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百家樂 三 0 公式的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包
百家樂 三 0 公式的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦（美）愛德華O.索普寫的 擊敗莊家：21點的有利策略 和劉明發的 百家樂必勝客都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自機械工業 和所出版 。
大同大學 資訊工程學系(所) 謝尚琳所指導 廖仲凱的 自動化葉菜類蔬菜培育系統之設計與實作 （2021），提出百家樂 三 0 公式關鍵因素是什麼，來自於自動化培育、蔬菜培育系統、水耕栽培。
而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 楊景傅所指導 高曰祥的 探索影響連鎖餐飲在百貨公司、大賣場及購物中心展店的非財務性因素 （2021），提出因為有 連鎖品牌、餐飲展店、大型商場、非財務性關鍵因素的重點而找出了 百家樂 三 0 公式的解答。
擊敗莊家：21點的有利策略
為了解決百家樂 三 0 公式 的問題，作者（美）愛德華O.索普 這樣論述：
作者愛德華·索普是加州大學爾灣分校的數學系教授，也是華爾街量化對沖基金的鼻祖。 本書緣起於他的一篇數學論文，1959年這篇論文在科學家香農的推薦下發表於美國數學期刊。在論文中他將21點遊戲作為數學問題，在電腦的説明下提出了一套算牌策略，應用了概率論和凱利公式建立數學模型，為了印證理念他還到美國賭場進行了試驗。他將成果向美國數學學會公佈後，引起了出版商的關注，於是這篇論文被改編為《擊敗莊家》出版。雖然書中充滿了數字和公式，但本書還是成為暢銷書。 後來，索普發現了另一個可以印證凱利公式的場所——金融市場，由此他轉戰金融，成立了史上第一家量化對沖基金。時過境遷，因為遊戲規則的修改，本書已經不
可能作為21點指南應用，但書中提出的量化分析方法仍使用於金融市場，因此成為投資圈必讀書。 譯者序 致謝 第1章 導論 1 第2章 遊戲規則 7 玩家數量 8 紙牌 8 發牌 9 下注 9 紙牌的點數，硬點數與軟點數 10 玩家的目標 11 天成 11 要牌 12 結帳 13 分牌 14 加倍 15 保險 16 慣例和實踐 17 第3章 基本策略 19 玩家的決策 23 基本策略中的要牌與停止 24 基本策略中的加倍 29 基本策略中的分牌 33 使用基本策略的預期結果 38 與其他21點策略及其他賭場遊戲的比較 40 一些常見的21點遊戲的誤區 41 實驗一：硬16
點面對莊家A，是要牌還是停止要牌 42 實驗二：硬10點面對莊家A，加倍 45 實驗三：面對莊家明牌5，對6分牌 45 模仿莊家 46 從不爆掉的策略 47 給理髮師剪髮的人 48 第4章 制勝策略 51 常見的遊戲誤區 52 21點遊戲中相關性的重要性 54 利用有利條件 55 第一個制勝策略——計5策略 59 計牌 64 計5策略的改進 67 有利情況的出現頻率 68 賭注大小的變化 69 初始資本、可能風險、盈利速度 71 第5章 內華達實戰 73 準備 75 10 000美元 77 熱身 77 這裡100，那裡1000 80 一把賭900美元 82 最小25美元賭注 85 2小時贏
