直人 木 業 裝潢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

IN新竹：新竹玻璃

為了解決直人 木 業 裝潢的問題，作者支流有限公司 這樣論述：

　　●第一本從產業出發，結合旅遊、文化、生活的城市產物誌！ 　　●新生代攝影師宋修亞實地走訪，拍攝玻璃工廠及精美玻璃製品 　　●專訪新竹三大玻璃品牌，揭開新竹玻璃產業從代工到品牌化背後的故事 　　再創新局，新竹玻璃下一步：從代工走向品牌！ 　　新竹不只是台灣玻璃產品的重要產地，更是全世界最重要的玻璃產地。 　　從早期的各種生活、容器、儀器玻璃起家，充分利用新竹天然氣與矽砂的資源。慢慢發展到後來的平板玻璃、建材玻璃、燈泡、工藝玻璃等。即便許多玻璃的製作慢慢離開新竹，走往中國大陸、越南，但追溯上游， 大部分都會發現依舊與新竹有所牽絆。直到今天，走入美國 Wallmart 或者全球的 Ikea

或是星巴克的展示櫃，你看到的玻璃製品還是有很高的可能性是來自 新竹。從悲觀的角色，台灣似乎只是世界工廠；但換個樂觀的角度，全世界精湛的手藝，曾經照亮全世界，讓人類可以看到自己（鏡子）、讓陽光可以照進室內（窗子）、讓金黃色的啤酒與紅色的葡萄酒鮮豔欲滴（杯子），當然最經典的莫過於，讓聖誕節充滿歡樂（聖誕燈泡）。 　　本次專題特別聚焦在新竹玻璃的「品牌化之路」。「代工之路」 是台灣驕傲的一部分，依舊值得延續；但是「品牌化」是現代企業升級加值的另一種方式，我們希望世界的某個角落拿起玻璃杯的時候，開始說出一個來自新竹的品牌名稱。讓世界的光線與其透明都能有一個新的名字。 　　★ 「專題產業」專訪台玻

、春池、華夏三間新竹玻璃品牌，完整公開品牌化之路背後的故事！ 　　★ 專訪新竹市立動物園標本顧問，標本製作大解密！ 　　★ 直擊新竹必買伴手禮老店，新復珍餅店的百年記憶！   作者簡介 支流有限公司／企畫團隊 　　在行人出版社多個工藝產品與活動的「支流計畫」之後，我們新成立了一家獨立公司「支流」。 　　稱為「支流」，一方面因為我們是一條從「出版」岔出來的「支路」，以內容為原點，規劃出版之外的各種事情；另一方面，我們覺得主流之外，總是可以看到許多不同的風景，而這些支流景緻，總是吸引我們逗留。 　　離開台灣的大都市，會感受到很不同的氛圍：不只是更寬的天空、低矮的房子，還可能會遇到特殊的

工藝，以及它背後的人與生活。我們覺得，這些看來稀鬆平常的芝麻類事物，有機會成為我們重新思考生命的起點。 　　無論從環境或經濟發展的角度，以「消費」為運作核心的生活方式已經走進很深的瓶頸。「日本地方創生」的政策中給了我們一些靈感，讓我們想要藉著「工藝」串起「地方」與「都市」的人們：讓都市人帶著各種創意來到地方，讓地方帶著工藝與其背後的生活模式來到都市。 　　因此，我們的地方企劃永遠都是一枚兩面銅板，一面是幫忙發展地方工藝，另一面是把創意人才帶入地方。前者希望振興台灣微弱的工藝傳統，讓師傅獲得尊嚴，讓技術能夠延續；後者希望促成更多建立在「兩地生活」的「斜槓人生」，因而讓我們有機會走出不同一般的

生活軌跡，能有個更開心有趣的生命。然後，我們一起把這枚銅板丟入稱為「未來」的扭蛋機裡頭，希望能滾出一個對人類更好的文明。   再創新局，新竹玻璃下一步：從代工走向品牌   INDUSTRY｜專題產業 串連國際與在地設計力， 淬煉極簡 TG 如實述說根本， W春池的循環經濟 打造 AQUA SOUL， 十年磨一劍 ZOOM IN｜放大特寫 黑貓姊，玻璃心 INSIDE｜親近產物 玻璃「心」容器 INVESTIGATION｜市場大調查 玻璃研究室報告 INTEREST｜風格旅遊 走訪玻璃原鄉，燒製透明之旅 INSISTENCE｜產業直擊 見過歷史風浪、走過經營起落，百年糕餅店新

