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耕壽司訂位的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦日經餐館寫的 這個厲害!日本超人氣名店的集客祕訣 和泰拉斯.格雷斯哥的 海鮮的美味輓歌:一位老饕的環球行動都 可以從中找到所需的評價。

另外網站85 層樓餐廳2023也說明:建議:由於位處85樓高樓層,所以光是要上樓就要搭手扶梯再換兩次電梯台北101又有 ... 莊碧玉冠軍牛奶蜜棗戲劇迷耕壽司宜蘭.13 猛鬼耕壽司宜蘭桃米山生態露營區老爺燒 ...

這兩本書分別來自臉譜 和時報所出版 。

最後網站耕壽司花蓮總店 花蓮人氣壽司名店 - Derrek's Trip 德瑞克去旅行則補充:預約訂位: 餐廳共開放一半的位子供顧客提前預訂, 當日不適用 ,至少需要提前一天才能預約訂位唷。 現場候位: 如果沒有預定,則需要先跟領台進行資料 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了耕壽司訂位,大家也想知道這些:

這個厲害!日本超人氣名店的集客祕訣

為了解決耕壽司訂位的問題,作者日經餐館 這樣論述:

爲什麼那家店看起來很一般卻總是來客不斷? 開店不難,難在如何吸引客人上門且一再光臨!   《日本餐館》實地嚴選訪查,公開50家超繁盛店攬客驚人手法   王正華長榮大學經營管理研究所教授兼所長   李盈慧太鼓判Oden Bar負責人   汪淑台東海大學餐旅管理學系系主任   洪雅齡台灣連鎖暨加盟協會秘書長   徐  立Chin Chin Café負責人   盧希鵬國立台灣科技大學特聘教授 一致大推   為什麼這家店可以從早賣到晚,連平常日也滿座?   為什麼那家店週休三天一樣賺很多?再遠也有人跑去?   為什麼有些店去一次就夠,有些卻讓人一直去不膩?   .自助餐無限吃到飽,還可

打包裝到滿   .不限人數,帶一朵花來就可免費喝氣泡酒   .用名片代替傳單,一個月後營業額增加三成   .免費贈送「感動甜點」,自製好鄰居報   .在「店の日」發放1/2消費額的回饋金   .與姊妹店共推會員制,四年內掌握一萬名常客   .訂位卡背面附10元硬幣及5%優惠券   .集滿80點免費吃拉麵一個月,兩年獲得5600名常客……   原來他們一位難求、業績強滾滾靠的是這些妙招!   沒有人潮就沒有錢潮,開店做生意手藝好還要會集客   開店賺錢3步驟:吸引人潮上門→將顧客變常客→讓常客帶新客人來   在競爭激烈的環境下,如何讓客人願意一再上門甚至幫忙宣傳?   日本知名的餐飲專業雜

誌《日經餐館》走訪日本各地,   深入西餐廳、燒肉店、居酒屋、酒吧、日式料理等五十家超人氣名店,   發現他們成功的背後,都有一套招攬客人的獨創手法︰   ◎如何讓顧客不斷上門   「こつこつ庵」居酒屋一天採買三次新鮮魚貨,而且注重手感和嚼勁,客人點餐後才開始擀麵;   「パロマグリル」餐廳融入娛樂元素,把擺盤當表演,並舉辦各種跨產業活動,增添吃飯樂趣;   「一升びん」烤肉店一次買整頭牛,以「徹底完用」概念,讓各分店推出各自的招牌菜來吸客;   ◎如何讓平日晚上也高朋滿位   「樂市酒 肴」洋食屋推出「大請客」喝到飽專案,每週兩天,葡萄酒一千日圓暢飲五小時;   「手だれ屋敷」在櫃檯前展

示晚餐食材,客人點午餐前可先抽晚餐料理或飲品免費兌換券;   「難波 樂ぼく」居酒屋設計男客專屬宴會套餐,七道菜+兩小時喝到飽,讓客人蜂擁而至;   ◎如何在不起眼的地段做生意   「アガリコ」配合當地生活型態找出三個生意時段,而且不收服務費、沒有低消,業績好到爆;   「居心地屋 螢」居酒屋免費準備「感動甜點」溫暖客人的心,發行免費社區報讓商家彼此拉抬;   ◎如何讓一般客變常客   「江戶前炭火燒 kemuri」在每月限定日推出五折大方送,顧客可獲得當日消費額1/2的折價券;   「オリエンタル食堂」以無限吃到飽+打包裝到滿+「永遠剛出爐」的堅持,讓人一吃變常客;   「食樂廚房 む。

」送常客「專用筷」並代為保管,而且依照個人口味調製專屬的原創雞尾酒;   另外,「下北澤熟成室」法國餐廳,以「帶一朵花來免費喝一杯酒」成功召喚女性顧客,不但讓客人一起裝點用餐環境,還創造「去看自己的花」的回流機會;「家族レストラン坂東太郎」餐廳設置適合兒童使用的開放式廚房,讓祖孫三代動手做美食,並在菜單背面寫上貼心話,讓母親放心帶孩子上門用餐……。   這些私藏的集客秘訣,是餐飲業者突破現狀,擠身名店行列的最佳參考,也是所有工作者走出自己特色,創造佳績的靈感來源。就如東海大學餐旅管理學系主任汪淑台教授所言,書中突破框架的創新經營手法,讓餐飲業所銷售的產品不再是商品而已,每一個案例中所分享的