17 000美元 87 第6章 簡單的計點系統 93 簡單計點系統 94 修正 96 亨利·摩根和我的波多黎各之旅 98 認識鮭魚先生 102 關於終局玩法的有趣想法 108 知道莊家暗牌情況下的策略 110 知道莊家暗牌的價值 112 長期來看：鮭魚先生贏了5萬美元 114 波多黎各的規則改變了 115 第7章 完全計點系統 117 計牌 120 賭注 121 要牌與停止要牌 122 加倍 124 分牌 126 保險 127 優勢與有利戰局出現的頻率 127 第8章 基於計10的制勝策略 131 10點牌比例的變化對於玩家優勢的影響 133 學習計點 133 保險 136 策略表 14
0 學習策略表 145 利潤率 147 把A納入計點 150 正確的終局玩法帶來的可觀收益 153 第9章 化解賭場的反制措施 157 洗牌 158 計牌的荷官 160 當牌型有利時出擊 160 懲罰偽裝計牌 161 多副牌 162 改變規則 163 規則的變種 165 掩飾 167 偽裝 169 自動21點（賭博）機器 173 送報路線圖技術 175 第10章 如何識別作弊 179 擊敗對手的荷官——固執的專家一晚浪費20 000美元 182 紅桃皇后 183 在牌上做標記 186 偷窺 188 一個簡單的家庭實驗 190 發第二張牌 190 牌的堆放：高－低取牌 193 牌的堆放：7點
遞進序列 197 最後一棒 200 無理由的偷看 203 隨叫隨到的技工 203 雜項 205 避免作弊 205 第11章 作弊會停止嗎 207 《生活》雜誌曝光作弊故事 208 內華達的回復 209 如果停止紙牌作弊行為 211 美國財政部如何挽回抽水的損失 211 第12章 科學與運氣 219 早期的盈利玩家 220 賭場針對計牌玩家的對策 223 進一步的發展 224 電腦與賭場 225 科學與運氣 227 股票市場 230 未來 231 拾遺 英格蘭的21點 233 賭場1 234 賭場2 235 賭場3 236 附錄 一副牌遊戲的基本概率 239 參考文獻 258 作者簡介 2
63 我本科畢業於清華大學數學系，後來在中山大學管理學院任教。一個偶然的機會，我瞭解到量化投資，並讀了愛德華·索普的傳記。受他和另一個量化投資大師詹姆斯·西蒙斯的影響，我進入了量化投資領域。可以說，本書是我成長道路上的引路燈之一。 可以想像，當我得到機會翻譯此書的時候，是何等的喜出望外。我幾乎是懷著朝聖的心情完成本書的翻譯的。 本書書名為《擊敗莊家》，但是我首先要告訴你，這不是一本教你在賭場致富的指南，而是一篇有意思的數學論文。 愛德華·索普是美國著名的數學家，也是量化對沖基金之父。他和其他幾位頂級科學家（包括資訊理論之父克勞德·香農）在60年前一起破解21點遊戲的故
事廣為流傳。美國拉斯維加斯和全世界的賭場，甚至因為此書的出版被迫修改了規則。 愛德華·索普顯然和普通的超級賭客是不一樣的。他既沒有選擇獨享，把賭場作為一台提款機，也沒有像“鮭魚先生”（本書第6章提及的傳奇賭客）一樣，流連於波多黎各的海灘和俱樂部，恣意人生，放浪形骸。他只是把賭場作為驗證他理論的實驗室。 愛德華·索普不僅有著科學家身上特有的好奇、嚴謹和分享的特質，還有著西部牛仔般的勇敢和灑脫。由於盈利能力驚人，他被賭場列為危險人物。賭場和黑道關係微妙，它們不惜使用下蒙汗藥、人身威脅這樣的手段，而愛德華·索普仍然堅持他的實驗，甚至想出喬裝打扮這樣有趣的方法和賭場周旋。 愛德華·索普在“擊敗莊
家”之後，選擇了更有挑戰的目標，進入了投資領域。他在資本市場發現了可轉債套利的機會。事實上，他研究可轉債套利的成果是期權定價模型的基礎，如果發表，本來有機會獲得諾貝爾經濟學獎；但他沒有這麼做，而是選擇了“擊敗市場”。 他前後創立了兩個對沖基金，都取得了巨大成功，年化收益在15%～25%，波動率在5%～7%。因此，他不僅是理論家，更是實戰派。 愛德華·索普和巴菲特有過交集。有一次，索普夫婦到巴菲特夫婦家中打了一夜橋牌。他們互相都給對方留下了深刻的印象。回去的時候，索普對妻子說，他相信巴菲特有朝一日會成為美國最富有的人。英雄惺惺相惜！ 可以說，愛德華·索普和巴菲特代表了投資界兩種極致的投資思
