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橘熊科技股份有限公司 負責人的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦MikeMichalowicz寫的 南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能比人茁壯的經營法則 和詹慧君,林庭妃的 薰衣草森林手記都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自三采 和聯經出版公司所出版 。
國立中正大學 傳播學系電訊傳播研究所 管中祥所指導 林珮君的 女農的再現－－ 以農委會出版品和自我書寫為例 （2020），提出橘熊科技股份有限公司 負責人關鍵因素是什麼，來自於女農、女性農業工作者、媒體再現、政府出版品、農委會出版品、女農書寫。
而第二篇論文國立東華大學 體育與運動科學系 林如瀚所指導 王美娟的 台灣體育競賽與政治關係之論述 （2019），提出因為有 台灣體育競賽、政治、賽事與政治的重點而找出了 橘熊科技股份有限公司 負責人的解答。
南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能比人茁壯的經營法則
為了解決橘熊科技股份有限公司 負責人 的問題，作者MikeMichalowicz 這樣論述：
經營事業就像種南瓜，與其種一整田賣不出去的小南瓜，不如專注培植幾顆會得獎的大南瓜！ 這本書是為了尋求事業突破成長的主管而寫的……不管你是自行創業者，身負重任的專業經理人，或者管理一個小部門，「南瓜計畫」都可作為你今年的年度計畫。 郊區的南瓜田裡，長滿各式南瓜，顧客卻偏愛其中一個瓜農，他的田裡有個南瓜長得異常巨大，面前一張告示牌：「這是得獎南瓜。非賣品。」即便再多錢也無法將這個非賣品買回家，顧客還是拼命圍繞在這裡拍照，甚至將照片透過電話傳給朋友，使得這個瓜農成為最賺錢的一個。 本書作者曾經創立電腦科技公司，營收很快地從零成長到一百萬美元。看起來收入不少，然而實情是，成本也很高，而且工
作時間是「朝」五「晚」九，周末也要服務顧客，算下來他的總機小姐賺得錢還比他多，就這樣在損平間痛苦地掙扎求生。直到他認識了一個種南瓜的瓜農，效法他種出大南瓜的祕訣，才把事業搖身變成一間專業又市值數百萬美元的公司。他稱這個成功策略為「南瓜計畫」，並用它幫助了許多人突破困境，找到事業出路。而方法竟然非常簡單： ●篩選正確的種子：不要把時間浪費在那些不知能否成功的構思上。 ●刪去弱勢者：瓜農定期摘掉長不好的弱枝，與長不好的小南瓜，以便將養分都保留給優異的。客戶或產品線(甚至是員工)也一樣，敢於勇敢砍掉90%不力的，健康的業務才會蒸蒸日上。 ●培育成功者：時間心力全都花在精選的客戶與產品(服
務)上，必定做出比別人亮眼的成績！ 在「南瓜計畫」的經營法則中，最關鍵的就是要敢狠心砍掉爛客戶。客戶（或者機會）很多看似理所當然，但這卻總是讓你超時工作、疲於奔命。客戶多不一定代表營收多；又或者，營收雖多，卻也不代表利潤高。問題出在，你手中有不少爛客戶，他們能帶來的營收不多，可是卻需要你花很多心力時間去照顧。作者認為，你必須「狠心」砍掉這些效益不高的客戶或者生意機會，把時間轉而「偏心」地花在照顧好客戶，讓他們給你更多生意，以及「複製」更多跟你的好客戶性質相同的優質客戶。經過這樣調整後，事業體質才會提升，利潤才會豐厚。 書中並舉出許多實際案例，印證「南瓜計畫」的威力。其中典型的案例如下：