集客秘訣,都可以讓經營餐飲業的同業,甚至非餐飲業的異業得到許多有趣的創意啟發! 推薦好評   近年來,「人氣名店」打卡潮流,似乎已經成為FB上的顯學了!你是否也想擁有這樣的的魅力名店呢?今日服務產業在變化莫測的經營環境中,或有興衰,或有存亡,探究其主因,皆與對市場中不可測的環境「敏銳度」高低有關。如何成功運用自家獨特的競爭優勢,建立市場定位,分析市場區隔與尋找成長機會,將是今日經營管理的致勝關鍵!衷心期盼,透過本書精選的人氣名店,其所提供的豐富集客策略,能帶給更多的經營者更深入的領會與啟示。——王正華長榮大學經營管理研究所教授兼所長   「嚴選素材」、「祖傳秘方」、「添加娛樂元素」、「食

物就是show」、「網路行銷」,這些突破框架的創新經營手法,讓餐飲業所銷售的產品不再是”commodity”而已,本書每一個小案例中所分享的集客秘訣,都可以讓目前在經營餐飲業的同業,甚至非餐飲業的異業得到許多有趣的創意啟發!——汪淑台東海大學餐旅管理學系系主任   日本是一個服務至上的國家,透過此書你可以感受到日本人對服務的堅持要求,與洞悉市場走向的細膩度,值得我們逐字琢磨,並融入台灣自身的飲食文化,創造與顧客雙贏的新氣象,一緒に頑張で。——徐立Chin Chin Café負責人

海鮮的美味輓歌:一位老饕的環球行動

為了解決耕壽司訂位的問題,作者泰拉斯.格雷斯哥 這樣論述:

人類與海鮮的美味關係,即將在二○四八年終結? 吃魚,就要吃得美味、環保、健康! 吃蝦子為什麼造成海嘯災難?鮭魚為什麼是紅色?黑鮪魚為什麼會讓你變笨? 令人大開眼界的水產內幕,本書將揭開海鮮的真相。 ◎ 2008年加拿大作家信託獎最佳非文學類 ◎ 2009年國際專業烹飪協會IACP飲食文學大獎 除了慢活、慢食,人類還得要「慢漁」才行。 我們不該再當生態裡的鯊魚,而要學習當「底食動物」。   海鮮的美味是胺基酸的奇妙組合,其細緻的風味變化,使海鮮料理被認為是烹飪的最高境界,十萬年前,海鮮的奧米加三脂肪酸更使人類的大腦呈倍數成長。然而藍色革命的推動,經歷二十世紀好幾世代的用力吃喝,海洋這鍋眾神的魚

湯終將枯竭殆盡,人類以後不僅恐怕只剩花生醬水母三明治可吃,還把食物鏈中的所有毒素全集中在肚子裡。   基於老饕的危機感,作者泰拉斯.格雷斯哥從老家加拿大新斯科細亞省出發,走訪北美、歐陸、印度、中國與日本十個地方,深入追究海鮮供應鏈的源頭,從紐約米其林三星餐廳吃到東京迴轉壽司,他在切薩皮克灣和一個飛魚船船長一起出海捕撈牡蠣,在印度調查養蝦場,在馬賽煮道地的馬賽魚湯,還和舉世知名的生態學家一起走訪超市的海鮮販賣區。他震驚地發現:失控的汙染現象、迴避規範的捕魚行為,還有日益嚴重的氣候變遷,在在都對我們盤中的海鮮造成影響。   在這個鱈魚瀕臨絕種、蝦子有抗生素,鮭魚又遭海水魚虱嚴重感染的世界裡,我們真

的能繼續大啖海鮮而不覺愧疚嗎?況且,吃海鮮仍然是有益健康的行為嗎?還好作者在這場環球行動後告訴我們,我們仍可以透過挑選海鮮,確保健康以及影響漁業、養殖活動,保護海洋環境,比如奉行「底食原則」,不吃食物鏈頂層魚類。當作者從菜單剔除了鮪魚、鱈魚,他發現沙丁魚罐頭也很美味,還差點飛上天去。本書附有海鮮挑選指南。 作者簡介 泰拉斯.格雷斯哥(Taras Grescoe)   著有《老饕犯賤走天涯》、《他方的盡頭》以及《大吃一斤:魁北克揭祕》三本著作。其中《大吃一斤》不但入圍作家基金會獎決選名單,也是加拿大的全國暢銷書。他的文章可見於美、英、加三國的各大出版品,包括《獨立報》、《康泰納仕旅人雜誌》、《美

