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襪子廠商的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦DanielBigham寫的 從終點起跑:想成功,專業不足、天分不如?這裡有彎道超車的捷徑。 逆向工程思考法,我以業餘打敗專業。 和加藤昌治的 考具:有效掌握企劃、發想的21個思考工具【暢銷經典版】都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自大是文化 和商周出版所出版 。

國立臺灣師範大學 設計學系 伊彬所指導 黃郁芳的 從造型分析日本動漫相關產品中女配角勝出女主角之原因 (2020),提出襪子廠商關鍵因素是什麼,來自於女性角色、造型與氣質、萌、御宅文化、動漫遊戲小說。

而第二篇論文明道大學 企業管理學系碩士班 黃建元所指導 張詩涵的 開放式創新導入觀光工廠商業模式之研究 (2019),提出因為有 開放式創新、觀光工廠、商業模式的重點而找出了 襪子廠商的解答。

最後網站大陸襪子工廠,大家都在找解答。第1頁則補充:這是因為日治時期「勝利織襪廠」開始,社頭開始發展出紡織專業。...其實,我也可以去大陸設廠, ... 襪子中國大陸,襪子批發、工廠、廠商、製造商、代工、客製、型錄.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了襪子廠商,大家也想知道這些:

從終點起跑:想成功,專業不足、天分不如?這裡有彎道超車的捷徑。 逆向工程思考法,我以業餘打敗專業。

為了解決襪子廠商的問題,作者DanielBigham 這樣論述:

  ◎我沒受過專業訓練,要如何快速的從體制外(外行)進入這行(或者任一行)?   ◎想成功,有人憑天資、有人拚體力,有沒有第三條路?有,你得倒過來想事情。   ◎每天認真工作,成績還是差人一截,怎麼做才能快速登頂?   作者丹尼爾.比格是2018年世界自由車場地錦標賽冠軍,   特別的是,他和他的團隊雖然都是英國人,卻不隸屬任何英國自由車協會。   他們的所有練習全在體制外進行,連專業場地都沒有,   卻打敗預算和資源更豐富的英國國家代表隊。   許多人不禁好奇,作者臨時組成的雜牌軍,如何能打敗國家正規軍?   因為他用了逆向工程思考法:拆解、跨界與提問。      

 關於成功,正統的做法是:從起點開始,依循既有的體系,持續努力。   無論是體育界、商業界或教育界,都有明確的篩選標準,找出有天分的人來培育。   許多人為了融入體系而同化,遵循既有的規則,追求相同的目標(終點)。   但,如果你比別人晚才找到自己的興趣呢?(沒有機會從小培養、或者沒環境)   或基於某種理由,你始終無法進入體系?(非本科系出身就沒機會?)   此時該放棄嗎?不!逆向工程可以幫你。   ◎這些企業的成功,都來自逆向工程:拆解、跨領域借鏡、提問   1944年,三架美國轟炸機迫降蘇聯,史達林命人拆解,研發出同級飛機。   蘋果的iPod為何能打敗索尼?因為蘋果不把自己當科技

業,從消費性產業取經。   馬斯克沒有在NASA上過班,為什麼可以從事太空旅行?   因為他用蘇格拉底提問法,質疑現存的所有火箭知識,成功打造出Space X。   拆解、跨領域和提問,就是逆向工程的基礎,業餘也能打敗專業。   ◎實踐逆向工程的最佳工具:目標與關鍵結果法     作者看了這麼多商界、科技圈的例子,於是自己實踐逆向工程。   除了繼續騎車練體能,不騎車時做什麼?他埋首於試算表,看數字找因果關係,   迎風面積和阻力有何關係?什麼材質的襪子能降低阻力,讓選手騎更快?   因為如果你沒有比較值,就無法改善。   這就是英特爾創辦人葛洛夫在推動的目標與關鍵結果法,   找出目標

與差距之間的因果關係,然後改善。谷歌、亞馬遜都在用!   ◎進步的過程很乏味,但所有習慣都會累積     作者如何擬定比賽計畫?訓練、睡眠、營養當然會影響表現,   但他更在乎:平日該看哪些書?我該住哪裡?家人和朋友中誰最支持我?   他從上述例子體會到,菁英是控制狂,任何細節都不會放過。   所以他也這麼做。   想成功,天分不如人、體力差些、資源匱乏、知識不足,有沒有彎道超車的方法?   有的,逆向工程思考法可以幫你,   從終點回推、反問,拆解別人的成果來建立自己的學習步驟,   這是業餘打敗專業的捷徑。 本書特色   臨時組成的雜牌軍,要如何打敗正規軍?   專業不足、天分不如

?這裡有彎道超車的捷徑。 名人推薦   商業思維學院院長/游舒帆   財經作家/雷浩斯  

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從造型分析日本動漫相關產品中女配角勝出女主角之原因

為了解決襪子廠商的問題,作者黃郁芳 這樣論述:

