中飛人」之稱，有人說他簡直就是抱著一顆籃球出世，也有人說，在球場上，上帝總喜歡扮成喬丹的

模樣……他出生於紐約布魯克林區，後來在北卡羅萊納州的海港威明頓長大，他的童年和青少年是什麼樣子？是如何一步步成長為籃球巨星？……   　　你知道麥可．喬丹，為什麼被公認為是史上最偉大的籃球運動員?  　　他的童年青少年是什麼樣子？五歲前，竟然是體弱多病的孩子？有什麼特殊的遭遇？ 　　他真的是抱著一顆籃球出世？他如何克服低潮，成為知名的「空中飛人」……   　　《籃球之神：空中飛人喬丹》 　　童書大師管家琪、插畫家徐建國兩大名家聯手文圖創作 　　獻給孩子的人物故事書，最新一彈·想不到這麼好看!親師推薦必讀!!   　　◆風靡校園小朋友人手一冊、親師推薦必讀，系列累積銷售逾10萬本！ 　　◆看大人

物的成長故事，啟發孩子認識自己以及對未來的想像！ 　　◆陶冶小學生的品格與勵志典範，培養人文素養、生命教育最佳讀本!   本書特色   　　～小學生的閱讀寫作首選．增強文學與人文素養、美學與思考力～ 　　 　　一、管家琪最新出版專為孩子寫的人物故事，以少年讀本的形式呈現。最特別的是站在兒童視角，真實且生動的呈現人物的年少時期，讓孩子們看看，這些大人物是怎麼長大的，究竟是什麼形塑了他們的未來？   　　二、讓小孩子享受閱讀人物小說的樂趣。   　　三、在傑出人士的身上，確實有很多特質和精神，很值得孩子來學習，奠定未來職涯選擇的重要觀念。 　　 　　四、在管家琪以「媽媽關懷」描繪的人生圖畫中，小孩

子感受到被包容的溫馨。   　　五、在「無心插柳」下，閱讀的同時，可以學到人物故事的寫作技巧。   　　六、本系列暢銷經典人物故事共1-4冊：《跟費曼一起玩科學》、《珍古德的黑猩猩情緣》、《哈利．波特之母：J.K.羅琳》、《籃球之神：空中飛人喬丹》，這四位當代人物迄今仍影響著世界，在物理學家費曼身上，我們見識了這位科學頑童如何以遊戲般的態度在生活，在生活中處處印證科學；保育英雄珍古德以無比的耐心和毅力，深入危險性極高的非洲叢林，為我們揭開黑猩猩神秘面紗；曾為憂鬱症所苦的J.K.羅琳，在人生的低谷，憑藉著愛與勇氣挺過生命的黑暗與磨難，創作出家喻戶曉的《哈利波特》；被譽為「籃球之神」的喬丹，是如何

克服低潮成為史上最偉大的籃球運動員。   　　七、融入12年國教課程綱要—108課綱六大核心素養： 　　1)閱讀寫作力培養 　　2)自主學習、自我精進 　　3 )跨領域學習 　　4)系統思考、解決問題 　　5)溝通表達   　　6)創新   聯合推薦   　　林瑋(國語日報副刊組組長、中華民國兒童文學學會常務理事) 　　許慧貞(花蓮明義國小教師)

新創新聞進入發燒排行的影片

網路原生新聞媒體的營運模式：以《新頭殼》、《風傳媒》、《報導者》為例

為了解決新創新聞的問題，作者趙婉淳 這樣論述：

近年來各式各樣網路原生新聞媒體不斷出現，填補傳統媒體因商業考量而捨棄的內容空白，然而這些新創新聞媒體無不面臨永續經營的挑戰。本研究檢視三種不同組織屬性的網路原生新聞媒體─《新頭殼》、《風傳媒》與《報導者》，透過資源基礎理論視角檢視其營運模式上的差異。研究結果發現，多數網路原生新聞媒體產出利基新聞，部分媒體敢於嘗試數位敘事報導。雖然三家網路原生新聞媒體資金規模不同，但大都用於新聞產製流程。整體而言，這些新聞媒體具備調查報導能力、寫作能力、數位敘事與創新能力、有效結合外部團體的能力以及經營社群媒體與鞏固讀者的能力，其中由於非營利媒體的營收源自大眾捐助，故為三者之中最具創新實驗精神。此外，三家皆透

