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蠡園驚夢：無錫王曹家族往事

為了解決紡織 所 大智 館的問題，作者曹可凡宋路霞 這樣論述：

　　《蠡園驚夢》是曹可凡與家族史專家宋路霞合作完成，完整記錄了120年間曹可凡家族五代人的生活變遷。其中最重要的故事，是曹可凡的曾外祖父王堯臣和其弟王禹卿，白手入滬，在內憂外患的時政環境下，在上海灘一步步站穩腳跟，整個家族逐漸發展壯大…… 　　在無錫太湖之畔，有一座風景秀麗、建築佳美的蠡園。它是無錫近代著名商人王禹卿為回饋鄉梓於1927年初建，自建成迄今一直是當地民眾賞遊勝景。20世紀初年，王堯臣、王禹卿兄弟一肩行李，走出青祁村，走出無錫，來到十里洋場的上海灘打拚。他們勤勞、能幹，因緣際會與同鄉榮宗敬、榮德生兄弟發生緊密聯繫，由夥計變同僚、再變親眷，是榮氏麵粉帝國的參與建造者、實際掌舵人。王

禹卿、榮宗敬一代人，恰與國家的坎坷動盪相始終，他們出生於王朝末葉，經歷過軍閥混戰、國共相爭，中間日本入侵、八年抗戰的慘酷更是刻骨銘心。他們以實業興家，以實業救國，面對商海的浮沉，面對時局的變幻，苦心孤詣維持企業生存、發展，實為近代民族資產階級之表表者。 　　斗轉星移，昔人已逝，然蠡園猶存，風骨猶存。蠡園的後裔——王啟周、王雲程、曹啟東、王建民……都在各自的領域，繼承先輩的初心。   作者簡介 曹可凡 　　1963年7月27日出生於上海，上海文廣新聞傳媒集團電視節目主持人、同濟大學客座教授。 　　1987年，在上海電視台及東方電視台主持《我們大學生》。1991年畢業於上海交通大學醫

學院，獲碩士學位。1997年，獲得日本短波放送第十四屆亞洲大獎。2003年開始，主持上海電視台文化名人訪談類欄目《可凡傾聽》。2006年主持東方衞視音樂選秀類節目《加油好男兒》。2011年，出演戰爭史詩電影《金陵十三釵》。2016，憑藉電影《上海王》榮獲第12屆中美電影節最佳男配角獎。2017年，擔任2017年央視春晚上海分會場主持人。《蠡園驚夢》是他與宋路霞合著的家族史。   楔　子   一、千年一夢  蠡園源自青祁村   001 一個比西施更動人的太湖故事 ／003 岳飛是王家祖先的摯友 ／005 蘇東坡為王家撰寫《三槐堂銘》 ／007   二、少小離家  一肩行李闖

乾坤   011 從青祁村走向大上海 ／013 吃得苦中苦  難為人上人 ／016 王堯臣、榮德生與祝大椿的緣分 ／019 北上銷粉大顯身手 ／021 海輪失事天津頓起商務官司 ／026 「橡皮股票風潮」中力挽狂瀾 ／027 三洋涇橋王喬松一語重千鈞 ／028   三、創業「福新」  幾度寒暑幾度春   031 「三姓六兄弟」的傑作 ／033 利用歐戰環境「雪球」越滾越大 ／037 每一分成功都有百倍汗水 ／044 與榮老闆不同的管理方式 ／047   四、「申新」擱淺  危難關頭現真金   051 1934，「申新」最危險的時刻 ／053 王禹卿與榮老闆大吵起來 ／058 榮家換帥  王禹卿