路。前者完全依賴資料，進行極短線的統計套利；後者排斥過度依賴資料，進行極長期的價值投資。但他們也有共通之處，即強調克服人為情緒影響，理性戰勝市場。 在阿爾法狗已經戰勝人類的時代，21點遊戲對於電腦來說，已經是小菜一碟了。然而，追溯計算科學和人工智慧的起源，我們還是要回到20世紀五六十年代那個傳奇的時代。 正是那一群頂級科學家的卓越貢獻，奠定了量化投資、計算科學、資訊理論和人工智慧等學科的基礎。因此，對於當代人，特別是投資界人士，重讀此書，甚有必要。本書對我的啟發主要有以下三點： 第一是任何看似不確定的事物，背後總有某種規律性。這種規律往往是以數學模型的形式表達出來的。愛德華·索普利用概率
論推導出基本策略，然後結合凱利公式進行資金管理，進一步提出計點的制勝策略。賭場遊戲是這樣，投資領域也是這樣。 第二是計算能力大大拓展了人類認知的邊界。本書誕生於20世紀60年代是有原因的。20世紀五六十年代是電子電腦萌芽和初步發展的年代。愛德華·索普正是運用IBM704電腦，計算出了21點制勝策略的詳細表格。當時，IBM704的計算能力是12000FLOPS（每秒所執行的浮點運算次數），剛好能夠解決21點這類決策問題。而目前最快的大型電腦神威太湖之光的計算能力是93千萬億（93×1015）FLOPS，相當於IBM704的7.75萬億倍（7.75×1012）！目前的計算能力，再配合軟體和演算法
的進步，人類就能攻克複雜度極高的領域。例如，2016年3月，穀歌的阿爾法狗就戰勝了圍棋世界冠軍李世石。 第三是軟硬體的集成能力極為關鍵。讓我吃驚的是，愛德華·索普的同事也是“智慧硬體”好手。他和其他頂尖科學家、工程師一起開發了可擕式設備，破解了賭場的百家樂和輪盤賭。他還開發出了可擕式21點計點設備，使得賭客可以不用人腦而是用設備記憶出牌點數。這種軟硬體的集成能力，其實是現代人工智慧領域的金融科技、智慧醫療、無人駕駛等先進技術的基礎。 對於想去境外賭場娛樂的普通玩家，我可以坦率地告訴你們，“擊敗莊家”的時代已經過去，這本寫於1961年的書不可能成為遊戲指南。目前，由於賭場普遍採用6～8副牌，
並且荷官頻繁洗牌，計牌策略已經基本失效。 你們只需要閱讀本書第1～3章，熟悉遊戲規則和21點基本策略，背熟表格，就足矣。採用21點基本策略，玩家在規則有利的賭場還擁有（0.12%0.15%）（第二項0.15%是由於“投降”規則的存在）的微弱優勢，在不利的賭場只有負期望的勝率。 因此，“擊敗莊家”已經成為不可能。但是，不虧錢其實就是賺錢。如果能夠擁有和賭場打平的概率，在賭場度假村享受奢華的度假，豈不美哉？ 值得一提的是，普通玩家往往瞭解硬點數策略，但對於軟點數策略和加倍、分牌策略不夠熟悉，而後者的這些數學思維是決定玩家能否和賭場打平的關鍵所在。 對於想深入學習資金管理的讀者來說，閱讀本書
第4～8章很有必要。這裡有幾十年前能“擊敗莊家”，如今在金融市場仍然適用的數學思想和策略秘笈。 對於量化投資和金融科技從業人員，一定要閱讀到最後一章。第12章記錄了愛德華·索普這位量化對沖基金之父對於投資行業“科學和運氣”的深刻洞見。 在翻譯過程中，我要感謝合譯者顧磊跟我一起完成翻譯工作，並且進行了策略實踐和境外賭場規則調研。我要感謝同事劉立恒為本書翻譯了圖表。同時，感謝麻省州立大學洛威爾分校的林靜容老師、黃祺女士和章璟女士為本書的部分譯文提供了寶貴的建議。我要感謝我的太太陸穎娜、我的同事金燁和江南。他們的支援，使得我有充足的精力可以投入到本書的翻譯工作中去。由於本人水準有限，翻譯過程中不
免有各種錯誤，歡迎讀者指正。 徐東升 2018年1月於上海
