紅木家具工廠的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

紅木家具工廠的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張尊禎,黃小靖,陳明輝,張淑卿寫的 職人魂‧創新路:15個工藝品牌的進化之道 和行人文化實驗室,王妃靚,陳泳翰,翁子恒的 成材的木,成器的人:台灣木職人的記憶與技藝都 可以從中找到所需的評價。

另外網站豐田紅木家具廠 桃園中壢實木家具訂製推薦 - 台灣商業霸也說明:紅木 是指高端、名貴家具用材的統稱。 ... 專營:黑檀木、紫檀木、花梨木、紅木、神桌各式傢俱、設計訂做、批發零售、工廠直營、自產自銷,備有1000坪展示中心。

這兩本書分別來自遠流 和行人所出版 。

國立高雄科技大學 文化創意產業系 楊雅玲所指導 陳青正的 木料循環設計與產業轉型 (2018),提出紅木家具工廠關鍵因素是什麼,來自於木製產業、木工藝、木料再生、循環經濟、循環設計。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 溫肇東所指導 林映均的 傳統產業代工廠商轉型文化品牌之策略構面演進過程 (2018),提出因為有 傳產轉型、文化品牌、轉型路徑的重點而找出了 紅木家具工廠的解答。

最後網站[彰化鹿港]【大森紅木傢俱】逛逛家俱尋找意想不到的驚喜則補充:外公家的木椅出現了裂痕,上網找到了這家位在鹿港的【大森紅木傢俱】,送修之前先過來參觀和詢問一下 從門口看起來很工廠,其實裡面有超大的展示空間

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了紅木家具工廠,大家也想知道這些:

職人魂‧創新路:15個工藝品牌的進化之道

為了解決紅木家具工廠的問題,作者張尊禎,黃小靖,陳明輝,張淑卿 這樣論述:

  ──職人工藝回應時代挑戰的創新手帖──   #故事性 職人精神的傳揚,涵蓋十大工藝領域,十五個經典個案   #實用性 工藝知識與經營創新經驗的分享   #藝術性 十五組職人手繪,數百張動人影像     工藝職人的創新進化論   本書希望發掘臺灣在地工藝品牌傳承的動人故事與現代工藝價值。書中所選擇的十五個案例,不管是具有十餘年或達到上百年的發展歷史,其新世代經營者在時代颶風挑戰下,皆致力於創新活化的努力,開展出豐富多樣的現代工藝風貌。書中有職人魂的刻畫,強調對傳統工藝價值的守護與傳承;有應變與探索的軌跡,記錄了困境突圍與開創轉型的策略與過程。不僅能一窺工藝產業的轉變與環境的關係,作為有心

經營該工藝領域的有志者參考;對於喜歡工藝與設計的一般讀者來說,也是體會臺灣文化與生活美學的有趣讀本。   全書以動人的圖像頁面開場,結合清晰易讀之主文編排,各種活潑的知識主題Box設計,酌搭兼具生活感之作品照、具紀實性之步驟攝影,與表現各類型品牌工藝特色之手繪插圖,以整體清爽舒朗之版面構成,提供讀者「遊於藝」的美好閱讀感受。   書中涵蓋的工藝類項與案例:   ▲藍染類__卓也藍染   ▲編織類__那都蘭工作室   ▲陶瓷類__安達窯、立晶窯、   ▲竹藝類__光遠燈籠、元泰竹藝社   ▲紙藝類__廣興紙寮   ▲木藝類__永興家具、德豐木業、意念工房   ▲金工類__天冠銀帽、谷同金  

 ▲磚瓦類__三和瓦窯   ▲玻璃類__春池玻璃   ▲石藝類__父與子石雕藝術茶盤

木料循環設計與產業轉型

為了解決紅木家具工廠的問題,作者陳青正 這樣論述:

自1990年代台灣全面禁伐天然林,並陸續限制伐木區、伐木面積、年度伐木採量後,導致取得原木材料的途徑增加困難,間接導致台灣木製產業出走至東南亞及中國大陸等國家,造成台灣木製產業從業人口及人才的流失。近年來隨著台灣「南進政策」的推動,早期台商於東南亞拓展的產業也面臨到轉型的課題。 研究者從事於木製產業十餘年,也見證了台灣木製產業的興衰,近年來有愈來愈多的研究者投入「台灣木製產業變遷」以及「東南亞台商木製傢俱產業轉型」主題的研究,激發起研究者的興趣。研究者透過台灣及越南木製廠的轉型個案,透過深度訪談的研究方法,以及研究者從事相關產業的觀察研究,探討以「木料再生」的環保策略以及「木工

藝」與「設計」的概念來賦予木頭新生命,研究者也參與了指導教授推動與執行的循環經濟計畫,促發了「木料循環設計」的構想-從木料角料再利用的角度,探討台灣木製產業的新型態轉型契機,並提出研究者自身的產業轉型經驗,引導木製加工廠從傳統製造業的思維轉型,再創產業的春天。 研究者提出「循環設計」可實際運用在木製產業中,對於高端木料的製作過程中所裁切的角料再利用,設計是提升產品附加價值的手段之一,將木工藝美感設計提升,將工藝設計走入生活化,而非走向高價藝術品小眾市場,在工藝生活化與工藝精緻化取得平衡是木製產業可以評估考量。

