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這兩本書分別來自左岸文化 和一心文化所出版 。

中華科技大學 經營管理研究所 張佳菁所指導 許鴻毅的 開發產品與研發人員專案績效影響之研究-以散熱產品為例 (2020),提出系統櫃 組裝費用關鍵因素是什麼,來自於散熱產業、產品開發、作業程序、專案績效。

而第二篇論文東吳大學 EMBA高階經營碩士在職專班 邱永和、陳玉涓所指導 葉慧真的 台灣機械結構製造產業之營運績效評估- 共同邊界動態方向距離函數模型 (2020),提出因為有 機械結構製造產業、經營績效、共同邊界、二階段DEA的重點而找出了 系統櫃 組裝費用的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了系統櫃 組裝費用,大家也想知道這些:

蒐藏全世界: 史隆先生和大英博物館的誕生

為了解決系統櫃 組裝費用的問題,作者JamesDelbourgo 這樣論述:

★從大英博物館的誕生看全球史 ★收藏博物學家的博物學家,如何串接起東西方的採集網絡? ★藏珍閣裡的物件排列和分類,如何反映宇宙秩序? ★第一座公共博物館,如何體現公民與國家的新關係? ★如何從轉型正義的新視角,看待這位奴隸主?   《衛報》《倫敦時報》《紐約時報》《紐約書評》選書 英國科學史學會Hughes Prize 美國十八世紀研究學會Louis Gottschalk Prize和 Annibel Jenkins Biography Prize 美國歷史學會Leo Gershoy Award   當今的大英博物館收藏了人類過去的寶藏,但是在它誕生的時刻,卻是探索

新世界的前沿基地。它的奠基者漢斯・史隆,為博物館的庫房藏量和定位,立下了第一個里程碑。他過世後,後人根據他的遺囑,成立世界上第一個「公共博物館」。   為什麼史隆願意不計一切代價,致力收得全世界各處的物件?自然史的採集,不只是為了個人求知的熱忱,更是承自「藏珍閤」的傳統,透過物件的排列和分類,博物學家不僅揭示了可資利用的經濟資源,還意圖展現神的秩序,文明與野蠻的分野,迷信到理性的進程。   但是,要網羅什麼樣的物件,才能展現世界運行的奧秘?什麼樣的事物才算「珍奇」?「一根珊瑚掌」「一顆結石」「一段牛脊椎,上面被一支橡樹枝貫穿」,這些奇特的物品如何被歸類?又如何視覺化這些物件,讓知識交流更精

確?   故事裡,史隆並不是唯一的智者,若沒有非洲奴隸提供的採集技能和植物知識,史隆便無法從距離歐洲千里之遙的牙買加,深度探取美洲的物件,奠定跨洋尺度的多樣性;若沒有英國東印度公司僱員的協助,或者從「福爾摩沙」來到倫敦的騙子的誆言,或者全球各地各有所圖的採集者所上繳的標本,史隆便無法突破地理空間限制,將物件集中到帝國中心。他親自做採集(collecting),但更多時候,他是收集博物學家的博物學家(the collector of collectors)。   現代世界從採集(to collect)開展。光是將成千上萬個物件加以分類、條列,編纂成目錄(to catalogue),本身就是通

往認識外在世界的方法。能夠完成一份目錄清單,證明了具備堅強的軍事力量、充沛的商業活力,以及文化實力。強國才能對外徵集,進而編寫目錄清單、打開藏珍閣供人參觀,展現萬物的法則。   這本書首次運用史隆的標本與物件、還有他的「物種目錄」所寫成。史隆的遺願是維持收藏的完整性,結果卻被現代學科專業化的趨勢所沖散,變成植物標本歸於自然史博物館、書信手稿歸於大英圖書館、其他物件與圖冊歸於大英博物館。作者試圖將完整的史隆拼回來,也讓我們更加認識帝國的歷史。 得獎記錄   《衛報》《倫敦時報》《紐約時報》《紐約書評》選書   英國科學史學會Hughes Prize、   美國十八世紀研究學會Louis G