案例一：蕭氏太陽能公司 「蕭氏太陽能公司」提供各式太陽能設備的安裝服務。一開始什麼樣的設備都做，公司上下忙碌不已卻只能勉強維生。後來發現安裝業務中，太陽能熱水器很不划算。因為技術繁瑣，而且不好安裝，耗時費力成本又高。相對來說，安裝太陽能電板是最好賺的。於是負責人決定，從此不再接受安裝熱水器的業務。結果，業績不但沒有下降，反而飆升三倍。因為省下來的安裝熱水器的時間，讓該公司可以接受更多安裝太陽能電板的案子，整體營運效益大幅躍升。 案例二：網路程式設計公司 路克的網路程式設計公司，一年營業額五十萬美元，看起來不錯，但其實他很窮，常要跟妻子借錢付員工薪水。原來是他為了確保自己什麼案子都
能接，於是他養了各種程式語言人才，確保公司有人專寫Ｃ＋＋，也會ＰＨＰ，或者Ruby與Flash技術。因此配備了八個工程師。然而這就像養了許多小南瓜到處施肥澆水，卻長不出一個大南瓜。因此，改革重點在於，路克找出一種主要的程式語言為主打，而且是收入最高、最容易服務的那種，工程師減少到三人，不能做的案子就不接，能做的案子利潤豐厚，這樣成功地讓公司的支出止血，營收倍增。 事實上，各行各業都可以運用「南瓜計畫」來重新審視自己的營運重點，找到自己的盲點，改善體質。以下的幾個步驟，總結了「南瓜計畫」的精髓： ◎種大南瓜的步驟: 第一步: 播下巨無霸品種的南瓜種子 第二步: 澆水澆水澆水 第三步
: 定期檢查疾病與危害植物的任何情況 第四步: 像瘋狗一樣剷除雜草，不是南瓜的，統統拔掉 第五步: 等南瓜生長稍大些，挑出長得最健壯、生長最快速的南瓜。然後，把長得慢的都拔除。重複這些動作直到每一根藤蔓都剩下最棒的那個南瓜 第六步: 專注在大南瓜上並細心呵護，做任何事都為了把它養得更大更好 第七步: 豐收，得獎 ◎把生意做好的步驟: 第一步: 找出你的事業專長 第二步: 賣出賣出賣出 第三步: 隨著事業發展，除去浪費你時間的爛客戶 第四步: 心無旁鶩（尤其那些常冒出來我們判斷是新機會的） 第五步: 識別出你的VIP客戶，別理會那些雜魚 第六步: 把所有的注意力聚焦在頂級
客戶。培育和保護他們，找出他們想要的東西比什麼都重要。然後，複製相同的服務（或產品），為更多相同類型的頂級客戶的提供服務。 第七步: 等著你的公司一飛衝天 作者簡介 麥克．米卡洛維茲（Mike Michalowicz） 美國知名創業家與作家。曾經成功創建兩家數百萬美元的公司，目前正在經營他的第三家公司Obsidian Launch，它是一家行為網路優化公司。他的首本著作《衛生紙創業家》（The Toilet Paper Entrepreneur），深受企業人士喜愛。他並定期為電子版的《華爾街日報》撰寫專欄。 譯者簡介 蘇子堯 台灣師大翻譯研究所碩士，台灣師大教育心理與輔導系學士，曾任
國中教師、組長、主任。譯有《焦點解決教育－－一個更快樂的學校》、《愛我，就不要控制我》等書。
女農的再現－－ 以農委會出版品和自我書寫為例
為了解決橘熊科技股份有限公司 負責人 的問題，作者林珮君 這樣論述：
過去婦女對農業的貢獻埋沒於官方資料、宛如農業市場的局外人；隨著農村結構改變、女性成為耕作主體，展現出有別以往的女性從農身影。行政院農業委員會近年出版一系列性平專書，記錄女性從農故事，希望翻轉「農業是男性工作」的刻板印象；同時，民間女農也打破沈默、開始書寫自己的務農記事，可視為女性從自身觀點與社會溝通的行動表現，落實由下而上的草根傳播權。本研究分析官方文本與女農自我書寫文本如何呈現女農形象，比較兩者再現形象之差異，以瞭解女農形象在「被呈現」與「自我呈現」的不同。研究發現，官方和民間文本都讓農村女性的生命故事得以從「空白」走向「被看見」。三本官方文本《女農筆記-12位女性農業工作者的生命故事》、