臨危受命 ／063 風急浪高申新擱淺 ／066 宋子文美夢落空 ／071 冰凍三尺非一日之寒 ／073   五、黑道白道  交易市場起風雲   075 麵粉交易所的前世今生 ／077 翻手覆手穩操勝券 ／080 麵粉老大「玩」不過杜月笙 ／084 紗布交易所的多事之秋 ／087 與杜月笙聯手接辦華豐麵粉廠 ／089   六、「五卅」運動  激揚文字泣鬼神   093 老爺子說：「光有錢沒用，還要有權」 ／095 錫社—點燃無錫的星星之火 ／097 「五卅」運動中的《血淚潮》 ／104 叱吒風雲的後援會委員長 ／109 用法律辦法、交涉辦法，還是革命手段？ ／111 樂極生悲夢歸何處 ／114

「外郵泰斗」李鳳噦與王家的淵源 ／115   七、強強聯姻  夢回海派大宅門   119 梁溪飯店──當年王家的無錫豪宅 ／121 靜安寺廟弄──當年王家的上海豪宅 ／133 東平路10號：王禹卿在滬的最後豪宅 ／141   八、山河破碎  苦心支撐度艱危   143 日寇炮火下的福新麵粉公司 ／145 風聲鶴唳榮宗敬先生走為上計 ／147 榮宗敬先生病逝香港後的複雜局面 ／151 為債務不得不再次求助杜月笙 ／153 為防不測拉張「洋」皮當大旗 ／157   九、寅豐毛紡  沙遜洋行爭地產   161 風頭甚健的寅豐毛紡廠 ／163 一不小心與沙遜惹上了官司 ／165 沒能實現的遷廠計劃 ／

175 姚翠棣夫人的「幫夫運」 ／176   十、戰後復興  各懷各的復興夢   179 自家人「接收」自家人的風波 ／181 艱難的企業「發還」之路 ／186 紙上的「大申新計劃」 ／190 榮鴻元不幸進了班房 ／191 命運多舛的啟新紗廠 ／193   十一、隱蔽戰線  暗度陳倉巧周旋   199 「真人不露相」 ／201 隱蔽戰線的幕後功臣 ／203 投資地下黨的同慶錢莊與通惠印書館 ／211 曹氏大家庭的掌門人 ／215   十二、蔣宋夫婦  輕車簡從到蠡園   219 蔣介石夫婦宜興祭祖後到蠡園 ／221 縣太爺率眾翹首迎候數小時 ／224 蔣介石夫婦蠡湖山水一日遊 ／229 宋美齡

埋怨：林木太少，電機太吵 ／230 蠡園湖山別墅生意大旺 ／232 王家父子兩代蠡園情 ／234 彭德懷將軍也曾來此小住 ／240   十三、兵分兩路  南下香港再創業   241 難忘的一九四八 ／243 在香港的第一件作品──南洋紗廠 ／247 台灣第一家紡織廠的誕生 ／250 王家的「富三代」王建民 ／252 台灣的冰激淩之父 ／256 父子兩人精彩地穿梭世界 ／257 王禹卿在香港的最後歲月 ／259   十四、公私合營  百折千迴歸大海   261 如何面對新的形勢？ ／263 榮毅仁出來扭轉局面 ／265 不得不賣掉福新麵粉七廠 ／269 走上公私合營之路 ／270 大災難中的小故

事 ／272   十五、改革開放  雄風再現上海灘   277 四十多年後「捲土重來」 ／279 「全仕奶」、「聖麥樂」登陸上海灘 ／282 爺與孫  父與子 ／289 卓越地活着　精彩地離去 ／292   十六、百年心聲  幾多風雨幾多夢   295 「報國之日益短，愛國之心倍切」 ／297 人有夢事竟成 ／301 流水十年間 ／309 曹家祖孫與吳國楨的緣分 ／319   十七、可凡傾聽  蠡園昨夜又東風   327   附錄   333 一段浦江與香江的精神姻緣──《蠡園驚夢》繁體中文版出版絮言 　　上億的微博點擊，連續數週的暢銷書榜首。著名主持人、作家曹可凡先生新著《蠡園驚夢》，