ottschalk Prize和Annibel Jenkins Biography Prize、   美國歷史學會Leo Gershoy Award、 名人推薦   專文推薦   戴麗娟(《記憶所繫之處》譯者、中研院史語所)     洪廣冀(臺大地理系)     蔣竹山(中央歷史所)     蔡思薇(《椰子的葉蔭》譯者、自然史研究者)      不管是收藏來源、收藏研究,或是購買收藏所動用的財富,背後多少都有黑奴的身影。史隆本身也許不自覺,卻也從來沒有掩飾過這個事實,只是後代研究者囿於歐洲中心的觀點,或是科學偉人傳記的敘述手法,對這段史事總是視而不見,或是草草帶過。本書作者集結科學實作研究

、收藏史、黑色大西洋史研究的手法,加上對史隆作品和書信內容的仔細梳理,成就了這份精采作品,為我們揭示當時知識、商貿、殖民帝國攜手並進的一段歷史。   然而,構成他生涯最大轉捩點,也是他得以蒐購全世界的財富來源:牙買加蔗糖生產與銷售,以及背後的黑奴勞力,卻直到晚近幾年才漸受關注。在揮別牙買加三百多年後,史隆終於和他書中所描述的黑奴再相逢,不過這次是在博物館的展櫃和書本中。他們將一起,帶我們認識收藏活動與擴張帝國裡,不同貢獻者交織而成的故事。——戴麗娟(《記憶所繫之處》譯者、中研院史語所)   *********     科學史界經歷了兩次轉向。先是「實作轉向」(practice turn)。

研究者的焦點從科學家在想什麼,逐步轉移至科學家在何時、何處、基於何種理由、以何種手段來做科學。影響所及,實驗室、博物館、植物園、田野等科學地點(scientific site)逐步出現在科學史研究者的視野。     但是,如果說科學知識最大的特色是能放諸四海皆準,那麼,單單揭露科學知識的生產地是不夠的,於是又有「全球轉向」;也就是說,科學之所以能放諸四海皆準,關鍵不是四海遊走之人的心悅誠服,反倒是性格海派的科學家費心經營的結果。如此以「世界」取代科學之普世性(universality)的研究取向,研究者稱之為「全球轉向」。《蒐藏全世界》可說是前述兩大轉向中最引人注目的作品之一。     當

科學史的研究者還將目光侷限在倫敦都會區的一小撮紳士實驗哲學家時,德爾柏戈的視角早已跨出倫敦,「從西非的奴隸碉堡延伸到北美的殖民聚落,從加勒比海延伸到東印度公司散佈在南亞與東亞的商館」。採集作為一種生活形式,是帝國的,且沒有放在帝國的脈絡中,便不能妥善理解。——洪廣冀(臺灣大學地理系)   *********   這本書不僅是十七至十八世紀英國面向世界的全球史,書中內容豐富,關鍵字涉及了很多主題,有博物學、自然史、商業、科學社群、種植園、人際網絡、蒐藏、殖民、奴隸、美洲、非洲、牙買加、藏珍閣、博物館、公共、物種、皇家學會、帝國、西印度群島、科學革命、光榮革命、啟蒙運動、分類、標籤、標本等等。

  我們現在所知道的大英博物館,應該是十九世紀維多利亞時期改建、重組並建立近代博物館分類標準後的新樣貌,對於十八世紀建館初期的歷史應該是完全陌生,一般讀者更不用說會將史隆與大英博物館產生任何連結,基本上,應該說是完全忽略他的存在。   也因為如此,這本書的出版,讓我們認識到,要成為一位像史隆這樣的收藏家,他的條件及時代特性是如何結合,才能成就這一段精彩的博物學發展史。——蔣竹山(中央大學歷史所)   *********   看似與臺灣無關的大英博物館,其實與臺灣博物館史有些關連。十九世紀中葉,來臺採集的英國博物學者史溫侯(Robert Swinhoe)蒐藏,存放於大英博物館分立出的倫敦

