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國立中央大學 管理學院高階主管企管碩士班 范錚強所指導 宋孝洪的 冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例 (2011),提出日立冷氣維修查詢關鍵因素是什麼,來自於新產品開發、流程再造、冷氣空調。

最後網站日立維修中心則補充:我們專營+冷氣空調+冷氣清洗+冷氣移機+電冰箱+洗衣機+冷凍櫃+冷藏櫃+液晶電視+製冰機等維修,任何問題交給我們, 服務時間: 星期一至星期六AM ~PM ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日立冷氣維修查詢,大家也想知道這些:

冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例

為了解決日立冷氣維修查詢的問題,作者宋孝洪 這樣論述:

隨著經濟快速發展,台灣的空調市場也歷經了重大轉變,目前正是進入轉型的時間點。產品及時上市變得比以往更具關鍵性。當大部分的家電製造商致力於品質和製程能力的提升,以至於彼此之間的產品差異性減小,而此時消費者之喜好,又明顯已有多元化的趨勢,產品外觀、功能等成為重要的挑選因素,有時更勝於對品牌的偏好。因此,產品生命週期縮短的情況下,產品及時上市成為製造廠的關鍵能力指標之一。企業必須運用有限的資源加快設計開發腳步,滿足顧客並獲取利潤。因此,對設計開發部門進行流程再造,實是至為關鍵之策略行動。本研究將探討台灣地區冷凍空調產業,家用空調如窗型和分離式冷氣之現況,對個案公司A提出協同設計之建議,並以新產品開

發流程中所可節省之時間做為衡量本案例研究之目標。和其他大部分的公司一樣,個案公司A可將設計開發分為四個階段,分別是企劃、設計、產品驗證與上市前量產階段。運用流程再造概念於縮短研發流程之作業時程,建議的流程做法配合可行性分析也將實地的導入個案公司A中。