成材的木,成器的人:台灣木職人的記憶與技藝

為了解決紅木家具工廠的問題,作者行人文化實驗室,王妃靚,陳泳翰,翁子恒 這樣論述:

   「視覺型入門閱讀」系列再次出擊,以豐富、紀實的影像,深入產業現場。   職人的口述記憶,紀錄「傳統產業」最後一代的匠人與台灣的美好年代。   豆知識單元,帶你了解我們生活中木頭產品的價值。   新一代設計師如何與產業接軌,最務實的產業入門教戰守則!   認識最潮設計產品、訪問募資平台與室內設計當紅木器家具品牌的設計理念   北歐設計的簡約書櫃、日本的精雕漆器碗盤、美國壁爐邊的老奶奶搖椅……   你可知道,這些東西過去都出自台灣的工廠?   如果要把家裡重新裝潢,家具器皿大翻新,你會用簡約新潮的IKEA、溫潤樸實的MUJI、還是家具街裡老派但經典的中國式紅木櫥櫃?而當你在家飾店裡

閒晃挑選時,是不是會一面想起爺爺奶奶家裡不起眼卻耐用的實木桌椅器具,卻一面為了清潔保養方便,選擇使用塑膠或鋼鐵,漸漸地家中少了一抹溫暖鮮活的褐色?   曾經,木頭材質的家具日用品和人們的生活密不可分;也曾經,現在人人心儀的歐美日木製品有許多都是從台灣出產。台灣過去是世界上一流的木業加工大國,大量的林木資源、傳承自中日的高超技術,還有加上世界前三的木工機械工業,構築出傲視全球的榮景。只可惜因為長期代工沒有發展品牌,再加上生活型態改變、產業外移、政策限制等等因素,漸漸地,訂單少了,產業中的人們也面臨逐漸高齡化卻找不到接班人的窘境,相關產業的發展也遇到了瓶頸。   為了讓木業再次重新活化,行人選

定榫卯、跳台(車床)、曲木等三種實木加工最主要的技法,讓讀者從與日常生活最緊密相連的「細木作」家用品裡,看見最精湛的匠師技法,和最富生命力的木質紋理,然後發現不只物品本身具有高度美感與實用價值,背後所保留的技藝和產業鏈也一樣值得注目。   透過幾位投入實木加工業一輩子時間和心力的老師傅的故事,還有精美溫潤的木材與廠房攝影照片,讀者將會看見職人的人生和用心,他們經歷過什麼樣的時代,學起了什麼樣的技術,遇見了什麼樣的產業和生活轉折,以及持續從業至今,他們對木材和加工業抱持的是什麼樣的眷戀……於是我們會發現,職人不須往國外遠求,就存在於鄉里之中低調存在的大小工廠。除了職人故事,本書中也記錄了廠房中

詳細的製作流程,讓好奇卻不得其門而入的讀者,可以「實地」了解自己手邊的器物是怎麼被製造出來的。而在回顧人物與產業歷史的縱深之後,本書也不忘展望未來,介紹結合了既有實木加工技法與創新設計的木頭產品,是如何和產業擦出火花。   隨著本書介紹的人,我們希望能帶領大家重溫木質的美感體驗,和再度開始使用木製品的熱情。

傳統產業代工廠商轉型文化品牌之策略構面演進過程

為了解決紅木家具工廠的問題,作者林映均 這樣論述:

台灣的傳統產業中不少以代工起家的廠商,然在經營的過程中也面臨代工製造附加價值低、議價利不足的窘境,為了解決此情形廠商紛紛進行轉型,專注在附加價值高的活動,例如文化品牌的經營。然轉型之路漫漫,主要是由於經營的基本思維(mindset)的不同:傳遞價值的關鍵活動、資源與網絡皆不同。本研究從曾進行轉型的代工廠商的角度出發,利用個案研究法,並以吳思華(2000)策略三構面:「範疇、資源、網絡」為架構,使策略的型態能夠以不同的構面清楚地被勾勒,並呈現其中的互動關係,觀察靜態營運範疇的界定,動態的演進路徑。本研究發現經營多年的傳產廠商,在範疇、資源、與網絡三大構面中,以「資源基礎」為驅動轉型啟動的主要力

量,推進「垂直」範疇擴張。其基於既有資源企業啟動轉型後,會依照五個步驟進行轉型,分別依照「資源」擴大「範疇」、 「資源」延伸 「網絡」、 「新範疇」培養「網絡」、 「新範疇+新網絡」累績「新資源」、「新網絡」擴大「新範疇」的順序進行轉型。並發現網絡中的社會夥伴例如政府或學界,常握有企業沒有的資源,透過與適當的社會夥伴維持良好且緊密的網絡關係,較有機會在「水平」範疇擴張上獲得需要的資源。