自然史博物館。一九○八年,當臺灣設立第一個自然史博物館「總督府博物館」(今臺灣博物館)之初,大英博物館的史溫侯蒐藏,成為總督府博物館羨慕,甚至希望仿效的目標。一九三○年代,總督府博物館面臨檢討,引起學者討論。當時任職於臺北帝國大學的動物學者青木文一郎,又以大英博物館及倫敦自然史博物館馬首是瞻,大書特書總督府博物館的未來走向。   至今,大英博物館仍重要,但重點已非她持續刻出「偉大的功名」。該館面對過去帝國主義「黑歷史」蒐藏的指控,必須不斷做出反思與努力。作者在這本書不避諱點出,史隆蒐藏成功的背後,乃因史隆身處世界的中心,以剝削者的角度,累積大量財富,加上有效的網絡及訊息交換,始能得到各地珍品

。閱讀此書,除了上述恢弘的歷史外,細細品味書中紛紛落下神壇的人們,他們是名人,也是凡人;他們編織出強而有張力的蒐藏世界,也有人性與幻想涉入其中,未嘗不是另一種閱讀的樂趣。——蔡思薇(《椰子的葉蔭》譯者)

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因為設計師或是傢俱行都要等報價
每家價格高低不同又要溝通很多細節
神經緊繃又處女座龜毛在意很多小細節的我
經過網路詢價多方搜尋之後,最後決定放過自己不要那麼累
決定購入IKEA的系統櫃!
可以自己在電腦上看到設計的成品視覺化
有大概的畫面跟比例比較不會跟實際差太多
而且價格算是可以接受的範圍,不會到太貴
價格透明在設計估算上比較清楚
雖然材質不能跟高級木材比
但我們就是租屋而已也不需要用到多高級的材料
IKEA的材料其實也滿紮實,不會很薄會晃之類的廉價感
最後就決定是它啦!

IKEA PAX系統櫃
https://www.ikea.com.tw/zh/products/wardrobes/wardrobe-pax-system
官網也有成品可以直接購買
如果像我一樣想要fit期望的尺寸可以用訂製的
基本上就跟拼樂高一樣,買多少材料就多少錢
不會有其他訂製的費用,當然運送費跟組裝費另計啦
可是我覺得運送費組裝費價格都不算到太貴~


🔛Subtitles Wanted|徵求中/英字幕小幫手🔛
如有意願幫忙製作中文/英文字幕的朋友
歡迎直接製作中文/英文字幕
附上上傳字幕教學:https://goo.gl/uBqJPm
英文製作完成後請來信 [email protected]
已認領字幕的影片就不需要再重複認領囉!


📽Equipment|影音設備 📽
Camera 使用相機:Canon EOS M50+15-45mm
Editing App 剪輯軟體:Final Cut Pro X


🔱About My Look|今日妝容與搭配🔱
Foundation|粉底: Shiseido資生堂國際櫃 超進化持久氣墊
Lipstick|唇彩: fresho2 X Tiffany 接骨木玫瑰
Eyelash Extensions|睫毛: LashLab 忠孝店
Nail Art|光療指甲: Lady's(nail/make up)
Hair|髮色: Happy Hair市府店 設計師Winnie


Thanks for your watching!
xoxo💋

♪Ghostrifter Official - Hot Coffee.
*This video is not sponsored.

開發產品與研發人員專案績效影響之研究-以散熱產品為例

為了解決系統櫃 組裝費用的問題,作者許鴻毅 這樣論述:

本研究主要探討散熱產品專案開發時節、客戶與產品之間的相關性,以及分析開發績效的影響因素,最後檢驗作業程序與研發人員對於開發產品與專案績效的干擾影響。本研究以某電子散熱相關產品製造公司研發部門所開發的產品專案,蒐集2018年12月至2020年11月國內電子產業客戶已開發完成的案件,取得8家客戶開案,114筆專案資料,233項產品開發,共計1,475筆產品研發資料。 本研究結果顯示開案季節、專案客戶與開發產品之間具有高度關聯性。開發產的屬性偏好與開發技術亦具有顯著關聯,結果發現輕重量、低價格的散熱片產品與低散熱效能、簡單或標準組裝技術具有相關;高價格、大重量或超大重量的散熱模組產品與普通或

