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創意服飾之經營成功關鍵因素與績效評估模型建構-以團體服為例

為了解決網路線測試器g不亮的問題，作者李香蘭 這樣論述：

在全球化及貿易自由化的發展下，多數產業均轉型發展以因應市場變化，而台灣團體服產業也不例外，面對大環境的變遷亦積極轉型應對，從傳統規定樣板的大量生產，轉變為聚焦於差異化及體驗化的創新產品，藉此提高競爭優勢進而創造高附加價值。企業得以在瞬息萬變的市場中立足而不被時代的潮流所汰換，其中關鍵因素均有跡可循，分析產業現況態勢則有助企業作為未來競爭之策略參考。因此，本研究探討創意團體服飾經營之績效衡量，研究目的在建構一套健全的經營績效評估模型。 本研究針對團體服的產業經營特性，透過彙整相關文獻及專家問卷後，建立各項衡量構面、策略主題及評估指標。經萃取篩選後訂定「管理智能」、「顧客關係」、「競

爭力」三大主要構面，接著從三大構面延伸出十項策略主題、四十四項績效評估衡量指標，並透過網路層級分析法(Analytic network process, ANP)計算每個構面、策略主題及績效衡量指標的權重值。結果發現創意團體服飾之經營績效評估最重要的三大構面排名依序為：顧客關係（44.10%）、管理智能（41.17%）及競爭力（14.72%）。前五名衡量指標依序為：新產品獲利率（13.46%）、製造績效（7%）、顧客爭取率（6.5%）、顧客忠誠（6.3%）、顧客黏稠度（5.9%），許多具影響力的指標都來自於顧客關係構面，由此可知良好的顧客關係對於企業的成功佔有舉足輕重之地位。 為驗證評估

模型的實用性與可靠性，本研究遴選三家團體服公司進行評估模型實測，其表現結果顯示實測經營績效與本研究之預測十分吻合，證明此評估模型的理論能與實務價值相互結合，可提供團體服產業經營者作為參考準則，以利活化產業並注入新能量。

以自我學習模糊類神經網路應用於健身車之開發

為了解決網路線測試器g不亮的問題，作者葉尚祐 這樣論述：

近年來健身車的演進中，多以改良其機構或電氣元件為主，較少概念上的革新，因此，本文提出無機構連結之協力車健身系統，嘗試透過電氣耦合的方式，使無機械相互連結的兩部健身車達成協力車的運轉模式。本文藉由通訊介面連結兩部健身車，並根據健身車騎士的踩踏行為運算出真實協力車的踏板轉速，再透過踏板阻力的調變來控制健身車踏板轉速，使其與真實協力車一致。由於此系統具有許多不確定性，故本文採用具備自我學習能力的模糊類神經控制器進行踏板轉速控制，使控制器更適應此系統。此外，若以健身車作為體能訓練之器材，為達到有效且穩定的訓練效果，並且避免因過度訓練而造成運動傷害，必須對健身車騎士的踩踏轉矩進行控制，因此，本研究提出

踩踏轉矩控制之訓練模式，藉由感測器量測騎士踩踏轉矩後，透過控制器調變踏板阻力以控制騎士踩踏轉矩，進而達成適當的訓練效果。