在紅遍內地之後，其繁體中文版終於呈現在讀者面前。 　　本書作者曹可凡先生是內地享有盛名的主持人、作家、演員，在上海，他的名字更是家喻戶曉，他學識淵博、涉獵廣泛，身兼交通大學醫學院碩士、同濟大學客座教授、日本短波放送第十四屆亞洲大獎獲得者、第12屆中美電影節最佳男配角獎得主、中央電視台春節文藝晚會主持人等，他還有擁有以自己名字命名的高端電視訪談節目《可凡傾聽》，幾乎所有重量級港台明星，如劉德華、張學友、梁朝偉、周星馳、李連杰、曾志偉、羅大佑，都曾是這檔節目的重要嘉賓。 　　波光瀲灩，書聲琅琅，《蠡園驚夢》把我們帶入一個江南世家，這是曹可凡先生最熟悉的世界，也是他一步一步走向成功的起點。在曹可

凡看來，這魂縈夢繞的世界，也是上海的開始。難怪所有內地書評對該書一致的評價是── 　　讀懂上海灘，從《蠡園驚夢》開始。 　　本書總策劃翁天雄先生，一位在市場領域踐行上海文化的年輕企業家，在《蠡園驚夢》裏找到了知音。在翁天雄先生看來，上海和香港是文化兄弟，同樣即是孤島又是寵兒；上海人和香港人一樣，兼具超越時代的進取精神和堅守傳統的堅韌性格，都有着海納百川的胸懷和與生俱來的文化優越感。而《蠡園驚夢》，將會是連結兩種文化的紐帶。 　　於是，在曹可凡和上海交通大學出版社有限公司的協助下，有了大家看到的這本書。 　　本書得以面世，離不開內地兩位紳士的支持，他們是沈培今先生和孫文秋先生。如果沒有這

兩位先生的幫助，本書將難以付梓。 　　《蠡園驚夢》 　　一部家族史 　　半部民國財經史 　　一段上海與香港的精神姻緣 《蠡園驚夢》繁體中文版編委會 2017年5月5日 忠厚傳家遠，吟低意不盡 ──讀《蠡園驚夢》 麥家 　　與可凡兄結緣，是做他《可凡傾聽》的節目。這些年，我文章寫得少，節目倒是做得不少，說來是羞愧的事。作家當以作品立世，做節目，博虛名，是誤入歧途。 　　但歧路上也有風光，比如那次做可凡兄的節目，留下一份獨特的記憶。可凡兄是一位真正的智者。人說與智者交有二忌：忌不知人，忌人知我。那次相交，我二忌皆輸：訪談前，可凡兄備足功課，他之知我遠勝於我之知他。同時，他爐火純青的

主持功夫，四兩撥千斤地拎着我滿場跑，我像隻落湯小雞，驚恐萬狀，洋相百出。這樣的經歷是危險的，事後不免有荒涼的後怕感。但記憶是獨到的，也是值得珍藏的。風光都在險境中。 　　收到《蠡園驚夢》的書稿，距離訪談播出已近三月，可凡兄突然的來信陌生而親切，他在信中說：「此書主要講述我家族120 年五代人生活變遷，為此花費近一年時間往返於圖書館、博物館及檔案館，尋覓到大量第一手的資料，彌足珍貴。」雖然我早知可凡兄乃世家子弟，身世不凡，但對其先輩族人的事跡並不熟悉，只是大致聽聞過，他們中有人曾經叱吒上海灘，縱橫捭闔，風雲際會，任憑時代更替，風吹雨淋，依然在時間簿上洇蝕下醒目的圖標和重彩的筆墨，並隨着悠悠光陰

更易，沉澱為一段漸趨神秘的傳奇。 　　說起「神秘」，言猶在耳。可凡兄曾稱我「神秘」，尋思細想，我之神秘，多半因筆下人物奇特的職業和命運故事，本人一介文人，平凡如一株青菜，隨土而生，見風而長，既不神，也無秘。尤其是在《蠡園驚夢》的映襯下，更是輕如鴻毛，不足掛齒。《蠡園驚夢》為揭秘而來，可凡兄如是介紹：「記敍了無錫王家百年來闖盪上海灘的精彩故事，生動地展示了二十世紀上半期，民族資產階級『亂世出英雄』的種種傳奇。」將書稿緩緩讀來，線索從遙遠的天外來，然而歲月潮汐的大時代背景下，長三角乃至國人的歷史命運在行文考究的字裏行間呼之欲出。 　　當時的上海灘與它身後千萬平方公里的廣袤土地格格不入，它的國際