百家樂 三 0 公式進入發燒排行的影片
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Title:
被莊家永遠隱藏的機率原來很易計？
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Subtitle:
一張凳、一本簿、一枝筆，便可以簡單運算？
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Script:
要知道某投注方法會否為你帶來長期穩定盈利，你要靠EV；而EV的計算，則涉及賠率（Odds）和機率（Probability）。一般賭局，賭率無論是固定，抑或不固定，都必定會顯示（例如球賽主勝、賽馬獨贏、六合彩派彩等）；然而，勝負機率卻永遠隱藏。
計算機率可以非常複雜，看過賽馬博彩經典名著《計得精彩》的，相信都會深深感受得到。但計算機率亦可以非常簡單，有些連小學作業都有教。
為什麼又可以簡單？又可以複雜呢？這要由「機率是什麼」說起。
首先，機率就像重量、長度、價錢等，是一個量度值。當你想知道自己的體重，你會站在電子磅；當你想知道自己的身高，你會用尺量度；當你想知過大海船票幾貴，你會查一查價錢；而當你想知道一件事情發生的可能性，你便要計算機率。
那麼，有什麼事你會想知它的可能性呢？擲一粒骰「擲到七點」的可能性，你會想計算嗎？不。因為擲一粒骰「必定」不會擲到七點。那麼，擲骰擲到整數的可能性，你又會想計算嗎？不。因為擲骰「必定」擲出整數。由此可見，當你已經知道問題的答案是鐵定的YES或NO時，你不會問可能性。換言之，當你不肯定某事情是YES還是NO時，你才會想窺探可能性。
最家傳戶曉的例子，非擲毫莫屬：究竟下一回是公定字呢？
雖然機率是數學之中的一個範疇，但機率在語言之中也佔了一席位，縱使未曾學過機率，都會以「五十五十」來描述擲毫的結果，即擲到公和擲到字的機率均是百分之五十（50%）。
對有分數概念的則會以「二份之一」描述之。兩者相通，因為一整份是100%，各分一半自然是各佔50%，亦是兩份之中取一份，二份之一也。
分數概念對機率非常便利，將虛無飄渺的機率圖像化，轉化成「切蛋糕」的情況－－由於你深信擲公和字的可能性均等，公和字就像一對雙胞胎，要吃相同份量的蛋糕，身為父母你便得把蛋糕一分為二，一份給公，一份給字，二份之一也。
此平平無奇的「二份之一」概念，更足以延伸至更多情況：
擲一粒骰子，擲得一點的機率是多少？
由於你深信一粒骰子六面的可能性均是相同，它們就像六胞胎平分生日蛋糕，你把蛋糕一分為六，一仔、二仔、三仔、四仔、五仔和六仔各取一份。擲得一點的機率，六份之一是也。
只要看得穿多少胞胎在分蛋糕，便能運算出機率。
雖然擲毫的機率十分顯淺，顯淺得令不少自稱患有「數學恐懼症」的人也會對機率產生興趣，然而，由擲毫和擲骰引起的誤解，同時惹來不少人放棄了機率，甚至徹底訴誅運氣鬼神之說。最常見的誤解是：
「擲公字的機率是二份之一，那麼，要是第一局己擲到了一次公，下一局將必定擲到字嗎？」
當然不是！否則每次擲硬幣不就只會公字公字公字……梅花間竹地出現嗎？這是天方夜譚吧。再者，若「必定」梅花間竹地出現，機率該是100%，這一點也抵觸了「二份之一」的說法。
「既然二份之一的機率，並不代表能夠預測下一局，對賭客來說又有什麼意思？」
答案很簡單，就是用來計算EV，預知定然的長遠結果。
明白了機率的意思和功用之後，接下來正式講解機率的3大運算方法：
1. 窮舉法（Exhaustive Method）：一次隨機事件
先前提過，基本的機率運算，是平均分蛋糕的遊戲。由此可見，「有幾胞胎」以及「拿幾件蛋糕」都是舉足輕重的問題。幸好，這種「有幾」的問題，都只是嬰孩學「數手指」（即數數目）可以應付的問題。
