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國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果 （2020），提出臣祐-新竹系統櫃關鍵因素是什麼，來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。

而第二篇論文國立金門大學 海洋與邊境管理學系碩士班 高瑞新所指導 莊志勝的 領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例 （2020），提出因為有 領導行為、團隊士氣、工作績效的重點而找出了 臣祐-新竹系統櫃的解答。

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轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究－分配公平的調節式中介效果

為了解決臣祐-新竹系統櫃的問題，作者謝為任 這樣論述：

人類行為關係複雜，往往存在微妙關係，而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎，探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形，並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果，建構影響關係模式，對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析，係溫福星（2019）「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據，研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員，以及104家民營企業員工，共2,492份問卷資料。經整理檢核後，可用問卷為1,899份，可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析，考驗假設，獲致結論如下： 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度，絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力，且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果，正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間，具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間，無調節式中介效果。 據以上結論，研提具體建議，供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據，以及後續研究之方向。關鍵詞：轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

領導行為、團隊士氣與工作績效之關聯性研究-以金門縣警察局為例

為了解決臣祐-新竹系統櫃的問題，作者莊志勝 這樣論述：

本研究主要目的在於探討主管領導行為與團隊士氣及工作績效之關聯性，以金門縣警察局所屬分局各分駐(派出)所、警備隊及偵查隊員警（不含所長、隊長）為研究對象，採用問卷調查方式蒐集資料，並以統計軟體進行資料分析，以釐清研究變項間的關聯性；另輔以深度訪談法，訪談實際負責分局各外勤單位勤業務之部門主管，以驗證主管領導行為、部門團隊士氣及工作績效間之關係。本研究共計發放並回收100份問卷，其中97份為有效問卷，有效回收率為97% ；另深度訪談4位分駐(派出)所所長及偵查、警備隊隊長。 本研究發現，員警的「職務」變項在「領導行為」、「團隊士氣」及「工作績效」之認知上均有顯著差異；主管領導行為、團隊

士氣及工作績效三者間均有顯著相關；並且主管之領導行為可透過團隊士氣影響員警之工作績效。另在深度訪談後，亦發現主管的領導行為與團隊士氣及工作績效之間有其關聯性存在，基於前述研究發現提出以下建議：一、持續強化所(隊)長領導統御專業知識與技能。二、定期辦理內部互動之文康活動以增進「工作投入」、「組織認同」、「團隊精神」之認知程度。三、鼓勵多元創新思維之觀點與建立工作獎勵制度。四、鼓勵主管採取轉換型領導行為，並施行增進團隊精神、學習能力之管理策略以提高工作績效。五、鼓勵「巡佐」及「偵查佐」職務者之業務表現，提升工作士氣，使其續維高品質之工作效能。六、針對「警員」職務者提供多元在職進修及流暢升遷管道以提

振其團隊士氣及工作績效。

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