過產出的內容創造經濟價值與社會價值，商業媒體以獲利為最終依歸，社會企業與非營利媒體則重視對社會造成的衝擊與影響。

彩虹谷雲怪獸系列2：春日慶典的意外事件

為了解決新創新聞的問題，作者王宇清 這樣論述：

在彩虹谷上空，飄浮著一隻巨大的雲怪獸。 雲怪獸愛吃雲朵。她吞下雲朵，一打嗝便吐出一道彩虹。 現在，還有一隻小小的——雲怪獸寶寶！　　   睡眠不足的新手媽媽，碰上精力旺盛的調皮寶寶 一場精心準備的春日慶典，居然盤飛狗叫，亂成一團 「吼——」 雲怪獸媽媽非常、非常、非常生氣！ 　　上一個冬天，彩虹谷民最崇敬的雲怪獸，帶回了她的新生寶寶。新生的喜悅讓所有谷民決定，這個春天就該是大聲頌唱、享用盛宴的好季節。於是，大夥兒卯足全力，準備慶祝的「春日慶典」。 　　木工師傅雕刻的巨型雕塑，玩具師縫製的限定版布偶，迎接新生命的專屬糕點——三色花蜜蛋糕，加上孩子們吟唱全新創作的頌歌，在吃喝玩樂的熱鬧氣

氛中，出乎意料的插曲出現：雲怪獸居然呼呼大睡，而雲怪獸寶寶——大鬧慶典現場。 　　身為巫醫的古拉，十分懊惱沒有早點發現雲怪獸的異樣；惋惜來不及享用各種佳餚的葡吉，迎來嚇壞爸媽的訪客；一直想要有手足的亞比，卻傷了小跟班的心；負氣離家出走，餓肚子的鐵米差點兒丟了性命…… 春日慶典之後層出不窮的事件，該怎麼收場？ 　　\\兒童文學作家王宇清 暖心童話系列第二彈/// 　　～歡迎來到彩虹谷這個溫馨、互助、善良的迷人世界～ 　　◎適讀年齡：全書注音，大班以上適讀。 本書特色 　　★ 自主閱讀的樂趣 　　全書注音，約2.4萬字。淺顯易懂的文字、充滿童趣與新鮮感的故事，大班以上可以自己閱讀。 　

　★ 個人、家庭、社會教育的好模範 　　齊心準備慶典到響應搜救行動，彩虹谷谷民各自展現人生的歷練與智慧，從承擔責任的自覺態度，到積極、主動參與公共事務，每一位谷民都是孩子的最佳學習對象。 　　★ 是童話，也是生活 　　架空的故事場景，上演一件件現實生活中似曾相似的情節，例如相互理解的家人、人際衝突與化解的技巧、戶外求生技能的實踐與學習。由主角之間、主角與自然之間、自然與神靈之間的相處，學習換位思考，提升同理能力。當然，彩虹谷裡每一處充滿大自然饋禮的人文風景，處處充滿童話世界迷人的元素。 各界療癒推薦 　　六十九（插畫家） 　　亞  平（童話作家） 　　汪仁雅（繪本小情歌版主） 　　佳伶老

師的繪本花園 　　林哲璋（童話作家） 　　周惠玲（兒童文學研究者、臺東大學兒研所兼任助理教授） 　　陳虹伃（插畫繪本作家） 　　張英珉（文學作家） 　　劉思源（童書作家） 　　顏志豪（兒童文學作家） 　　養育子女一直都是新手父母的一大挑戰，在這過程中也容易因為忙碌、擔憂而在家庭關係上顧此失彼，冷落了既有的家庭成員。 本書以輕鬆活潑的方式點出這個難題，再以家庭成員之間彼此幫助來化解，讓人感到溫馨又趣味。——六十九（插畫家） 　　七彩繽紛的生花筆，赤子之心的桃花源。——林哲璋（童話作家） 　　一本以低幼兒童為主要讀者的故事橋梁書，卻將大部分敘事都聚焦在新手媽媽的辛苦和甜蜜，看似有點政治不正確