由擲公字的例子起步，全部的情況有「公」和「字」，我們就這樣數：
「公……第一個；字……第二個。總共兩個。」
即問題涉及雙胞胎，將蛋糕分成兩份。
如想知擲得「公」的機率，我們又再數過：
「公……第一個。總共一個。」
可見「公」的機率便是「兩份之」中的「一」份，二份之一也。
擲骰子亦同樣，這樣數全部的情況：
「一點……第一個；兩點……第兩個；三點……第三個；四點……第四個；五點……第五個；六點……第六個。總共六個。」
即問題涉及六胞胎，將蛋糕分成六份。
如想知擲得「雙數」（即2、4、6）的機率，我們又再數過：
「兩點……第一個；四點……第二個；六點……第三個。總共三個。」
可見「雙數」的機率便是「六份之」中的「三」份，六份之三也。
兩題的答案，分別是「二份之一」（ ）和「六份之三」（ ），究竟誰大誰小呢？欲比較分數，可以先將它化簡，繼續直接觀察，或者相減或相除。然而，分數的觸覺並非人皆有之，曾有趣聞說超過一半的美國受訪者誤以為「四份之一」比「三份之一」大。由此，我建議採取較「平易近人」的百份率（%），換算方法是－－將分子除以分母，再乘以100，便是百份之多少，即多少%了。
機率(%)=分子÷分母×100
以上述的結果為例，先把1除2，再乘以100，得出50，即擲得公的機率為 50%；把3除以6，再乘以100，得出50，即擲得雙數的機率同為50%。平分秋色，「一樣那麼可能」。
由這兩個例子得知：只要能夠準確細數可能發生的情況（我稱之為懂得數手指）便能夠計算基本的機率了。
當然，懂得數手指並不等如一定數得清，當數量太多的時候，例如打麻雀（144隻牌）一起手便食糊（又稱食天糊）的機率，逐個數並非明智之舉。雖然「理論上」只要有一位有無比耐性的人，的確能夠把所有可能性徹底列出，但整個過程也拖太久了吧？
因此，數數目亦應該要有聰明的方法。
2. 列表法（Tabulation）：兩次隨機事件
以擲骰子為例，擲一粒骰當然能夠「數手指」，因為只得6面。可是，如果擲兩粒骰呢？總有多少個可能的結果？
「第一粒骰一點、第二粒骰一點……一個;第一粒骰一點、第二粒骰兩點……兩個；第一粒骰一點、第三粒骰三點……三個……」給些少耐性，最終便會得知，總共有36個可能發生的結果。
列出來當然可以，但無可否認實在太煩了，而煩，亦自然代表較易出錯。究竟有沒有什麼方法可以將情況整齊地表達出來呢？
日常生活中，有一種表達方法，很值得參考，就是馬經表達「連贏」賠率的列表法。由於「連贏」是要預測單一賽事的冠軍和亞軍馬匹，因此會是兩個馬匹號碼互相配搭，例如「一號馬匹」搭「六號馬匹」，情形就像2粒骰的點數，「一點」加「六點」。
由「馬經作圖法」可以將擲兩粒骰的情況歸納如下：
每一格分別代表一個情況，例如橙色的格子代表「啡色的骰子五點，綠色的骰子三點」。 由此可見，擲2粒骰總共有36個可能結果。換言之，將蛋糕切成36份。
如問擲得總點數為10的機率，使用「馬經作圖法」答案一目了然：
非常明顯，共有3個格子，是兩骰點數相加為十（分別是(4,6)、(5,5)和(6,4)）因此這三十六胞胎，現在有三胞胎說要吃蛋糕了，在「36份之」中吃了「3」份，答案是「36份之3」（ ）。（試利用公式把它轉成%吧！）
值得留意的是，這招「馬經作圖法」有一個值得每次使用之前都要小心思索的地方：
試想想，現有6張卡，分別畫了骰子的6面，現在你隨機抽取兩張，請問2張卡的點數相加為十的機率是多少？
很多人會照舊作答「36份之3」，原因是問題只是將骰子變成卡片，情況不甚改變，而且，使用「馬經作圖法」會得出了一幅相同的列表：
可惜這是錯的，答案錯，列表也是錯的，錯在算少了一著：擲骰子可以擲到相同數字，例如2粒骰都是一點，但抽卡並不能抽到相同數字呢！卡片只得1張，你怎樣也不能抽到2張都是一點。因此，列表應修正如下：