復珍的新竹記憶 讓牠們永生：專訪新竹市立動物園標本顧問劉璁翰   INTELLECT｜新竹新鮮事 新店面、新服務、新產品 INSIGHT｜路上觀察學 新竹音景——東門街的一天 INFINITY｜跨界交流 新竹百年產業後代甘苦談 INTERVIEW｜創業大哉問 《夜餘製豆》——葉宗諭、余成浩創辦人專訪 INSPIRATION｜商業書訊 IDEO 之設計思考   編輯室報告 　　我經常為新竹得天獨厚的種種資源感到驕傲。因為風，所以我們有最棒的米粉；因為開發早，我們有深厚的文化底蘊，所以各種故事說不完；因為人才濟濟，有時候走入一個巷弄，遇到的工匠，就是台灣，甚至世界絕無僅有的。這一期，我們終於

觸碰新竹在全球歷史上最重要產業之一：玻璃。如果說，「台灣製造」在全世界曾經涵蓋了電腦、雨傘、木器、家具、運動用品等。那麼玻璃製品（儀器、燈飾、燈泡、容器等）就是當仁不讓的「新竹製造」。新竹人應當要深刻理解玻璃在全世界的重要意義，而因此對於新竹在世界的重要性感到驕傲。舉兩個例子，因為新竹，全世界在黑暗中獲得光明的成本大幅降低；因為新竹，全世界大部分的人因此能夠看到自己（鏡子製作）。在代工歷史上，今年過世的清大社會所教授吳泉源替我們正名，告訴我們不應該妄自菲薄，代工「技術」絕對是值得驕傲的「技術」。沿著這條思路，本期介紹三家新竹最重要的玻璃工廠，如何從代工之路逐步走向品牌之路。這條路艱辛但是勵志，

最重要的是，每個新竹人都應該因此感到與有榮焉。   專題產業：串連國際與在地設計力， 淬煉極簡 TG 台灣玻璃工業公司(簡稱台玻)，一九六四年由創辦人 林玉嘉創立，秉承「一人一業，專注經營」的理念，陸續自日本、英 國、美國及德國引進最先進的玻璃生產技術及設備，深耕於玻璃產業逾半世紀，不斷追求技術提升與創新設備，生產節能的低輻射 Low-E 玻璃、高端的真空節能玻璃、高科技的電子級玻璃纖維布、複合材料的高強度玻璃纖維、生活美學的容食廚器以及汽車用的強化與膠合玻 璃，兩岸合計設有二十四處生產基地、三十二座窯爐，為兩岸三地的 綜合玻璃工業龍頭。 創意整合，打開對的通路 TG 展現全面性的規劃，除

了品牌設計概念及產品本身，包括型錄、 包裝、行銷、通路等層面，都有學學文創擔任品牌創意整合顧問，提供台灣文化色彩資料，徐莉玲和深澤直人挑選「褐灰」、「淺灰」、「深灰 」、「 黑灰 」 作為 TG 的品牌色彩計畫與品牌識別系統，中間色調呈現台灣包容及柔和的特性，包裝以環保油墨印刷，選用厚磅未塗佈的美術紙製作。 產品設計由深澤直人操刀，品牌網站及產品型錄由設計師何佳興規劃，首間實體店面的裝潢由建築師侯貞夙負責。學學文創相信台灣的設計實力，他們在文化、設計、藝 文、教育界累積長期合作的關係，握有豐沛資源，找來一零一外牆燈光設計師賴雨農、二零一八臺中花博「樂農館」策展設計師鍾秉宏、 叄拾設計平面設計師

詹博凱、基本工事配合攝影師高啟舜等，共同形塑 TG 品牌形象。目前，台玻也正積極規劃在台玻大樓一樓開設品牌與咖啡的複合型旗艦店，由台灣知名室內設計師謝文智設計，運用台玻生產的超白玻璃，營造出亮麗通透的極簡空間，讓消費者在舒適的氛圍中，透過享用咖啡等飲品，親身體驗 TG 產品的溫潤與美好，同時分享給更多消費者前來一同感受。 林伯實的目標消費者是「對美有追求的人。」從今年一月至今，通路的擴展不算快，可是極度精準，首先以學學食驗室（TG Mart食藝市）開始，學學開設視覺設計、城市空間、表演音樂、生活美學等課程，所有參與課程的同學等同 TG 目標族群，更與 CNFlower 花藝課程合作，上課時直接