性獨樹一幟，猶如一朵嫁接在西方文明之上的畸形之花。無數的資料顯示，這座格局複雜的大都市，龍盤虎踞、群魔亂舞的「東方巴黎」，文明五花八門，職業千奇百怪，哲學朝三暮四，行一步可山水覽盡，牽一髮動全國之身，正看十里洋場霓虹炫目，反面大音希聲玄機重重…… 林林總總千頭萬緒，描摹之難已無出其右，何況在此山中化身山人！ 　　白手入滬的無錫青年王堯臣（即可凡兄的曾外祖父）、王禹卿兄弟一步一腳印，不過短短十數載光陰，便在風雲際會的魔都嶄露頭角，立地頂天。從他們身上，我看到訓練有素的機敏、耐心、堅韌、勇氣以及非凡的大智慧，在那個最壞的時代，彷彿枯萎的樹幹上突然長出的翠綠新枝，給人希冀的光芒。我們必須正視一個問

題：同樣面對積貧積弱的灰暗現實，面對內憂外患的悲慘環境，他們不像那大多數熱血青年一樣，高喊着救亡豪言、愛國壯語，什麼願以隻手將天補，什麼挽救家國於狂瀾。他們只是在做事中一點一滴默默地改變着自己，由儒學而經濟，由經濟而實業，由實業而政治，終與榮氏兄弟一道，遊走黑白兩道間，縱橫商、政、文等領域，藉此漸漸改變了家族，改變了行業，並終以某種意味改變了這個國家。 　　揚名立足上海灘後，王家兄弟回到無錫老家，修建了以蠡湖為名的蠡園，園子本身也許只是當事人的一個落葉歸根的寄託，一種娛情山水之趣意。但潛移默化的是，這個家族血胤中接受了祝福，並一直趨於從善向美的功德和感情。在他們身後，王啟周、王雲程、曹啟東、

王建民、曹可凡……這一長串為蠡園增光添彩的赫赫名單，足以向我們說明或傳遞什麼。對此，可凡兄用全書中最樸素的語言說：「到了我們這一輩，雖不像祖輩那樣馳騁於商場，做一番驚天動地的大事業，但血脈中終究有着『忠厚傳家遠』的基因，即便是一份平平常常的工作，也都兢兢業業，不敢有絲毫懈怠。」 　　忠厚二字，道義簡單得幾乎人人都能明白，但真正能領悟者有幾人？不論世情變幻、滄桑流轉，忠厚永是立足的法寶，是成就大事業的根基。這道理其實並不複雜，抱樸守拙的道家，在兩千年前早已講透個中況味，只是我們不願用心去感受那淺酌低吟餘意不盡的妙處。《蠡園》一書，或許可以讓你暫時停下大踏步前行的腳步，靜心思考一些亙古不變的人生

常理、常數。這也是一本書應有的價值。我讀了這本書，反省到這些年做的一些羞愧事，決意回頭。所以，我很珍重這本書。

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繪圖工具對國小學童之學習動機與繪畫表現的影響

為了解決紡織 所 大智 館的問題，作者李宜蓁 這樣論述：

科技產品應用於教育中已逐漸成為趨勢，其中在藝術教育的層面上，平板電腦與電子繪圖筆等數位工具的運用讓學童能更自由的創作，強化其對於真實物體的觀察與色彩的認識。其中，根據Piaget（1964）的認知發展理論及Lowenfeld與Brittain（1987）的兒童繪畫發展理論，10歲左右的兒童屬於具體運思期和寫實萌芽期的階段，此階段的兒童已能透過具體物來理解抽象的概念，且繪畫上開始以寫實為目標。因此，本研究目的旨在探究此階段的兒童使用不同繪圖工具對其色彩認知與學習動機的影響，採用具TUI概念且能擷取物體色彩的「互動式電子繪圖筆」，並納入「一般觸控筆」與「傳統繪圖工具」進行比較，以組內設計之形式邀

