歌林冷氣窗型的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

國立臺灣藝術大學 工藝設計學系 范成浩所指導 游喬宇的 分離式空調壁掛型室內機產品設計元素之探討 (2009),提出歌林冷氣窗型關鍵因素是什麼,來自於壁掛型分離式空調、設計元素、產品分析。

而第二篇論文國立交通大學 運輸工程與管理系 韓復華所指導 林沛傑的 由供應鏈結構探討產業電子化需求--以機電產業為例 (1999),提出因為有 供應鏈、電子化、電子商務、機電產業、家電業、重電業的重點而找出了 歌林冷氣窗型的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了歌林冷氣窗型,大家也想知道這些:

分離式空調壁掛型室內機產品設計元素之探討

為了解決歌林冷氣窗型的問題,作者游喬宇 這樣論述:

本研究針對台灣分離式空調壁掛型室內機產品進行探討,所採行的研究方法為:深度訪談法、數量化理論三類分析。在相關文獻方面如:家用冷氣產品構造、冷氣空調產品發展歷程、產品識別等。期望透過對產品的解析、整理與歸納後,將工業設計的實際需求,轉化成設計過程可被運用的形式或元素,並透過Category Score與Sample Score圖表探討台灣市場產品發展現狀,及歸納出未來產品趨勢之可能性,成為外觀設計發展的依據。希望在本研究後,將有助於產品設計之運用,以利設計人員能有所根據。結論成果如下:一、透過深度訪談法,將產品外觀設計元素拆解為九大項共三十二個組成。二、利用數量化理論三類分析,觀察台灣九大冷氣

家電品牌之產品發展現狀,並提出分析探討。三、研究歸納四大項產品可能發展:1.產品面板全平面化設計及外觀設計多元化。2.外觀設計及產品機能之相互性。3.空調安裝之便利性規劃。4.顯示部設計強化。 可以發現,本國冷氣品牌在面對競爭壓力日趨白熱化之際,如何確保產品在外觀及性能設計上具備更強的競爭力,乃當務之急。本文建議,當以工業設計的概念出發,規劃出產品明確的造形意象,增加獨特性、識別性與外型的美觀度,以提升自我品牌價值及定位。此外,本土冷氣機在創新產品外觀上略顯保守,如何以創新思維開發出令人讚賞、滿意且驚艷的產品,將是未來所應重視的方向。

由供應鏈結構探討產業電子化需求--以機電產業為例

為了解決歌林冷氣窗型的問題,作者林沛傑 這樣論述:

全球化與網際網路發展改變了企業競爭方式,為因應全球化與網際網路發展趨勢,行政院於民國八十八年六月通過「產業自動化及電子化推動方案」,希望整合製造業供應鏈體系,並深入應用電子商務技術以提昇產業競爭力。本研究是國內首次以機電業為研究對象,探討其產業現況、供應鏈結構與供應鏈問題,並經由訪談與問卷資料,瞭解廠商推動電子化之需求,與政府輔導電子化之作法。 本研究訪談對象包括家電業聲寶、松下、歌林、櫻花、中國電器、台灣日光燈、普騰、三洋、東元,及重電業中興電工、亞力、華城、士林、樂士、瑞智、飛瑞等16家廠商;問卷寄發對象是根據中華民國電機電子公會會員名錄,以及登錄於中衛體系之廠商名錄

,篩選出家電業與重電業廠商800家並寄發問卷,計回收70份,回收率為8.75%。 本研究針對過去文獻上繪製供應鏈的諸多方法,提出了七點供應鏈繪製原則,並根據該原則以及本研究需求,設計了「主力產品供應鏈結構圖」作為分析家電業與重電業中心廠供應鏈的主要工具。根據11份供應鏈結構圖以及14份訪談記錄,我們分別歸納家電業與重電業的供應鏈特性,以及目前在供應鏈管理上所遇到的問題。其中家電業與重電業所面臨的共同問題包括:1. 供應鏈夥伴間資訊分享程度低、2. 對於市場需求無法快速回應、3. 缺乏供應鏈管理與全球運籌管理經驗、4. 缺乏物流整合機制且物流外包比例不高。

在探討廠商電子化現況與推動電子化的需求時,本研究發現目前家電業與重電業廠商中有半數以上廠商在未來三年將推動電子化計畫,其推動電子化的重點方向主要是B2B電子商務與企業流程再造。廠商推動電子化的過程中,主要面臨的問題是:1. 沒有相關經驗、2. 衛星廠缺乏電子化基礎、3. 系統整合不易。廠商較需要的輔導內容包括經費補助、人才教育訓練、租稅獎勵/減免等。在輔導方式方面,廠商較偏好由政府成立專責的「中衛輔導團」協助推動電子化。 最後本研究彙整廠商供應鏈與電子化的研究結果,提出一個電子化供應鏈(e-Supply Chain)運作體系,並探討相關配套措施。