高散熱效能、複雜製程、複雜組裝技術具有關聯性;普通價格、擠型法、消費性電子應用產品則與低散熱效能、標準製程、標準組裝技術相關聯;超輕重量、超低價格、工業電腦應用的產品與低散熱效能、簡單製程、簡單組裝技術具有相關。 另外不同開發產品與研發人員背景對專案績效具有部分顯著差異,研究結果顯示產品屬性偏好或開發技術對專案績效的專案開發期間、營業總額、銷售毛利具有顯著性的影響;而研發人員背景則對營業總額與銷售毛利具有顯著影響。最後驗證作業程序確實具有干擾效果,開發產品的專案績效確實會因作業程序而有所差異,因此,針對產品屬性與開發技術制定不同的績效考核標準,可以作為評估產品開發與研發人員績效指標。

沒有垃圾的公寓生活:小空間的零廢棄習作

為了解決系統櫃 組裝費用的問題,作者尚潔楊翰選 這樣論述:

  繼「斷捨離」「怦然心動的人生整理術」後,另一種美好生活和自由心靈的練習   全球暢銷書《我家沒垃圾》Zero Waste Home台灣實踐版!中文版譯者的親身實踐   沒有垃圾的婚禮、生產、育兒、葬禮提案⋯⋯零廢棄生活比你想像的更簡單舒適   看作者從日常小事到人生大事,用環保玩轉人生,整個世界都是他們的零廢棄實驗室   ★本書採用環保大豆油墨及再生紙印刷   零廢棄生活的目的不是執著於製造多少垃圾,而是享受簡化生活後帶來的快樂。這不是一本教你環保生活的工具書,而是一本赤裸裸的練習筆記。在9坪大的公寓裡,作者歷經婚禮、告別至親,並在客廳的水池中迎來第一個孩子。   請不要被零廢棄的「零

」給嚇到了,就像說要做個一百分的父母或子女一樣,這無疑是個理想,能否達成並非重要。如果你想有更多時間做自己想做的事,或對生活感到疲憊、懷疑自己的價值……不妨從減少日常垃圾試試。   讓我們一起把省下來的時間與金錢花在真正重要的事情上。   「我們和大家一樣上市場買菜、穿衣、旅行,只是嘗試用可重複使用的器具和簡化的步調來讓自己更有餘裕去互動、學習與體驗,然後找到彼此更快樂且滿足的樣子。」   #更少垃圾 #更多空間 #更多快樂 #更多自由   ▎零廢棄生活是什麼?   零廢棄生活是建立在一連串「盡可能不產生垃圾」的做法上,進而達到簡化生活的目標。無論你過去有著怎麼樣的生活與消費習慣,在後

疫情時代,不妨來認識看看這個即使深居簡出也能執行的生活方式,讓居住環境更舒適、心靈更安定。   ▎給想開始零廢棄的你   零廢棄生活是因人時地制宜的,你可以在不同人生階段中,用獨道的風格去建立一套專屬自己的模式,你不但可以在舒服的狀況下執行,還會因這些改變感到持久的滿足與快樂。   「零廢棄生活有什麼好處呢?」你可以收穫更多空間×健康×自由=快樂   在這本書中,你可以看到——   ✔︎辨識生活中真正的必需品   ✔︎無包裝消費、用舊物打造婚後第一個家、減廢育兒   ✔︎洗漱、卸妝、上廁所等生活小事也能零廢棄   ✔︎如何辦一場盡可能沒有垃圾的草地婚禮   ✔︎溫柔堅定地選擇較少浪費的生

產方式   ✔︎沒有垃圾的葬禮企劃書 真心推薦   林冠廷(YouTuber「台客劇場」導演)、雪莉(雪莉不要鬧);黃之揚(RE-THINK重新思考創辦人);溫美玉(全臺最大教學社群「溫老師備課Party 」創始人)、Erica(小島日常工作室創辦人)、陳鈺萍(協和婦女醫院醫師)、徐玫怡(圖文作家) 作者簡介 尚潔   臺灣臺南人。1991年冬天生。剛成為母親,現職為中醫師,2017年因為翻譯《我家沒垃圾》而踏上零廢棄推廣之路,持續在練習簡化生活。   與先生共同經營部落格「沒有垃圾的公寓生活」wastefreeapt.com&臉書 楊翰選   臺灣臺中人。可以把麵線當主食。