《女農：12位農漁業女性工作者從業經驗訪談》、《女農之歌：12位女性農業工作者的生命故事》筆下的女農，強調女性能力不輸男性，善用長才就能讓女性從農有著無限可能，顛覆社會對從農職業的性別想像。文本突顯女性的家庭角色與性別特質，讓農村中的陰性特質也有被看見的機會，但同時也強化了社會建構的性別形象。「宣傳政策、展現輔導成效」是官方出版品的主要目的，「有著巾幗不讓鬚眉的務農能力，同時也經營幸福家園的堅毅女性」的官方的理想女農範本，然而文本偏重女性對家庭的責任與情感、忽略其主體性，在這套強調服務家庭、服務農村的論述中，婦女角色的「多元性」只是體現在其被國家賦予的多重任務（經濟）和角色（家庭照顧）上，家庭
的性別分工觀念仍未與時俱進，照顧責任依舊沈重的壓在婦女肩膀。另一方面，女農自述文本挑選《女農討山誌》、《農村，你好嗎？：寫在農村的24則鄉野求生筆記》、《女同志Ｘ務農Ｘ成家：泥地漬虹》三本書做為分析對象，可看見阿寶、李慧宜、陳怡如走出了既有的傳統農村劇本，婚姻與世襲不再是女性進入農村的「通行碼」，三人並非把從農視為成就家庭的犧牲奉獻，務農不是一種「轉職」，毋須放棄原有的生活模式和價值觀，走入農村是為了自我實踐、過自己想要的生活，以及落實環境保護與性別意識之理念。她們展現出女性與土地緊密連結的務農特色，察覺到女性的身體力量與知覺感受是無可取代的，從農讓她們看見女性的獨特性、肯定自我價值。三人重視
人生的選擇權是否掌握在自己手中，表現出從農女性的主體性，也能看到她們對新女農角色與另類生涯的追尋。「女農發聲」代表著女性拿回自我形象的詮釋權，有機會擺脫「被定義」的宿命，女性從農形式在她們身上展現更寬廣的可能；女性也在書寫中連結過往的生命經驗，在一次次自我對話中更認識自己，增進了自我認同。
薰衣草森林手記
為了解決橘熊科技股份有限公司 負責人 的問題，作者詹慧君,林庭妃 這樣論述：
朋友常說，來到森林裡，思緒馬上變得跟在都市裡不一樣。 既然整天都在森林裡，我們偶爾也會用不一樣的思緒做做深沉的思考。 於是如今有空時就會塗塗寫寫，不一定總是非常重要的事，有時只是隨手記下的感觸。但不管感觸多麼微不足道，久了之後再回頭來看總會有些趣味，也給自己囫圇吞棗的匆匆歲月找到些曾經走過的證明。 在這種想要記錄時間軌跡的念頭下，我們開始每星期寫一篇手記，記下森林裡發生的事情寄給朋友。除了是捎給遠方朋友的訊息與問候之外，對我們來說也算是記錄森林成長的浮光掠影。相信在許多年之後，這些斷簡殘篇，能夠連綴成我們和許多朋友之間共同的美好回憶。 本書特色 每一篇手記，都是薰衣草森
林某個時空的切片，帶給人恰如實境中的遊園體驗── 生活中難得的寧靜，以及身心靈的滿足與豐厚的踏實。 同樣可以體會到薰衣草森林各種感人的元素：對美感的領受、夢想的堅持、生命的熱情、人世的關懷，慧君庭妃所要傳遞的是支撐人生不可或缺的善與美。 細細咀嚼品味此書，心靈便彷彿悠遊於美麗繽紛的森林之中，處處充滿著感動與啟發。 2004年7月一場嚴重的水災沖毀了薰衣草森林新社店的聯外道路，許多朋友紛紛來信關心店裡的情況，於是慧君與庭妃寫了一封電子郵件寄給所有薰衣草森林的朋友，向大家報平安並且感謝關心，自此開始了每週寫一封信給朋友的森林手記，藉由寫景敘事、感時抒情來分享山居的生活點滴，至今不曾
間斷。 作者簡介 薰衣草森林 兩個女生的紫色夢想 我們是這樣無可救藥的愛戀咖啡、愛戀旅行、愛戀流逝而過的光影與氣味，並用畫筆與音符留住這些心情與故事…… 在台北外商銀行工作了六年的詹慧君與來自高雄的鋼琴老師林庭妃，在接觸了很長一段時間的西方香草後，一直夢想擁有一畝自己的薰衣草田，在一個可以安靜身心的地方，為了一圓這樣的憧憬與追求簡單純樸的生活，兩人扛著全部的家當來到山很多樹很多的新社中和村。 這裡離城市很遠，遠到地圖不標示。車過中和村後，小路沿著潺潺小溪平緩而上，山巒層層，陽光微風在樹林花叢間遊走，梅花、桃花、李花、桂花、山櫻花、油桐花、野薑花、梔子花、含笑花在季節中輪番上演。螢火
