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2021台灣地區大型店舖總覽

為了解決特力屋ikea hola的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

　　★ 銷售業務最佳的好幫手！ 　　★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態

、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

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台灣中高階居家用品代理商策略轉型升級之探討:以 F 個案公司為例

為了解決特力屋ikea hola的問題，作者楊寶森 這樣論述：

自 2020 年全球新冠疫情危機發生以來，全球經濟就長期地處於緩慢的復甦期，國際貿易成長趨緩，近年來全球貿易額的增速基本都相當低，在全球經濟發展趨緩的情況下，台灣中高階居家用品進口代理商進入中低速成長的階段。同時，對於台灣中高階居家用品進口代理商而言，在內需不振的背景下，如何做好企業之策略轉型升級，挖掘市場潛力，提升企業未來發展的潛力尤為重要。本研究首先分析了台灣中高階居家用品進口代理商策略轉型升級的重要性；然後分析了 F 個案公司目前策略轉型升級所面臨的困境；最後提出了 F 個案公司現在做策略轉型升級的策略與建議。本研究 針對 F 個案公司目前所面臨問題加以分析，並開展深入的企業策略轉型升

級之研究。本研究以 F 個案公司為研究對象，聚焦於 F 個案公司策略轉型方面的現況及現在所面臨的困難，為 F 個案公司確立了目前符合其本身特色的策略轉型升級由一般傳統中高階居家用品進口代理商的進口模式，向 O 2O 線上線下電商策略轉型，為其確定了業務面及採購面的 垂直擴張 整體性策略轉型，制定了目前開展電商自營平臺，和穩步地延伸過去既有業務的策略轉型案例。最後，本研究詳細地闡述了執行目前策略轉型的執行案例。

2020台灣地區大型店舖總覽

為了解決特力屋ikea hola的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

★ 銷售業務最佳的好幫手！ ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2020台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態、企業簡介、品牌起源、店

數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

零售業變革之O2O整合研究：以內裝工程銷售模式為例

為了解決特力屋ikea hola的問題，作者簡啟銘 這樣論述：

O2O (線上到線下以及線下到線上，Online to Offline & Offline to Online)銷售模式近年成為各領域零售業的重要趨勢。在網路和行動科技日益發達的時代，零售產業已經無法像過去僅透過實體店面進行面對面的銷售，而必須要藉由網路加速產品資訊的推動和銷售的效率。不過，即便網路技術越來越發達，且周邊一些其他科技的發展也越來越成熟，實體的產品體驗仍在銷售過程中是一個無法取代的環節，因此零售業者也無法單靠網路商店來行銷和銷售產品，而是必須要有實體體驗的管道。為了研究O2O模式在台灣居家裝潢產業的應用，本文挑選三家著名居家裝潢公司作為研究對象。其中兩間為實體踏入虛擬通路，一家

為虛擬踏入實體通路。以上研究結果顯示產品體驗和方便訂購為消費者的兩大訴求，O2O已是居家裝潢零售業未來市場無可取代的策略，且O2O已經超越單純實體店結合網路店的定義，延伸至AR、VR、QR Code等新興技術的應用。而在未來，居家裝潢業者必須積極思考公司品牌的定位和進行成本價格的控管，才能因應未來O2O零售市場所帶來的挑戰。