對在乎的人與事常奮不顧身,   認真的時候會讓旁人又愛又恨。喜歡動手做事,或者說是閒不下來。 017自 序 第一章 我如何開始零廢棄生活     站在垃圾的肩膀上長大/大學宿舍的合肥必修課/遇見你,在不滅的垃圾裡/穿梭在苦難之間的人/紐約女孩與加州媽媽的啟發/向宇宙呼喊我願「譯」/接到一通未知的電話/加護病房裡的一眼瞬間/醫界大老面前的置入性行銷/全世界幫我一起翻譯/遇見零廢棄教母/我如何開始零廢棄生活:五分之三的練習/開始零廢棄生活的五樣好物/第一年的零廢棄報告 第二章 沒有垃圾的公寓生活     搬進九坪大的公寓/裸體的最好:無包裝買菜/無包裝也可以任性/不朽的陳年考生/浴室裡的零

廢棄/極簡衣櫥與二手衣/公寓的舊電視櫃升級/居家堆肥系統/YouTube是你一生的老師:經典法式網袋自己做/在每一場演講中充電和歸零/如果我們的島是零廢棄島 第三章 一場沒有垃圾的婚禮     前置作業一二三/婚禮印象/如何準備一場沒有垃圾的婚禮/婚禮紀實/不製造垃圾的婚禮邀請函/不造成地球負擔的伴手禮/一份給婚禮團隊的問卷/一只皮箱的蜜月旅行/蜜月旅行的意義 第四章 沒有垃圾的居家生產    告別母親/請替我辦場沒有垃圾的喪禮/遺物整理心得/孕期中的垃圾觀察/擔任姊姊的陪產員/與溫柔生產相遇/我們為何選擇居家溫柔生產?/我們如何準備「溫柔生產」?/公寓裡的溫柔生產紀實/生產也能零廢棄嗎

?居家生產垃圾大清點/生產這回合,爸爸不當門外漢/修一門零廢棄新生兒照護學/零廢棄寶寶之養成 附錄 零廢棄生活DIY    297 自製日式便當袋/不需縫紉的吊嘎提袋/升級回收:美得像雜誌的再生實驗   自序   一晃眼,離孜孜不倦練習大學指考作文的時光已經要滿十載了,長成大人的我開始欣羨起那個口袋裡塞滿名言錦句的女孩,白衣黑裙,頂著潛伏欲發的粉刺,唰唰地為了大考拚命生產文字。十八歲的時候,我和閨密並肩坐在體育館前的階梯上打賭十年後的自己會不會比較快樂,夕陽斜倚在小葉南洋杉樹梢,餘暉如沉甸甸的上學壓力,將樹幹與我們的影子壓彎了腰,而西風則如穿堂的模擬考校排名,將我薄弱的信心吹得更散

更亂,當時的我絞盡腦汁想著隔天要交的長文開頭,定沒料到二十八歲的我可能正在做一樣的事,只不過是在思忖第一本書的前言。   「欸,十年後的我們有沒有比較快樂?」   我想答案是肯定的。   在這本書發生之前,我是一個甫畢業的中西醫師,在二十五歲時認識了零廢棄生活,幸運地聯絡上住在加州的零廢棄教母,同時也是零廢棄寶典Zero Waste Home的作者貝亞‧強森(Bea Johnson)女士,並透過自薦完成了該本書的繁體中文翻譯(《我家沒垃圾》2017,遠流出版)。自此之後,原先一成不變的醫學生涯,被我硬生生鑽出了一條旁門小徑,我踏上了推廣零廢棄生活的道路,去到校園、企業、農夫市集、餐廳裡分