使用 TG 器皿。

直人 木 業 裝潢進入發燒排行的影片

應用不同設計風格元素於蛋糕餐盤之創作設計

為了解決直人 木 業 裝潢的問題，作者黃上聞 這樣論述：

近代西式餐飲文化提升台灣大眾對飲食在味覺、視覺等整體感官上的體驗水準。當西式蛋糕也成為臺灣常見的食品之一時，多數蛋糕業者為求刺激消費，不僅提高蛋糕的精緻度，蛋糕的外觀造形也被製作得更多樣化。然而在餐盤種類眾多的情況下，蛋糕卻少有專用餐盤，使蛋糕業者在餐盤的選購上，向來以非蛋糕專用的餐盤為主，本研究即針對為設計適合蛋糕形狀的餐盤。本創作透過文獻探討及蛋糕與餐盤形狀適配調查研究結果的整理與歸納，分析現今餐盤的不同裝飾（雕飾、圖紋、邊線、深度等）、設計風格（有機設計、極簡主義、後現代主義）、蛋糕與餐盤形狀之間的適配等不同面向的連結，進而歸納出創作的核心價值與創作元素，並進行蛋糕盤的設計。本創作設計

出三款適合搭配不同形狀之蛋糕盤（圓形盤搭配圓形蛋糕；正方形盤搭配圓形、扇形、長方形蛋糕；長方形盤搭配長方形蛋糕），分別在造形與結構上做多元的嘗試，讓蛋糕盤在使用時能感受到屬於蛋糕盤的特色及趣味性。最後針對個人創作訪談蛋糕業者，進一步檢討本研究蛋糕盤造形與結構創作的改進。

我要的不只是設計，更是銷售：佐藤可士和的超設計術

為了解決直人 木 業 裝潢的問題，作者pen編輯部 這樣論述：

一手打造UNIQLO全球品牌之路 柳井正、SMAP、三宅一生⋯眼中，最能將設計與行銷結合的高手 　　用設計，解決「品牌」、「行銷」、「經營」上的困境與難題 　　KIRIN啤酒＋樂天集團＋ HONDA＋TSUTAYA TOKYO旗鑑店 　　＋東京國立新美術館＋明治學院大學……一致好評 　　如何與眾不同的設計思路，讓柳井正、村上隆一致說讚？連洗手間也不放過的品牌包裝手法，成功將ＵＮＩＱＬＯ推上全球之路？日本知名《pen》設計藝文雜誌的編輯團隊，耗費10年時間，以360度全視角，帶我們全方位認識日本首席藝術指導───佐藤可士和。將他事業最巔峰時期 [2000-2010]的創意總集結，從廣告創

意、品牌策略、視覺形象、產品設計、網站規劃，平面、立體、數位，ALL-IN-ONE……經典案例一次解析，看日本創意大腦，如何打破設計舊思維，用設計同步解決品牌、行銷、經營上的困境與問題。 　　書中以專文剖析，對照精采圖片，分析經典案例。從轟動每個時代的大型設計案件：UNIQLO、富士幼稚園、東京國立新美術館、今治毛巾、明治學院大學，到烙印在日本人內心的共同記憶：SMAP、麒麟啤酒、HONDA汽車、NTT DOCOMO手機、樂天集團、三宅一生……等人氣商品和廣告。 　　本書特別針對UNIQLO成功案例，看佐藤可士和如何以「美學の超合理性」思考，從品牌形象、視覺識別、商品包裝、店頭空間、廣告策

略，賦予能與世界溝通的品牌生命。至於當年UNIQLO創辦人柳井正是如何找上佐藤可士和？書中收錄了兩人的對話，你會發現這個顛覆市場的革命性作為，就在兩人相濡以沫的談話中不言而喻。 　　本書更獨家收錄佐藤可士和的成長年表、教育養成、影響他的10大重要人士，以及音樂、電影的靈感來源。從啟發他追尋設計夢想的根源，一路談他的創意思考、工作方法，以及轟動一時，影響許許多多日本設計工作者和上班族的「超整理術」！ 　　看日本首席藝術指導，如何做出會賣的設計 　　01 創造銷售──UNIQLO優衣庫 　　從品牌形象建構下手，將設計與行銷結合。 　　從建築裝潢、廣告網路、商品包裝，徹底改變UNIQLO企業形

