歐德集團的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

登頂．喜瑪拉雅山的淬鍊：克服挑戰的管理關鍵

為了解決歐德集團的問題，作者江衍欣 這樣論述：

　　「方向對了，再遠的路都能到達。」－－江衍欣 　　大家說……上班族缺乏熱情。 　　大家說……上班族沒有競爭力。 　　大家說……上班族方向不清。 　　但是，在江衍欣總經理眼中，每個人都有無窮潛力，足以發光發熱。 　　從鄉下小孩，到傢俱龍頭總經理 　　江衍欣，一個從桃園出生長大的鄉下孩子，沒有顯赫背景，憑藉熱情與努力，一路打拚當上系統傢俱龍頭－－歐德集團總經理。 　　他在平凡的務農家庭出身，學歷也並非特別突出，甚至一度瀕臨二一退學、延畢的困境，但是他勇於突破、挑戰自我，調整步伐再次出發，出了社會，成了A級的管理資優生。 　　當職場管理學，遇上喜瑪拉雅山 　　江衍欣勇於挑戰的個性，

不僅表現在工作中，也實踐在生活上。在擔任管理職位多年之後，他不僅想在工作上有所成就，更想攀上聖母高峰，俯瞰世界。 　　因此他召集夥伴、經過縝密的規劃與準備，參與為期14天的喜瑪拉雅挑戰之旅，更將過程中的歡笑淚水、危機困頓，與職場管理學相互印證，領悟出一套登山管理心法，於書中一一剖析、分享，無論是初入職場的新鮮人，或是已經工作三五年的後菜鳥，都能在書中找到方向與收穫。 　　在公司，你想一成不變，還是突飛猛進 　　人生有許多困難，幸運的是，學習永遠不嫌晚。在江衍欣的眼中，每個人其實都具有良好的資質與潛力，就像待雕琢的璞玉，如果細細磨光、鑽研，都能閃耀無比。 　　只是，要如何認識自我、找到方向

？做，就是了。在學生時代參與社團、打工，培養多元專業；進入社會虛心學習、多方嘗試，讓主管看見栽培的價值，當準備越充分，離成功就越近。 　　本書將完整呈現，高階經理人在面對挑戰時的思索過程，公開登山職場管理心法，希望激發讀者面對困難的勇氣與自信。 攻頂推薦 　　聯聖企管集團創辦人　　　陳宗賢教授 　　臺灣歐德集團　　　　　　陳國都董事長 　　執行力(股)公司　　　　　鄭偉修總經理 　　國立臺灣大學獸醫學系　　蕭火城醫師 　　王品集團　　　　　　　　戴勝益董事長 　　加盟連鎖協會　　　　　　高志尚理事長 　　Bike LULU 旅行家　　　　謝倩瑩領隊 　　1111人力銀行　　　　　　李大華公

關總監

歐德集團進入發燒排行的影片

提問教學法的教學歷程之行動研究

為了解決歐德集團的問題，作者邱怡菁 這樣論述：

本研究旨在探討教師實施提問教學時，在教學上所遇到的困難處，並透過教學觀察和個別訪談來修正教學流程，以提出解決方法，進而呈現提問教學法之教學歷程。本研究對象為研究者任教國小的8位五年級學生，研究方法採用行動研究，於107年11月5日至12月29日實施教學活動，共計八週的課程，每週兩節，每節四十分鐘，教材採用PIRLS 2006文本。本研究蒐集提問學習單、訪談紀錄表等資料進行分析、歸納，根據研究發現可得以下結果：一、實施提問教學法易因時間不足造成教學緊湊，可採用飛利浦六六(Phillips 66)管控時間。二、實施提問教學法發現學生易因細心程度不足導致作答錯誤，可運用指讀方式減少錯誤率。三、實施

提問教學法發現學生易因未能理解題意或題目未符合學生認知發展造成作答困難，可拆解句子簡化題意完成作答。