享我的零廢棄生活,而那是我始料未及的。   另一個影響我們很多的是以推廣「半農半X」為職志的塩見直紀教授,他提出「順從天意經營簡單的生活,並將上天賦予的才能活用於社會」。這與貝亞・強森的觀念不謀而合,兩者皆提出降低物質需求,轉而追尋生命體驗及經營人生職志,並從中獲得滿足及快樂。縱使尚未具備躬耕田園的能力,零廢棄生活仍讓隱於市的我們尋得一方立足之地,於此同時我也明白讓這個觀念散播出去會是我接下來的天職。   在寫這本書的開端同時,我的肚子裡也有一個小生命正在孕育中,懷孕初期,我把她當作我延宕的理由,身為一個孕婦你總能找到千百個理由說要休息不動筆,但是當我懷孕進入第五個月明顯感受到胎動後,好像

有個手持大板的光頭小住持在肚子裡,不時在貪嗔癡浮現時,俐落地由內棒喝我這位不精進的母親,迫使我正式面對了自己逃避已久的事實,但這也讓我興起把住持囊括進拙作的想法,讓她一起參與我和伴侶的零垃圾計畫,這也是後面「沒有垃圾的生產」以及「零廢棄寶寶」的開端。而這本書的原稿就一直擱在我的硬碟裡,伴我整個孕期、生產以及產後在家坐月子的一整個月,然後一轉眼女兒已經半歲大了。   這本書不是一本教導環保生活的工具書,我反而想定位它為一本很誠實赤裸的生活告白書,我試著書寫我們如何在習醫的過程中,開始同步簡化生活,並在搬進這個小公寓後,歷經了婚禮、送走了至親,也迎來了第一個孩子。在日子的堆疊淬鍊下,我們意識到「

選擇」真的可以決定未來世界的樣貌。   給想開始零廢棄的你   零廢棄生活不是一蹴可幾的,需要透過很多的小改變,才能累積成為一個成熟的生活習慣,恭喜你翻開了這本書,就算是不小心瞥到都表示你想更進一步了解零廢棄生活(或是老天爺在暗示你是時候了)。   無論你從哪裡來,過去有著怎樣的生活與消費習慣,你都將展開一趟專屬於你自己的旅程,這趟旅程可能會有些顛簸,但是你可以慢慢走,也可以隨時停下來,但是在顛簸過後你會發現自己對世界的樣貌有了全新的感受,而且相信我,你會更喜歡自己而且感到快樂!先答應我,過程中別忘了給自己肯定,願意踏出舒適圈的你,哪怕只是少拿一張衛生紙,多走一點路,都已經是很棒的改變了

!   我在這裡扮演的角色是輔助你去認識並培養零垃圾生活的習慣,像是實驗助教一樣給你一些提示和引導,讓你在你熟悉的生活圈那一端,用你獨特的器具、原料和風格來進行專屬於你的零垃圾生活實驗,然後收穫屬於你自己的零垃圾果實。聽起來很free-style吧,沒錯!零廢棄生活的一大特色就是因人因地因時制宜的,只要能適合你、能執行得長久的辦法,就是好辦法!   請記得,沒有誰的生活方式是最好的,你我都沒有權力去「指導」別人該如何過他的生活。我誠心希望將我自己的經驗寫下來,讓更多的人了解這樣生活的好處及帶來的影響。   還記得當初我看《我家沒垃圾》時,最大的感嘆是:「這不就是美好人生DIY的工具書嗎?

」所以我也期望自己能用簡單淺白貼近生活的中文和圖片,讓你在還摸不著頭緒的時候,能夠一步一步找尋材料零件,先組裝出一個美好人生初級架構,但是裡頭裝什麼、外層漆什麼顏色的漆、放在哪裡、和誰一起組裝、怎麼傳承它,這些就將會是你的事了!(也會是最好玩的事了!)   在沒有垃圾的公寓生活裡,我們從一對新婚夫妻、新手爸媽的角度,分享我們在生活中「環保、永續」與「美好風格」的最大交集。我們和大家一樣上市場買菜、穿衣、旅行,只是嘗試用可重複使用的器具和簡化的步調來讓自己更有餘裕去互動、學習,與體驗,然後找到彼此更快樂、更滿足的樣子。   你們大概已經知道了:我們的家很小,只有九坪,沒有隔間,站在玄關就可以