日本動漫相關產品即指動畫(animation)、漫畫(comic)、遊戲(game)、小說(novel);簡稱ACGN。本研究從造型探討日系網路人氣投票「國際最萌大會」皇冠賽中女性配角人氣高於原作第一女主角之原因分析。「國際最萌大會」(International Saimoe League)是ACGN愛好者都能易於參與的世界型角色人氣投票比賽,在眾多賽事中,於皇冠賽中獲得冠軍的女性角色將被賦予「萌王」的殊榮,這稱號不僅會顯示在部分對角色的網頁介紹,也能有效提升角色對外宣傳的口碑及商業利益。本研究以2009~2018年間網路舉辦的「國際最萌大會」皇冠賽的女性角色做分析,共搜集35件女性角色樣本

,通過以下二個步驟讓分類者進行分析,期望了解女配角比女主角更「萌」的原因。首先做出角色造型視覺元素分析,其二為角色造型氣質形容詞分析,以比較第一女主角及女配角在造型與氣質屬性的差異性。研究結果顯示:女配角在年齡、髮長、髮型、髮飾、臉型、眼睛形狀、眼睛顏色、眉毛形狀、服裝鬆緊度、裸露程度等不同於女主角;勝出的女配角造型比落敗的女主角傾向青春可愛卻又展露有節制性感的中學女生。在造型氣質部分,女配角群傾向「成熟」、「聰明」、「理性」、「神秘」、「溫柔」;而女主角群的氣質則傾向「強勢」與「活力」等激進或其他負面特質。以上結果可得知,所謂「萌」是外觀純真略露性感,但性格成熟聰明又溫柔的典型理想女性氣質。

研究得出的其他結論為:(1)「萌」的價值可能在改變中。(2)萌屬性符合審美模型理論。(3)劇情會影響大眾對角色的喜好。(4)媒體影響受眾的價值觀與審美觀。(5)角色需具備戲劇需求,但氣質設定符合女性特質較受歡迎。(6)角色外型與氣質設定,需符合觀眾的潛在心理需求。(7)角色設計者需要了解受眾心理,做出創意又受歡迎的設計。期望以上結果能補充關於日系女性角色設計偏好文獻的不足,作為日系女性角色開發廠商與設計師開發角色造型與定位之參考依據。

考具:有效掌握企劃、發想的21個思考工具【暢銷經典版】

為了解決襪子廠商的問題,作者加藤昌治 這樣論述:

日本廣告界龍頭博報堂創意高手 提升百倍創意力經典之作! 日本傳媒激推 創意人、廣告人、企劃人必備! 連續40周,蟬聯日本年度暢銷書排行榜 擁有考具,等於掌握了最強大的思考利器! 創意絕對可以靠後天養成,所有靈感都可以提煉出全新的企劃與生命。 讓創意不再是白水煮白菜,讓發想不再是堅石撞爛泥,這就是考具的力量! 丁菱娟 影響力品牌學院創辦人|邱高生 前「東方線上」消費研究總監|黃文博 「就是這樣」有限公司總經理|曾孟卓 痞客邦CEO|鄭緯筌 《內容感動行銷》作者____聯合推薦 按姓氏筆劃序 創意人才都是後天養成的! 點子源源不絕的創意人和一般人有何不同? 最大的不同在於「意識」。

有意識的創意人會睜大眼睛,把握日常生活中的大小契機, 運用技巧將天馬行空的點子化成實際可行的方案! 本書提供4個發想層面、21個思考工具, 任何發想線索,都能成為有效執行的企劃。 6個迅速將訊息傳達到大腦的考具  色彩浴/隔牆有耳/小小備忘錄/七色鸚哥/影像閱讀法/臨時記者 8個讓創意無限延伸的考具  點子素描(手寫版)/便利貼/九宮格/心智圖/點子素描(電腦版)/聯想遊戲/九大檢驗法則/腦力激盪 5個將抽象靈感具體落實為企劃的考具  5W1H形式/標題/視覺化、圖像化/九宮格/企劃書 2個有具活化思緒的考具  創意馬拉松/從發問開始  

開放式創新導入觀光工廠商業模式之研究

為了解決襪子廠商的問題,作者張詩涵 這樣論述:

本研究以台灣觀光工廠導入開放式創新的商業模式研究。透過創新提升管理的效率,傳統製造業轉換成觀光休閒的產業,觀光工廠是傳統產業透過服務創新所開啟的加值途徑。探討傳統企業轉型創新商業模式的可行性,提供台灣中小企業轉型為觀光價值之依據。透過個案分析,成果如下。研究結果一: 開放式創新應用於觀光工廠商業模式,會以由外而內程序為實施於關鍵伙伴、關鍵活動、關鍵資源而形成收益流。研究結果二: 開放式創新應用於觀光工廠商業模式,會以內而外程序為實施於且由商業模式的目標客戶、顧客關係,通路,有效控制成本流。