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淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 林江峰博士所指導 高秀娟的 後ECFA時代台灣家電廠商競爭策略之研究-以B公司為例 （2012），提出聲寶冷氣維修關鍵因素是什麼，來自於ECFA、家電廠商、競爭策略。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 工程技術研究所設計學程 張文智所指導 蔡仁祥的 產品系列化設計之策略研究 （1998），提出因為有 系列化方式、系列化優點、系列化策略、系列化設計的重點而找出了 聲寶冷氣維修的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了聲寶冷氣維修，大家也想知道這些：

後ECFA時代台灣家電廠商競爭策略之研究-以B公司為例

為了解決聲寶冷氣維修的問題，作者高秀娟 這樣論述：

我國是以出口為導向的海島型經濟體，大陸、東協這兩個地區是目前我國第1及第2大出口市場，為了強化我國外貿成長動能，與中國大陸簽署之兩岸經濟合作架構協議（ECFA），將可有效打開中國大陸市場，取得領先競爭對手國進入中國大陸市場之優勢、增加中國大陸台商對台採購及產業競爭力，並有助於加速台灣發展成為產業運籌中心。隨著海峽兩岸間的開放與各項交流日益頻繁，所衍生的事務與爭議愈加複雜。有鑑於此，在世界貿易組織(WTO)的架構下，於2010年6月29日簽署「海峽兩岸經濟合作架構協議」ECFA, Economic Cooperation Framework Agreement)，並於9月12日生效，兩岸間透過

自由貿易、平等互惠、循序漸進的原則，建立合作機制。本研究首要探討ECFA早收計劃中相關台灣家電產業的文獻以及簽訂ECFA協議後的執行情況對台灣家電產業和其他產業有何衝擊及影響？ 其次，台灣家電產業一向以內銷市場為主，於兩岸簽定ECFA協議後，除了台灣家電各大品牌的相互競爭外，更多了大陸知名大廠品牌，如格力、美的等來台搶攻台灣內銷市場，使得台灣家電產業的競爭益形激烈。本研究續以「競爭策略」的相關文獻與理論探討作為基礎，分析台灣家電產業在與中國大陸簽訂ECFA後所處之內外競爭環境。並以個案公司的經營模式為研究之對象，試圖找出個案公司立足台灣家電產業的新競爭優勢以及提出策略方案，以提供個案公

司及其他家電業者擬訂因應對策或方案時之參考，為本研究主要的目的。 本研究結論認為，在兩岸ECFA簽訂後，台灣家電產業應要避開與大陸家電產品低價競爭的一片紅海，更要積極以創造差異化、特殊功能的產品來拉開市場區隔，提高客製化能力，並且善用台灣投入多年在關鍵零組件技術研發之優勢，爭取與大陸家電廠合作機會，擴大生產規模量，進一步搶攻大陸龐大消費者市場。 強化台灣自有品牌形象、深耕大陸銷售通路，擴大全球家電市場佔有率，穩固大陸商機放眼全球佈局，台灣家電產業仍須提昇國際化經營的應變能力，方有機會在世界家電市場占有一席之地。

產品系列化設計之策略研究

為了解決聲寶冷氣維修的問題，作者蔡仁祥 這樣論述：

產品系列化指的是，公司所生產的相同或不同產品間，所形成的系列關係，使它們在消費者心中產生同一的感覺。產品系列化可以帶來很多的好處，如當消費者購買了系列化商品之一的產品後，在下一次的產品選購中，極可能為了配合視覺的整體性，而挑選同系列的產品，無形中達到促銷的作用，增加市場佔有率。在產品的生產上，系列化的產品往往可藉著部分零件的共用，來降低設計及製造上的成本，如此對於零件的維修更換及零件單純化，有著極大的幫助。另外在產品設計時，可依據已有的特色進行設計，如此設計的時間可以大大的縮減，進而降低成本，對於設計的品質與速度上，有相當的助益。 根據型錄及研究期刊可以得知，企業

界所採用的系列化方式有風格系列、理念系列、盒裝系列、成套系列、世代系列、共用造型系列、改款系列、花色變化系列等方式，經由訪談、歸納後，可以得知，各系列化方式之目的。 1. 風格系列之主要目的為: 塑造產品的整體感，以吸引消費者青睞、可塑造使用者的身分地位、提高產品價值感、增強廣告行銷效果。 2. 風格延伸系列之主要目的為: 擴充系列產品佔有市場。 3. 成套系列之主要目的為: 塑造整體感，以吸引顧客青睞、區分其他品牌、品牌形象建立。 4. 可替換系列之主要目的為: 擴充產品之其他功能以吸引顧客、提高產品附加價值。

5. 共用造型系列之主要目的為: 降低產品開發成本、產品管理方便、塑造一致感。 6. 世代系列之主要目的為: 產品生命週期延伸、延續產品口碑、以吸引消費者、配合產品路線。 7. 改款系列之主要目的為: 搭配不同配備，供消費者選擇、區分不同的銷售路線、節省設計時程、因應製程以節省製造成本。 8. 花色變化系列之主要目的為: 因應外銷地區當地偏好、增加消費者新鮮感、季節及流行性變化、塑造產品整體感。

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