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苗栗公館 法 拍 農地的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
另外網站苗栗縣通霄白沙屯法拍屋 - 路名資料庫也說明：法 拍屋.苗栗縣通霄鎮烏眉坑透天.通霄鎮透天31.20坪.80萬·苗栗房屋-白沙屯透天.,法拍土地-南投縣草屯鎮玉成路農地...法拍土地-苗栗縣竹南鎮公館里農牧用地·農地.
這兩本書分別來自 和所出版 。
國立高雄應用科技大學 文化創意產業系 李穎杰所指導 戴源德的 以六級產業化概念發展地方品牌之研究─以屏東歸來地區為例 （2017），提出苗栗公館 法 拍 農地關鍵因素是什麼，來自於歸來地區、六級產業化、地方品牌、地方創生、文化創意產業。
而第二篇論文國立高雄師範大學 地理學系 許淑娟所指導 陳湘文的 苗栗公館地區紅棗的空間分布與產銷變遷 （2014），提出因為有 公館、紅棗、小農經濟、友善農業、農業糧食鏈的重點而找出了 苗栗公館 法 拍 農地的解答。
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Anti-Trust
為了解決苗栗公館 法 拍 農地 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
以六級產業化概念發展地方品牌之研究─以屏東歸來地區為例
為了解決苗栗公館 法 拍 農地 的問題，作者戴源德 這樣論述：
本研究希望透過「六級產業化」概念，檢視歸來地區既有資源，並以地方創生的概念，為歸來地區與當地牛蒡產業發展，提供相關策略與建議。因此，本研究之具體研究目的有三： 一、盤點並檢視歸來地區之既有資源。 二、以六級產業化概念為標準，檢視歸來地區牛蒡產業的現狀及架構。 三、參考地方創生概念，為歸來地區擬定地方品牌操作策略。 由於本研究的主題，相關研究論文不多，因此本案擬以個案研究做為主要研究方法，並以參與觀察法及文獻分析法為輔，以分析歸來牛蒡產業的現況與面臨的問題，因此在性質上屬於質性研究（Qualitative Research）。本研究並將參照國家發展委員會所出版的「地方創生指引」，以規劃經營策
略劇本（Business strategy script）的方式，為歸來地區建立地方品牌及實行地方創生工作提供建議。 經資料整理及分析後，本研究得出以下之結論： 一、歸來地區的既有資源，具備歷史背景、在地特色及科技研發上的獨特性條件。 二、歸來地區的牛蒡產業雖曾做到六級化，第二級、第三級產業卻沒有在地化，應透過在地生產、在地加工及在地銷售的原則，才能達到利潤在地化的目的。 三、歸來地區擁有歸來車站、歸來慈天宮及歸來牛蒡三個可供利用的獨特資源，若能由民間企業統籌規劃，進行鐵道文創、宗教文創與農業文創，並交互運用，所打造出歸來的地方品牌，將可成為歸來地區進行地方創生事業的重要基礎。關鍵詞：歸來地區
、六級產業化、地方品牌、地方創生、文化創意產業
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決苗栗公館 法 拍 農地 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
苗栗公館地區紅棗的空間分布與產銷變遷
為了解決苗栗公館 法 拍 農地 的問題，作者陳湘文 這樣論述：