灰色代表根本不可能發生的情況，即不存在的胞胎。根據這個修正後的列表，蛋糕應平分為30份，而不是36份。符合相加為十的結果，亦不是3個，而是2個，因為根本沒可能抽出2張都是五點的卡片。有見及此，修正後的答案為「30份之2」（ ）。（試利用公式把它轉成%吧！）
3. 樹狀圖（Tree Diagram）：兩次或以上隨機事件
雖然列表可以將可能性整齊地列出來，但列表也有它的局限之處，就是只能解決兩次隨機事件。如有三次或以上隨機事件，則要靠樹狀圖了。
以擲毫為例，如連擲三枚硬幣，擲得至少一次公的話，你便可以獲得8000元，這個遊戲值得花5000元去玩嗎？
首先，你得知道勝出這賭局的機率，即擲三枚硬幣能夠擲得至少一次公的機率。由於這涉及三次隨機事件，因此無法使用列表法，非用樹狀圖不可：
樹狀圖就像旅行路線圖，每一條路都是一個行程，每一個行程就是每一個可能性，不妨逐個寫出來看看：
由圖所示，這年遊戲總共有8個結局，而當中有7個結局能使你獲得8000元獎金，由此使用「分蛋糕」概念，你勝出遊戲的機率是8份之7，換算成百分率，即87.5%。
賠率則這樣計算：以5000元當作1注，如得勝則淨贏3000元，即贏3000÷5000注，又即0.6注。因此，你若參與這個賭局，你的EV = 0.6 × 87.5% - 12.5% = 40%，是一個正數。長賭下去，你將會獲取40%的純利，當然值得參與賭局。
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杜氏數學 Herman To Math 考試戰績:
Ａ ── 會考 Math 數學
Ａ ── 會考 Additional Math 附加數學
Ａ ── 高考 Pure Math 純粹數學
Ａ ── 高考 Applied Math 應用數學
5** ── DSE Math 數學
5** ── DSE M1 數學延伸部分(一)
5** ── DSE M2 數學延伸部分(二)
Ａ ── IAL Core Math 1 2
Ａ ── IAL Core Math 3 4
Ａ ── IAL Further Pure Math 1
Ａ ── IAL Mechanics 2
Ａ ── IAL Mechanics 3
Ａ ── IAL Statistics 1
Ａ ── IAL Statistics 2
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精選系列節錄:
《賭Sir數學戒賭》糸列
https://www.youtube.com/watch?v=dhL-dRcIN5I&index=1&list=PL_CM4U5au2k1cfK2zSph8XOLqIjOPQmvo
自動化葉菜類蔬菜培育系統之設計與實作
為了解決百家樂 三 0 公式 的問題，作者廖仲凱 這樣論述：
本研究透過生長原則設計一套自動化葉菜類蔬菜培育系統，使葉菜類蔬菜能正常生長，解決室內水耕栽培葉菜類蔬菜的困難。本研究根據水耕相關知識總結出「生長三要素、代謝三肥一調變、光合一調變，呼吸一循環」的生長原則設計並實作自動化葉菜類蔬菜培育系統。此系統由五個模組與潮汐式水循環控制系統等組成。其中系統模組負責蒐集環境資料，並依照環境資料給予相對應的補充，因此葉菜類蔬菜可以正常生長。栽培者無需知道葉菜類蔬菜種植方式與知識，只需將植株放入培育盤，系統會自動運作調節EC值補充，本研究採用火焰萵苣、西洋芹菜、日本小松菜透過本系統栽培，最後皆可正常生長，代表本系統設計是有效的，且能提供使用者在家種植水耕蔬菜。
百家樂必勝客
為了解決百家樂 三 0 公式 的問題，作者劉明發 這樣論述：