集27位國小四年級的學童進行四階段的繪圖實驗，比較其分別使用不同繪圖工具後在色彩認知、繪圖行為、繪圖成果與學習動機上之影響。研究結果顯示：（1）運用互動式電子繪圖筆有助於提升學童的色彩認知，其中，學童在認知測試前後測，在每項物體的「色彩」選擇數量結果皆達顯著差異，而在「色調」選擇數量上則是在兩項物體達到顯著差異；（2）學童在使用一般觸控筆時，修改（RV）的次數較多、時間較長。使用互動式電子繪圖筆時，則是測試色彩（TOTC）、選擇色彩（SAC）和與物體互動（IWTO）等行為的次數較多、時間較長。而使用傳統繪圖工具時，移動畫布（MTC）的次數較多、時間較長；（3）學童使用「傳統繪圖工具」在構圖、造

型和完整性的面向上表現較佳；但操作「互動式電子繪圖筆」繪圖的成果則是在「色彩」的面向上表現較佳，顯著優於使用「一般觸控筆」與「傳統繪圖工具」的繪圖成果。由此可見，學童操作傳統繪圖工具雖然比數位工具更易上手，但在色彩的運用上較有限制；（4）數位工具的設計需審慎考量使用者的操作需求，尤其在工具的持握造型設計與色彩擷取功能的缺失，不只容易導致操作不良，也會對繪圖成果產生負面的影響。（5）互動式電子繪圖筆有助於激發學童的色彩學習動機。其中，85%的學童認為運用「互動式電子繪圖筆」學習色彩較有趣；且有63%的學童認為「互動式電子繪圖筆」可激發其對色彩的好奇心並增進其學習動機。

化不可能為可能：李昌鈺的鑑識人生

為了解決紡織 所 大智 館的問題，作者李昌鈺 這樣論述：

國際鑑識權威、華人世界第一神探 李昌鈺博士第一本正式授權傳記！ 沒有不可能的事，只有不夠努力的心。 每天努力一點，就能做好一件大事。 　　皇冠 　　60週年 　　紀念出版 　　不可能達成的夢想、不可能突破的僵局、不可能偵破的刑案…… 　　都在他超乎常人能想像的努力下，一一成為「可能」！ 　　他是華人世界第一神探， 　　一天工作14小時，一個夢想堅持了60多年， 　　他說：想要攻上人生的頂峰，就必須堅持到底！ 　　他曾經花兩秒的時間破案，也曾經讓二十年未破的懸案真相大白。 　　他曾經藉著一條手帕還甘迺迪家族成員清白，也曾經讓背負十八條重罪的「兇手」獲判「無罪」。 　　有

李昌鈺博士在的犯罪現場，任何一個蛛絲馬跡都可能成為扭轉案情的關鍵。而在他自己的人生現場，他如何從一個台灣的小警察，成為全世界最負盛名的鑑識專家？ 　　李博士剛到紐約留學時，口袋裡只剩下五十元美金，但他利用課餘時間打工兼差賺取生活費，憑著一股堅強的意志力，在短短四年半之內就完成了學士到生物化學碩士及博士的學位。 　　為了證明一個說著中國腔英語的東方人也能把書教好，他比別人多花好幾倍的心力準備，終於成為全校最受歡迎的老師。直到現在，在全世界都有學生，仍然是他人生中最快樂的事。 　　他毅然放棄在學校教書的安逸環境，接下康州刑事科學實驗室主任的職務，帶領鑑識團隊屢破奇案，而後更受邀擔任警政廳廳長