國立高雄師範大學地理學系教學碩士論文摘要研究所別：地理研究所教學碩士班論文名稱：苗栗公館地區紅棗的空間分布與產銷變遷指導教授：許淑娟博士研究生：陳湘文論文內容：共一冊，約8萬餘字，分5章16節，並以1755字扼要說明內容。摘要臺灣農地原本就存在著規模狹小問題，再加上耕地日趨變更為工商用地甚或是休耕的情況下，「小農經濟」成為目前臺灣農業發展的特色。本文以苗栗公館的紅棗農業作為臺灣小農經濟的研究個案，試圖以「農業糧食鏈」為研究概念，探討是在什麼樣的時空脈絡下，公館鄉石墻村成為紅棗農作栽種的起源地？又公館作為全臺灣唯一的紅棗專業生產區，在其發展過程中，從生產到運銷以及農場土地的使用權、國家的農業政
策、國際貿易中的競爭性商品等機制，如何影響紅棗產業發展？又，近年蔬果農藥殘留事件頻傳，加上三聚氰胺毒奶粉及黑心地溝油等食安風暴的氛圍下，臺灣小農面對此一大環境的變動，公館農會推動友善農業對紅棗的產銷空間及經營帶來什麼影響？基於上述研究動機，形成本研究的三項研究目的。(一)釐清公館紅棗農業發展背景及其自然環境與人文環境條件。(二)探究影響公館紅棗栽植與空間分布的機制。(三)分析公館推動友善農業對紅棗產銷經營的影響。研究結果發現：紅棗自中國引進臺灣，是一個偶然的契機。公館紅棗的起源為陳煥南先生於清光緒元年(1875)，回廣東省親時攜回兩株棗苗，栽種於公館石圍墻庄的自家庭院內。而在此處栽植成功因公館
石墻一帶的地形、氣溫、日照、以及土壤等環境條件適合紅棗生長。爾後紅棗的擴散與限制，深受兩岸政治關係轉變影響，隨著兩岸貿易漸趨自由開放，面臨大陸紅棗乾低價競爭下的公館紅棗，在政府推動觀光果園休閒農業以及社區總體營造後，改變銷售策略以鮮果和乾果並行銷售。公館紅棗的空間分布主要集中在石墻村，而福星、福基、館南及中義四村，在地理空間上，因地緣位置鄰近紅棗發源地，得以擴展，但皆呈現小規模且零星分布。除了自然條件的影響外，人文條件的部分，影響公館紅棗農業擴張的機制，從糧食鏈的「農業投入」而言，紅棗苗木的取得、生產知識與技術的諮詢等，皆是公館農人投入紅棗栽植須跨越的門檻。而這門檻不僅僅只是資金的投入，農人尚
須設法加入地方性的「社會網絡關係」，透過血緣或地緣關係取得苗木，加入產銷班獲取生產知識、技術的諮詢與農業資材、農機設備的補助。此外，國家農業政策以及地方政府對紅棗特作的補助，皆是促進紅棗農業發展的有利因素。運銷部份，大多數的棗農選擇繳交農會或販子。過去農會協助棗農將紅棗運銷到各行口及果菜市場拍賣，但此種方式讓紅棗淪為市場喊價的廉價農產。販子批發也是隨地喊價，棗農只能任其開價。因此，設法促使紅棗農業升級，改變慣行農法，以無毒方式栽培提升農產品質，提高農民收益，成為地方農業永續經營的首要目標。公館紅棗長期面臨大陸紅棗競爭，國內市場幾乎被低價紅棗壟斷，但近年蔬果農藥殘留及食安風暴問題，提供了公館紅棗
新的轉變契機。在市售中藥材不安全性的隱憂下，公館農會意識到，地方農業必須改變，才能與大陸紅棗競爭。自2001年起，農會輔導棗農朝「吉園圃安全蔬果標章」、「產銷履歷產品驗證」及「公館紅棗產地團體標章」等友善農業目標努力。截至2014年為止，通過吉園圃檢驗的棗園，佔公館紅棗生產面積的1/3 ，主要集中在石墻村。分析其空間分布：鄰近主要幹道的棗園多為經營觀光果園，而離主要幹道較遠的產業道路周邊棗園，難招攬遊客，為提高其作物價值，棗農選擇從事吉園圃及產銷履歷驗證方式經營。這一波波自農糧鏈中生產者端的調整，接連也影響了末端的銷售通路。自友善農業推動後，棗農可選擇的銷售通路更多更廣，除了量販通路全聯蔬果區
以及有機店舖通路之外，103年也增加了農民可自產自銷、地產地銷的公館農民直銷站。讓農民成為自己農產品銷售的主人。自此，公館棗農不再僅是傳統弱勢的生產者，也開始成為紅棗糧食鏈的運銷者，打破傳統農業鏈結中的權力結構，過去農產品的利潤分配掌握在加工者與運銷者手上，現在，棗農終於可以拿回原本應屬於他們的銷售權力與利潤。為了維持農業利潤，農民會持續以無毒、友善方式耕種，這不僅能使得環境永續，也讓紅棗小農經濟得以永續。藉此苗栗公館紅棗小農的成功發展模式，在反映臺灣農業產銷經營困境的同時，也提供了臺灣小農一個可能的發展方向作為借鏡。