輕鬆畫下整個公寓的平面圖,躺在床上就能被廚房切的洋蔥薰出淚;但是這麼小的空間裡,我們擁有了我們認知裡最大的快樂。想知道我們的祕密嗎?   歡迎光臨沒有垃圾的公寓生活! 解放屁屁─用兩樣物品達成「沒有衛生紙的廁所」 還記得剛搬進來公寓不久,在家裡最後一捲廁所衛生紙要用完之際,我每次坐在馬桶上都在想:「欸⋯⋯要用完了耶,你有沒有膽不要補新的?」就在紙捲只剩兩圈多時,我告訴自己:「好吧,我的屁股需要一些通向零廢棄的適應練習,那不然我們先試試水溫吧!」沒錯,就是真的打開蓮蓬頭試試水溫。經過幾個月的練習後,我發現你只需要兩樣物品就能達成「沒有衛生紙的廁所」。 我的如廁步驟:小便直接用沖洗器沖掉,再

用布擦乾;大便一樣先用沖洗器局部沖洗一次,再加用肥皂洗淨(用手或紗布巾搓),最後一樣再拿布擦乾。 工具一:沖洗器(也可以是免治馬桶、蓮蓬頭) 如果你用過免治馬桶,那你就能想像用水柱沖屁屁的感覺了。只不過免治完,很多人好像還是會拿衛生紙擦乾,不過同學這樣就失去了避免衛生紙的目的了啊!一開始,我們先用蓮蓬頭沖屁股,但是發現水壓太小,很難形成強而有力又集中的水柱直衝要害。所以自從阿選安裝了一個不鏽鋼沖洗器後,所有問題都解決了,再也沒有洗不乾淨的屁股了!(沖洗器可以在賣場或五金行找到) 工具二:取代衛生紙的衛生「布」(可以是毛巾、紗布巾、廢布) 如果你跟我一樣想避免一次性衛生紙,那麼請翻出一條家裡沒在

用的毛巾,賦予它「擦屁大臣」這神聖的使命吧!其實就是依循洗澡的步驟,只不過是洗局部,還可以順帶抹肥皂,整個屁股會香香的。產後的我因為肛門口腫脹,大便很常上不乾淨,我便拿了一條女兒擦屁股的紗布巾自己試試,解完便除了先沖洗外,就用那條紗布巾代替衛生紙,把菊花擦乾淨,然後順手洗乾淨晾乾(可以用舊牙刷清掉上頭的髒污),這個方法適合不想冒風險摸到排泄物的人。

台灣機械結構製造產業之營運績效評估- 共同邊界動態方向距離函數模型

為了解決系統櫃 組裝費用的問題,作者葉慧真 這樣論述:

本研究選取台灣二十一家機械結構製造產業業者利用二階段共同邊界動態方向距離函數模型(具負數值模型),探討在2015年至2019年之經營績效表現。研究中將兩階段之生產效率階段及市場效率階段視為兩個部門概念,並分為二群組各DMU在各年度二者效率值的變化。本研究在生產效率階段選取員工人數及研發費用作為投入項變數,產出項變數為營收淨額,存貨及專利數作為跨部門Link,在市場效率階段產出項變數為淨利潤率及每股盈餘,固定資產則作為跨年期之Carryover。經由實證結果歸納如下:一、機構製造產業,研發費用、員工人數對於跨期間 (Carry-over)固定資產之經營績效無明顯影響;另因產品會有專屬領域適用性

,故存貨及專利數未因期間遞增而呈現明顯影響。二、在第一階段生產效率評估中,相對有效率之廠商為信錦、鴻準、可成、晟銘電、及成、錦明、旭品、曜越、谷崧、事欣科、鎧勝-KY、應華及富驊等13家廠商,代表其在投入、產出之間具有最佳的配置,經營上也是較有效率; 在第二階段巿場效率,相對有效率之廠商爲可成及鑫禾在市場上具有較佳的能力。而二個階段之效率值都為1的廠商只有可成,代表在資源投入評估及巿場營運都具備優勢,表現最佳為標竿企業。三、以產品屬性做區分二群組機殼及樞紐,機殼生產效率佳,樞紐紐巿場效率佳,整體技術缺口未因產品屬性而有明顯效率差別,以未來發展性則樞紐較佳。