食》、《衛報》、《國家地理旅遊者誌》以及《紐約時報》。作者目前住在蒙特婁。 譯者簡介 陳信宏   台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等翻譯獎項,目前為專職譯者。譯有《幸福建築》、《我愛身分地位》、《幸福的歷史》、《品牌思考很簡單》、《101個兩難的哲學問題》、《老饕犯賤走天涯》等書。 推薦序 味蕾下的科學與良心 方力行 我也有一張美食清單,但是…… 王浩一 一本海洋保育的最佳科普讀物 邵廣昭 一樁事先張揚的謀殺案 盧郁佳 海鮮美食的嚴肅意義 鄭明修 引言 1. 小妖精崛起 紐約市--香煎鮟鱇魚 2. 牡蠣王國 切薩皮克灣與不列

塔尼--牡蠣 3. 奇比餐館恐慌紀實 英國--炸魚配薯條 4. 小小池塘 馬賽--馬賽魚湯 5. 小小魚兒 葡萄牙與法國--沙丁魚 6. 為害千里 印度--咖哩蝦 7. 佛跳牆 中國--魚翅湯 8. 告別鮪魚 日本--黑鮪魚生魚片 9. 規模經濟 英屬哥倫比亞--烤鮭魚 10. 速食vs.慢漁 新斯科細亞省--魚條 結論 附錄 海鮮挑選指南 致謝 名詞對照表 八告別鮪魚日本--黑鮪魚生魚片飛鳥這一天標下的伊朗黑鮪魚,將以每公斤一萬八千四百日圓(每磅八十一美元)的價格賣給壽司餐廳,而餐廳又會把價格提高至少一倍,所以一份腹肉生魚片至少要價十七美元。不過,在東京的頂級餐廳裡,價格絕對比這高得多。

飛鳥的老闆飯田遞給我一張紙條,上面寫著銀座一家餐廳的地址,是他供應黑鮪魚的數十家餐廳的其中一家。我相信他對這些餐廳瞭如指掌,因為他是魚販家族的第七代成員,他的家族自從一八○○年就已在東京批發海鮮了。「 日本最棒的壽司餐廳在銀座,」飯田對我說:「位在歌舞伎劇院隔壁的金田中餐廳則是銀座最頂級的其中一家餐廳。」金田中的確是最有名的一家餐廳,座上賓皆是企業老闆和他們的歌舞伎女伴。一九八○年代,金田中也招待過季辛吉與卡特。在那裡享用以黑鮪魚為主菜的餐點,通常一人就得花上八百美元。現在,你也可以到金田中享用價格只要四分之一的懷石料理。(隨著日圓貶值,目前世界上最昂貴的壽司餐廳反倒出現在倫敦與曼哈頓。)不過

,金田中餐廳仍然必須在幾週前事先訂位,所以我根本不可能有機會到那裡用餐。所幸,東京共有三十萬家餐廳,而且供應腹肉生魚片的餐廳在其中似乎占了相當高的比例。光是在築地市場鄰近的幾條街上,就有數十乃至數百家的小型壽司餐館。幸好如此,因為參觀過築地市場之後,我已餓得足以吃下一條黑鮪魚了。我早就認定日本是個能夠讓我暫時放縱口腹之欲的好地方。這個國家為了讓饕客享用到沒有旋毛蟲病的新鮮豬肉,豬仔特別採取剖腹接生。日本人把活生生的鰻魚苗煮成一塊塊的豆腐,成魚則是被人從眼睛釘在砧板上,活生生地剝掉外皮。來到日本這個毒河豚饗宴之鄉,絕對要放開心胸,更要勇於嘗試。依照各人觀點不同,日本的海鮮文化可以是該國精緻文化的

代表,也可以是人類貪婪的終極表現-即將導致海洋裡的大魚在我們有生之年內消失殆盡。至於哪一種觀點才算正確,則只有一個方法可以得知。在日本停留期間,我將暫時把道德判斷拋在一旁,盡情享用當地的各種海鮮美食。這個自古以來就從海中攝取養分的文明,對於如何在保育和濫吃之間取得平衡,想必有值得世人學習的地方。日本人說,每嘗試一種新食物,就可以讓人多活七十五天。依我那天早上在築地市場目睹的景象來看,我顯然可以長命百歲了。黑鮪魚早餐儘管中國急起直追,日本目前仍是全世界排名第一的海鮮消費國,每年每人平均吃掉六十公斤的海鮮,相較於全球平均的十五公斤,高達四倍之多,也等於是每人每天吃掉六片生魚片。對大多數日本人而言,

所謂海洋的變化將迫使他們改變自己的飲食習慣,不僅言之過早,也根本是想都沒想過的事情。現在全世界捕捉的魚,每十條就有一條是在日本被吃掉的。鑒於歷史、文化以及地理上的因素,這個現象應該不令人意外。日本是個可耕地不多的群島,又位於北太平洋這座全球養分最豐富的海洋上。在十九世紀之前,佛教與神道教信仰都反對食用四足動物。而且,不同於朝鮮與中國,日本是所有平民百姓都遵循這樣的教誨。(頭腦靈活的饕客當然也有辦法鑽這種宗教限制的漏洞,例如野豬就被叫做「山鯨」。)在第二次世界大戰之前,日本是全球最大的捕魚國,目前仍有許多個體漁民生活於日本海岸上的數千座小港口內。