象，連洗手間都不放過。 　　02 品牌復活──GLOBERIDE釣具 　　重建老企業理念，根本解決經營困境。 　　大膽改變全球第一釣具品牌GLOBERIDE名稱，主動設計企業標語，為50年老店換上新裝。 　　03 品牌創新──LISSAGE化妝品 　　用顛覆創造話題，傳遞產品特質和引領性。 　　無畏反對聲浪打破業界既定成見，將LISSAGE化妝水外瓶改成噴槍狀的前衛設計，引領風潮。 　　04 改變經營──KONAKA西服 　　掃除消費者刻板印象，找回被低估的品牌實力。 　　推出客制化的量身訂做服務，將KONAKA西服量販店的服務品質全面提升，締造銷售佳績。 　　05 打造識別──明治大

學 　　創造印象深刻新視覺，清楚傳遞性格和理念。 　　從LOGO、制服、網站、筆記本、檔案夾、原子筆…，全新打造明治學院大學品牌形象。 　　06 前瞻未來──TSUTAYA連鎖店 　　深入品牌開發策略，設計它20年後的未來。 　　強調存在感，設計能清楚辨識的TSUTAYA標誌，讓人一眼就看到它、知道它、想到它、需要它。 　　07 最大效益──SMAP偶像團體 　　立體全方位視覺設計，創造最大的廣告效益。 　　跳脫傳統海報純視覺，連路邊的汽車、自動販賣機、面紙、旗幟…，都能為SMAP的身價增值。 　　08 顛覆廣告──LOFT商場 　　跳脫傳統媒體廣告，用全新手法創造話題。 　　宣傳海報躍

上LoFt購物袋，提著走的廣告能刺激消費者購買欲望，也精美得讓人捨不得丟棄。 　　09 創造流行──麒麟啤酒 　　站在時代最前端，率先摸索出下一波潮流。 　　麒麟Lager啤酒變身計畫，在改變中創造不變，讓設計牽動社會脈動，產品大賣特賣。 　　※原書名：佐藤可士和の超設計術：一手打造UNIQLO，他要的不只是設計，而是銷售！ 本書特色 　　◆    10年追蹤報導，深入破解佐藤可士和，憑什麼被譽為「日本首席藝術指導」？ 　　◆    從廣告創意、品牌策略到產品設計，看日本創意大腦的“超”設計思維 　　◆    能與世界溝通的品牌生命，同步解決行銷、經營上的困境與問題 　　◆    從招

牌、包裝、看板到旗艦店，學習UNIQLO進軍全球市場的成功法則 　　◆    從SMAP、麒麟、HONDA到樂天，傳授打破設計舊思維的心法與手法 　　◆    特別收錄：與柳井正、村上隆對談＋超整理術＋語錄＋最愛藝術家、音樂、電影名單 　　◆    李仁芳(國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授)  導讀  

具全方位照明之高效率LED燈泡

為了解決直人 木 業 裝潢的問題，作者徐俊宇 這樣論述：

本文主要以白光LED 元件設計一個具有寬範圍電壓輸入、低瓦特、恆流源與高效率的全方位照明LED燈泡。如今全球都朝向節能省碳前進，若能使LED燈泡取代一般燈管位置將可比LED燈管取代之效用還要好，且LED燈泡佔空間小、耗能小、拆裝便利等，在未來室內裝潢也可以更加方便。在電路架構的部分，是以返馳式轉換器為主，並加上具有高效能低電壓、QR電流模式及零電壓啟動的PWM控制IC組合而成。本文具全方位照明LED燈泡其機構設計是採用散熱性較佳的鋁製板製作，以五角形作基準製作一組五角柱來放置電路與LED，LED則平均擺放在各邊平面上及上方來達到全面均勻的亮度。而本研究也會對此電路架構、操作原理加以分析探討並

進行推導，最終研發製作一組具全方位照明的LED燈泡並測試。