，成為美國史上首位擔任警政界最高職位的亞裔人士。 　　在鑑識專業上，李昌鈺博士只讓證據說話，從最微小的細節，發掘最重大的線索。在他七十多年的人生道路上，他始終專注地朝著夢想邁進，他要用這本書告訴大家：人生也許是一條漫長的道路，你不知道何時會走完它，但你可以抱持初衷，不畏艱難地走，將每一個不可能，都變成可能！ 各界名人一致強力推薦！（依姓名筆畫序排列） 　　【中央警察大學校長】刁建生 　　【王朝藝術文化中心董事長】王度 　　【中央警察大學鑑識科學系主任】王勝盟 　　【文化大學紡織工程系主任】李貴琪 　　【前中央警察大學校長】周世斌 　　【國策顧問】吳東明 　　【中央警察大學教授】林茂雄 　

　【中央警察大學警察科技學院院長】孟憲輝 　　【臺灣高等法院法官】施俊堯 　　【佛光山開山】星雲大師 　　【東森新聞台主播】徐俊相 　　【財團法人臺灣發展研究院榮譽董事長】梅可望 　　【臺灣高等法院檢察署檢察官／臺灣鑑識科學會顧問】張熙懷 　　【臺灣鑑識科學學會理事長】張維敦 　　【國立臺灣師範大學校長】張國恩 　　【奧地利聯邦總理府商務委員】程宗熙 　　【刑事警察局刑事鑑識中心主任】程曉桂 　　【前臺灣科技大學教授】楊文鐸 　　【中央警察大學教授】駱宜安 　　【法務部調查局通訊監察處處長】蒲長恩 　　【臺灣警察專科學校校長】陳連禎 　　【考試院考試委員】謝秀能 　　【財團法人李昌鈺博士物證科

學教育基金會董事長】謝銀黨 　　【中正大學犯罪防治系榮譽教授／銘傳大學安全管理系講座教授】蔡德輝 　　【國策顧問】顏世錫 　　【司法院院長】賴浩敏

個人與組織契合度與離職意願之研究─以TOYOTA汽車服務廠服務專員為例

為了解決紡織 所 大智 館的問題，作者黃堯添 這樣論述：

隨著少子化時代的來臨，大部分的企業在人力資源管理上將方向置於如何甄選合適的員工及降低員工離職意願，也是汽車服務廠該特別注意的議題。在TOYOTA汽車服務廠的100%營收是依靠26%人數的汽車服務廠服務專員這個職種所產生的，而汽車服務廠之服務專員的離職率高達10.6%。服務專員的高離職率影響服務品質，因為新進專員專業知識不足、待修建議給錯方向、車輛保養後拋錨導致用車人、用路人的安全和影響TAYOTA服務廠商譽。因此降低汽車服務廠之服務專員的離職率對於汽車服務廠是非常重要的。而對於汽車服務廠之服務專員之離職意願，在現今的研究上並不多見。本研究以Chatman(1989)的個人─組織契合模型為基礎

，以個人-組織的契合度當作是前因變數，在職場社會化當中個人產生的各種對工作與組織的感受當作是中介變數(例如：組織承諾、組織認同、組織支持、工作投入、工作滿意、等)，進而影響到員工的離職意願。本研究針對台北市，新北市，基隆市TOYOTA汽車服務廠服務專員發放紙本以及網路問卷，人數共計421位，問卷填寫時間為2星期，共得到408筆問卷資料，扣除無效問卷55筆，共有 353筆有效問卷資料，有效樣本率為86.5%。本研究經由SPSS的統計分析，中介變數假設有成立的有兩條：個人與組織契合度→組織承諾→離職意願，以及個人與組織契合度→組織認同→離職意願。另外，經統計結果發現，工作滿意與離職意願呈現正向影響

，可能原因是年輕的員工雖然對工作滿意但對薪資不滿意，所以趁年輕快離開(離職)TOYOTA汽車服務廠，為降低服務專員離職意願，建議人力資源管理部門，可以調整獎金制度提升專員薪資收入。