。不過作者王宇清的溫柔筆調，很能帶領讀者進入同情的理解（而且因為他是爸爸，所以更加分）。 事實上，他不僅在談新手媽媽，也關照了故事當中許多的角色。我特別注意到被迫當哥哥的狗狗鐵米，因此我會認為，這故事其實是在談一個家庭中因為新成員的到來，對所有人的影響以及帶來的成長。 這對於低幼兒童來說，當然就是很重要也普遍共鳴的生活經驗。我相信這本書帶給小讀者歡樂之餘，也能培養他們的同理心。──周惠玲（兒童文學研究者、臺東大學兒研所兼任助理教授） 　　從字裡行間感受到滿滿的包容和溫度。邀孩子共讀，一起細細感受家人間那份難得的密實牽絆吧！——陳虹伃（插畫繪本作家） 　　好舒服又好溫暖的彩虹谷，讀完之後，我

好想擁抱著雲怪獸（請做成大抱枕），也好希望有一天這故事被做成偶動畫啊，療癒孩子與大人的心。——張英珉（文學作家） 　　沒有壞蛋或反派的故事會精采刺激嗎？這本書就是答案喔！這是一本由許多可愛、善良、純真的奇幻生物一起演出的生活故事。沒有壞人，但人人會犯錯；沒有暴力，但處處有張力。而且在大家互相幫助、互相守護下，不僅解決一個個衝突和難題，也成為彼此心中的亮光。——劉思源（童書作家） 　　超級可愛的雲怪獸，竟然生一隻雲怪獸寶寶，這下又會帶給彩虹谷什麼新鮮事呢？快來讀故事吧！——顏志豪（兒童文學作家）  

當另類媒體遇上社會企業：「上下游News & Market新聞市集」中新聞與市集的合作與限制

為了解決新創新聞的問題，作者黃文慧 這樣論述：

本研究以2011年成立之網路平台「上下游News & Market新聞市集，簡稱上下游」為研究對象，上下游是一個專注於農業新聞的另類媒體，同時也是一販售友善農產品的電子商務市集，作為一另類媒體，上下游打破過去文獻中常將另類媒體與非營利概念結合的框架，而採用具有營利概念之社會企業的模式來經營之。 本研究針對「上下游新聞市集」的運作模式，研究問題從「合作」與「衝突」兩個面向切入，研究分析首先從上下游「新聞」與「市集」個別的意義、日常運作開始，接著說明新聞與市集的互動方式如何成為一個可運作的循環；而在組織衝突面的提問，包含營利的市集對新聞表現帶來哪些影響，當面臨利益上的矛盾時組織如何自處

與平衡，最後藉由回顧過去文獻與對上下游的觀察，重新釐清過去另類媒體的定義，以及一個以社會企業作為運作基礎的上下游應該被放在什麼位置來定位。 研究發現，上下游新聞成為組織的品牌與大眾信任基礎，並延伸至市集成為產品的背書以及品質標準；而市集除了是組織主要的營收部門之外，同時也具有承擔新聞報導中農業問題的功能。而將營利概念帶入新聞產製，也造成了一些矛盾的產生，首先是新聞記者會面臨受訪者與市集有商務來往的關係，以及部分生產者會投稿與市集產品相關之公民新聞，由於新聞關懷與產品販售屬同個領域，因此新聞可能成為拉抬市集商品的工具之一，使得記者與組織領導者必須不斷思考寫作界線，以及行銷新聞上的取捨。其次，

在於組織內部關係上，上下游新聞部門具有另類媒體所強調的扁平式溝通模式，而產品部相較之下屬於有較清楚的上下層級，因此當組織遇上突發狀況時，由於組織領導者同時兼具編輯與產品總籌的身份，在採取的解決辦法中便可能將企業式的文化帶入，而影響了新聞部門的內部民主。最後，關於這樣一個社會企業媒體，與過去另類媒體最大的不同，在於必須將營收情況視為是與內容生產同等重要的一件事，媒介接收者除了閱聽人外，更多了產品消費者，因此在組織營運上，除了看見產品販售收入改善了另類媒體長久以來的財務困境的好處之外，同時也必須反思在此架構之下一些必然產生的矛盾，並隨時思考新聞內容的透明度是否足夠，以及營利是否影響了產製新聞的初衷

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