無印良品台灣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

雜誌俱樂部，招生中!：抒情時代的感性編輯手記

為了解決無印良品台灣的問題，作者黃威融 這樣論述：

　　Shopping Design＆小日子創刊總編輯 黃威融 　　從廣告文案→暢銷作家→雜誌總編 　　集體創意×圖文創作×生活編輯法 　　過去十年，他參與創辦了三本雜誌， 　　從設計消費、生活風格到內容行銷， 　　雜誌不僅是雜誌，更是時代變動的觀察點， 　　歡迎加入抒情時代的雜誌俱樂部。 　　「喜歡看雜誌的人，通常都是比較有趣的人，這當然是一個偏見，不過對我而言，卻是一個非常有用的偏見。我認識的搞創意做設計的朋友們幾乎沒有不愛看雜誌的。在成為真正的雜誌編輯之後，我才發現雜誌編輯除了是一門專業的技藝，也是感受台灣時代演變的最前線。」 　　作者回首十年雜誌編輯人生，觀察雜

誌演變，從設計美學崛起，小日子和小確幸的販售，雜誌本身就是呼應時代需求的刊物。他也從這雜誌編輯的身份分享所謂的編輯技術，因為我們需要編輯的從來不只是一份刊物，可能是一場展覽，一個節目，一場旅行，甚至是你的整個人生。 　　特別收錄： 　　•關於設計雜誌．關於生活風格．關於黃威融那個總編輯 　　•編輯攝影美術的三角戰術．誠品講堂現場珍稀版 　　•生活風格雜誌的創刊．內容行銷時代的書店刊物 聯名推薦 　　．王文欣（中國無印良品董事總經理）．張嘉行（蘑菇T恤袋包創辦人） 　　．詹偉雄（數位時代創刊總編輯）．杜祖業（台灣GQ全媒體總編輯） 　　．馮宇（IF OFFICE負責人）．李政宜（和碩聯合科

技設計總監） 　　．孫明華（台中實心美術創辦人）．高耀威（台南彩紅來了創辦人） 　　．馬世芳（寫作者廣播人樂評人）．姚瑞中（藝術家藝評人策展人） 　　關於黃威融那個總編輯，他們這樣說： 　　詹偉雄（數位時代創刊總編輯） 　　在現代性每個時代中，最fashion的人都是讀雜誌的人。   　　姚瑞中（藝術家藝評人策展人） 　　雜誌總編兼具感性與理智在所多有，但黃式企劃耐人尋味、文案曖昧蹊蹺、落版清新絕妙，能出其右者或有幾人，若論引領風騷者，再不做第二人想。   　　張嘉行（蘑菇手帖總編輯） 　　這個人簡直就是一本豐富的雜誌，從文史哲學小說到日本連續劇、從歐美名牌跑車到職業籃球網球、從戶外生活品

牌到台港流行音樂，他都能扯。   　　孫明華（實心美術創辦人） 　　雜誌編輯者解構每個時代最真實的現下，再結構。所幸，這個時代有了威融的觀察與創造，我們的閱讀得以更有味。   　　劉揚銘（前雜誌主編） 　　這位總編輯從你怎麼選日劇、聽音樂、點滷味來面試，我覺得實在很有趣。講到編雜誌，他可以講到昏天暗地日月無光，他對他做的事情，真的很有愛。   　　倪玼瑜（誠品企劃編輯） 　　這個總編很靠北，他會以深入淺出、豐富華麗的詞藻、充滿劇情與故事性的獨創形容語法告訴你，編輯這堂課整個是學海無涯啊。

無印良品台灣進入發燒排行的影片

運用WGSN資料庫輔助商品企劃決策:以T個案工廠的自有品牌商品企劃為例

為了解決無印良品台灣的問題，作者易淑美 這樣論述：

由於人力與土地成本不斷上漲，台灣製造業早不具備做製造代工廠的優勢，眾多製造代工廠(OEM)面臨必須轉型升級做自有品牌(OBM)，但是製造代工轉型升級到高附加價值的自有品牌過程面臨最大的困難是如何做自主性品牌與商品企劃。 本研究將國際成功品牌做商品企劃的方法與研究流程導入T公司個案，也就是本論文探討的「運用WGSN流行趨勢資料庫輔助做商品企劃決策」，使用擁有多元、全球、與即時WGSN流行趨勢資料庫，T公司才能篩選與研擬出適合自有品牌創新與引導潮流的商品。 商品企劃的目的在提升自有品牌商品的競爭力，商品的競爭力取決於落實商品企劃的四個階段，分別是趨勢主題、色彩、纖維、紡織

面料的織紋設計或是圖案設計。T公司個案的商品企劃著重創新開發運動機能與環保纖維、美感視覺設計、卓越工藝技術。商品企劃同時顧及主、客觀的環境與條件去擬定可行的商品決策，本研究分別用了SWOT與波特五力來做診斷與分析。最後本研究建議自有品牌的廠商可採全方位商品企劃策略、結合產官學研之研發策略、以人為本的設計思維、與跨產業的研發策略以利長久經營。