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萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 高玉芬所指導 劉威廷的 足弓矯正業的經營與競爭策略-以W調理中心為例 (2018),提出毛巾衣門市關鍵因素是什麼,來自於足弓矯正、SWOT分析、五力分析、經營競爭策略。

而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 高世州所指導 王琪雅的 遊客人格特質、體驗行銷與滿意度之研究─以L觀光工廠為例 (2015),提出因為有 觀光工廠、人格特質、體驗行銷、滿意度的重點而找出了 毛巾衣門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了毛巾衣門市,大家也想知道這些:

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足弓矯正業的經營與競爭策略-以W調理中心為例

為了解決毛巾衣門市的問題,作者劉威廷 這樣論述:

生命週而復始,人生短短幾個秋,許多人因為長期的慢性痠痛,導致生活品質的低下,而坊間四處林立的養身館、按摩館、整復推拿中心裡的按摩醫師手藝再好,也只能暫時紓解人類身上的慢性痠痛,有甚麼方法可以讓痠痛的頻率間隔更久,或是永遠消失在人類身上?有的,就是走路步行的輔具足弓矯正器,百分之九十的痠痛原因是足弓功能不全,而衍生的後遺症,因此挑選好的足弓矯正器,做為走路時的輔具至關重要。本研究從五力分析、SWOT及TOWS分析探討,更透過W健康調理中心旗下產品寶*足弓矯正器,作為個案研究目標,由以上幾個章節的研究,得到以下的一些啟發與結論,這些結論期望能給企業、社會大眾、政府部門、學界、整復推拿同業的建議,

希望企業落實誠信原則及擴大服務範圍,希望社會大眾不要再聽信廠商的宣傳術語去穿著能如扭毛巾一般柔軟的鞋,以及昂貴無用的氣墊鞋,希望政府部門對於法令的分級鬆綁以及提升民眾對於健康風險控管的觀念,希望各大專院校開設健康管理方面的課程,希望整復推拿同業努力學習抱持空杯精神,活到老學到老。本研究透過文獻探討、個案研究等相關資料,分析W健康調理中心旗下產品寶*足弓矯正器的競爭策略理論面與實務面,雖然力求完整的資料呈現與嚴謹的求證過程,但受限於主客觀及現實環境等因素,仍有未完善之處,希望以後相同研究可以突破。

遊客人格特質、體驗行銷與滿意度之研究─以L觀光工廠為例

為了解決毛巾衣門市的問題,作者王琪雅 這樣論述:

中文摘要2015到2016年台灣景氣對策信號持續低迷,以及物價攀升的情形下,觀光工廠的業績卻有逐年成長的趨勢。可看出即使消費物價上漲,消費者仍舊重視休閒觀光,因此觀光工廠成為產業升級中具代表性的型態。隨著體驗經濟時代的到來,傳統的行銷方式已經無法滿足消費者的需求,消費者的眼光著重從商品、服務,轉移到體驗上,已有愈來愈多的企業以體驗為行銷主軸,成為企業體的競爭優勢。故此,本研究欲探討觀光工廠遊客的人格特質、體驗行銷與滿意度的關係。本研究以L觀光工廠為例,採便利抽樣法進行調查。向參觀過的遊客發放420份問卷,回收393份有效問卷,有效率達93.33%。本研究利用SPSS統計軟體進行描述性統計、項

目分析、信度分析、驗證性因素分析和單因子變異數分析,獲得以下結果:1、遊客人格特質中以和善性占多數。2、遊客對於聯結體驗平均數最高。3、遊客滿意度中的人員服務部分,最令遊客滿意。4、遊客不同個人背景變項之人格特質,僅在教育程度部分呈顯著差異,其他個人背景變項則無顯著差異。5、遊客不同個人背景變項之體驗行銷為無顯著差異。6、遊客不同個人背景變項之滿意度,僅在居住地部分呈顯著差異,其他個人背景變項則無顯著差異。7、不同遊客人格特質其體驗行銷有部分顯著差異,僅在行動體驗部分呈顯著差異,其他體驗項目則無顯著差異。8、不同遊客人格特質其滿意度有部分顯著差異,唯有人員服務與環境營造達顯著,其他滿意度項目則

無顯著差異。9、不同體驗行銷之遊客在滿意度有部分顯著差異,在產品品質、環境營造和整體滿意度達顯著。