穩贏秘笈ＳＵＲＥ一ＷＩＮ一ＴＩＰ、穩贏秘笈、ＳＵＲＥ一ＷＩＮ一ＴＩＰ、穩贏秘笈、ＳＵＲＥ 〔完全解密．博富定律〕 百家樂必勝課 破解百家樂莊閒2n次方的大數排列投注法則 看賭神如何從百家樂電腦屏幕「三秒鐘」 破解輸贏的密碼 台灣百家樂賭神∕劉明發著 國父孫中山先生有「博愛」、「天下為公」思想； 賭神劉明發卻從小就有「愛博（台語：喜歡賭博）」特質； 專玩百家樂，力主「天下圍攻」組織戰、團體戰； 「博富定律」的解密、將掀起一場百家樂玩法「大革命」； 勢必將引起全球賭場的關注！ 本書特色 熟讀《百家樂必勝課》讓你成為「必勝客」 賭是數理的輸贏，必需用「數學」才是真
理；「數學」是人類科學的技術，是人類思維王冠上的珍珠，追求真理是人類共同的願景。「博富定律」融合了諸葛亮「未卜先知」的智慧，與劉伯溫「神機妙算」的技法，運籌帷幄而決戰於千里之外，百家樂投注的方向、投注的注碼、一靴牌會輸贏多少？ 未賭先知，「心中有術」有方法、「心裡有數」有數字，能完全掌控任何局次的輸贏數字，讓你成為真正的「莊家」，在精心的佈局下讓「國際賭場」變成和你對賭的「賭徒」。 沒有任何例外的百家樂「博富定律」數字表為賭神「劉明發」所創 作者簡介 劉明發 生於：台灣．鄉下人 小時候祖父、外祖父同時是地方首長，小學二年級是班上模範生，領的獎狀及獎品水壺是我祖父署名的，至今還讓我
印象深刻。因為身上流著政治血統興細胞，在學生時代都是屬於活耀份子。1988年到新加坡生意考察，在友人的帶領下到鄰國馬來西亞雲頂高原旅遊，，，進入國際賭場，從此人生就像黃河一樣，發生大轉彎，成為誤入叢林的小白兔。而後，到世界各地國際賭場征戰，用盡各種百家樂公式，輸到身無分文，深受其受不甘心被打敗，逐學古代高人閉關，用逆向思惟，在別人似不可能的地方發現新大陸，終而自創『博富定律』破解百家樂莊、閒２n次方的大數法則「博富定律」。成功本身包含很多的失敗因子，失敗的折磨是成功的導師，唯有從跌倒再爬起來的人，才能真正地知道要怎樣才能再站起來。特別忠告百家樂玩家 「停損點」、「獲利點」、「局數」三點不設防，
不管用什麼方法賭都是徒勞無功，只知盲目的賭，將註定是永遠的「必輸客」。
探索影響連鎖餐飲在百貨公司、大賣場及購物中心展店的非財務性因素
為了解決百家樂 三 0 公式 的問題，作者高曰祥 這樣論述：
台灣地區近年大型商場朝向「一站滿足」的營運方向發展，越來越多的企業體將經營觸角伸入大型商場這塊領域、使市場趨於飽和。在百貨招商從業人員中，常常會遇到一個頗為困擾的問題：「明明服務的賣場本身營運績效不錯，但就是有某些特定的品牌無法邀請到」。而在相關業務人員輪調後常常又再次招商、再次被婉拒，形成大型商場中無形的資源浪費，本研究認為一定有某些非財務的關鍵因素潛藏在影響著連鎖品牌的決策過程。受限於目前相關文獻多著重探討：連鎖餐飲品牌與顧客的關係、大型商場與顧客的關係，或是連鎖餐飲品牌本身的展店策略分析，並未有探索連鎖餐飲品牌與大型商場間合作的展店評估因素，故以此為研究缺口、採用個案研究法，選定邀請六
家在市場上營運績效優良的連鎖餐飲品牌負責人、高階經理人共七位進行深入訪談，透過交流瞭解這些連鎖餐飲品牌的展店流程與評估標準，並針對受訪者的訪談回答內容、再深入提問探究，使受訪者更深入的分享進一步的決策過程，發掘出隱藏的非財務因素。之後將相關訪談資料進行彙整與分析，整理出本次研究企業的財務性展店因素，與受訪者們在深入訪談後分享的兩大類關鍵的非財務性因素：(1)透過長期經營中對櫃位選址、商圈實際調查、賣場營業動線評估、工作動線規劃、公司資源策略與品牌STP…等實務產生的經驗內化總結出的因素；(2)抑或只是決策關鍵者本身心理上的那份過不去的執著因素。並透過將這些關鍵要素分析彙整以及提出相關建議，供產
業相關從業人員參考運用。關鍵字：連鎖品牌、餐飲展店、大型商場、非財務性關鍵因素