蟲、野兔、松鼠、竹雞、大冠鷲在山林間自在出沒。山谷裡散居的二十餘戶人家，組成守望相助隊，一邊巡邏、一邊淨溪及保育生態，犯罪在此絕跡，夜晚大門不必上鎖，離家幾天不必擔心家裡的雞犬沒人照料。 為了打造屬於自己的夢想森林，也在節省營建成本的考量下，主體建築與花園是我們與地主王伯伯一家人從除草、整地、挖土、搬石頭、排列步道、種花到蓋房子，一磚一瓦一草一木，親手打造起來的。王伯伯更把他種了十多年的檳榔園全部砍掉，改種上一畦一畦的薰衣草田與香草田。 我們希望來這裡的朋友都可以感受到生活中難得的寧靜，以及身心靈的滿足與豐厚的踏實，在薰衣草森林裡您可以隨興的看書聊天，或坐在樹下遐想沉思，用全身的所有感
官去感受大自然的微妙變化。 感謝您不辭辛勞、不畏路途遙遠來到薰衣草森林。我們誠心歡迎您來山上體驗山居歲月，看風入林間，聽山川草木唱歌，過一種簡單樸實的生活，認識照顧香草，學作手工餅乾與香草料理。 作者 / 插畫：兩個女生．詹慧君 從離開銀行來到山裡創辦了薰衣草森林，看著它從一家小咖啡店茁壯成一個企業體，直到一年前發現罹患肺腺癌繼而進行一連串的療養，充滿戲劇性起伏轉折的人生實在是遠超乎我預期之外。我向來是個喜歡單純的人，經歷了這麼錯綜奇幻的旅程後，我的心得也很簡單，就是放鬆，做個柔軟的人。 以前我很容易緊張擔心，神經幾乎時時都處於繃緊的備戰狀態，或許這是我會生病的原因，我的身體用最激
烈的方式來強迫我改變。 於是我變柔軟了，從身到心放鬆下來，人生不再是個戰場，即使是對於癌症也沒有滅之而後快的憤怒與敵意，我相信可以用柔轉的態度去面對化解。 柳暗花明又一村，人生真的就是這樣。 作者：兩個女生．林庭妃 我的人生其實一點都不傳奇，就是做我喜歡的事情。在來到薰衣草森林之前，我是個鋼琴老師，因為我喜歡音樂，喜歡彈鋼琴；創辦薰衣草森林，因為我喜歡咖啡店。因為喜歡，所以充滿熱情，所以不覺得疲倦，不計較得失。 雖然薰衣草森林發展至今規模之大，已不是當初的山中小咖啡店所能相比，但我的改變卻不多，我依然在做我喜歡的事，在現場接待顧客、跟員工打成一片，將音樂帶入活動當中，這些事情給
了我滿足與感動。 做自己喜歡的事，同時這些事又能夠帶給別人快樂與美好，我想這樣的人生是很幸運與幸福的。 攝影：兩個女生的好朋友．郭定原 一張好照片的價值，並不是因為它有指路的功能，告訴觀看者在真實世界中有這麼一處美好的場景等著你來。真實世界千變萬化，照片捕捉到的美，可能瞬間即逝。 照片中的美，就是照片本身的價值；就像每一段人生的風景就是每一段人生的價值，不是為了將來要過更美好的人生而存在。
台灣體育競賽與政治關係之論述
為了解決橘熊科技股份有限公司 負責人 的問題，作者王美娟 這樣論述：
本研究的目的主要在探討：一、台灣體育政治化的現象，二、政府介入體育競技的影響，三、體育賽事與政治分離的可能性；採用研究工具主要為：「質性研究」，「歷史分析」、「文獻分析」、「資料蒐集」與「深度訪談」等方式來進行撰寫。研究對象為，承辦體育賽事的政府機關相關單位主管、體育社團負責人、資深運動教練、參與體育活動頻繁及擁有體育制度權限的政治人物(民意代表)邀請訪談，以獲取更多實務上的資訊及經驗，而加強本文內容的豐富和文獻上的不足。研究方法，以探索性研究，透過文獻調查、經驗調查、個案分析，發展出各變項間的因果關係。資料處理方式為：將文獻資料分類整理後，設計研究架構，以此為方向擬定訪談內容，再將訪談內容
分類處理，並針對研究問題呈現研究結果，最後引述文獻加以佐證或詮釋作深入討論，以做成結論。其獲得的研究結論為：一、體育和政治關係是密切的 二、台灣在國際大型體育賽事的申辦和參與阻礙重重 三、在全球化及經濟化下，體育賽事己有朝向產業發展並結合光觀、環保、文化等多元化發展的趨勢。體育和政治關連在實務上，因體育發展及賽事資源的需求，使得體育和政治無法切割，政治必需介入體育場域。在體育政策應用上，政府應調整職能配合時代的潮流及體育發展的需求，讓體育賽事朝向獨立自主減少干預以符合奧運最高精神。