貝斯特幼稚園的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

貝斯特幼稚園的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張潔,周睿哲寫的 古羅馬的傳承:從神廟、廣場到現代經典 和陳之華的 沒有資優班:珍視每個孩子的芬蘭教育(典藏增修版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大旗出版社 和木馬文化所出版 。

輔仁大學 法律學系 吳志光所指導 江代維的 精神障礙者權利發展史及權利保障體系——以CRPD及兩岸實踐之比較為核心 (2021),提出貝斯特幼稚園關鍵因素是什麼,來自於精神障礙、權利歷史、CRPD、權利體系、兩岸比較。

而第二篇論文國立臺北教育大學 藝術與造形設計學系 陳淳迪、李其昌所指導 許昭真的 故事演說對教師學習社群成員美感構成發展之研究 (2020),提出因為有 兒童圖像思維、美感素養之構成、故事演說、教師專業學習社群、感官知覺的重點而找出了 貝斯特幼稚園的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了貝斯特幼稚園,大家也想知道這些:

古羅馬的傳承:從神廟、廣場到現代經典

為了解決貝斯特幼稚園的問題,作者張潔,周睿哲 這樣論述:

身歷其境的全新閱讀體驗   透過Google Earth,俯瞰3D古羅馬建築。 一趟說走就走的義大利之旅就此展開。 隨文附上QR code供讀者參閱,掃描即「飛」到現場。 64位建築師×17個城市手繪地圖×120張建築素描插畫     經典建築100選,從威尼斯、佛羅倫斯、羅馬到西西里島,由北義到南義帶你欣賞義大利半島的經典與榮光     建築,   是一個時代的縮影,   是一種生活的樣貌,   它承載著一座城市的所有歷史記憶。     義大利,   一個除了浪漫、熱情,還有披薩的國度。   為什麼能集結所有經典文化遺產於一身?   又是為什麼能孕育出許多不凡的建築師?   因為它見證了

古羅馬帝國的盛世,更是歐洲文藝復興運動的發源地,而當代也延續上世紀所積累的典範,將經典融於現代,讓義大利成為充滿歷史與人文藝術氣息的藝文大國。     本書蒐集橫跨兩千年歷史的經典建築100選,帶你深入體驗義大利建築的傳統與現代。    .依地域劃分:從北義的米蘭、威尼斯、佛羅倫斯、羅馬,到南義拿坡里、西西里島。   .時間跨度大:上至古希臘、古羅馬帝國的盛世,歷經中世紀文藝復興、人文主義思潮到現今。   .建築類型多:從名列世界文化遺產的教堂、宮殿與古堡,以及現代化發展下的產業設施如住宅、商業大樓、圖書館等建築。   .手繪素描圖:搭配手繪城市輪廓,並繪製建築的設計和平面圖等,那些你看不見的

建築細節。   .建築小知識:作者除了以建築師專業視角詳述了多位義大利建築史大師的經典作品,更附上延伸知識,補充那些在華麗建築之下看不到的歷史背景。     本書將引領讀者跨越時空,探索義大利建築的迷人風采!

貝斯特幼稚園進入發燒排行的影片

馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?

為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠

然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎


而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對

我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多

樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比

精神障礙者權利發展史及權利保障體系——以CRPD及兩岸實踐之比較為核心

為了解決貝斯特幼稚園的問題,作者江代維 這樣論述:

精神障礙者往往表現爲「意識缺失」和「行爲失控」,具特殊行爲表徵,但仍是人類多樣性之一種形式,法律史上常被剝奪行使權利之資格,能否擁有法律能力也常有疑慮,其僅被視爲慈善對象,所享受者乃人道而非人權,此種歧視與偏見,與「法律面前人人平等」原則格格不入,與現代人權理念存有強烈衝突。精神障礙者是弱勢群體之特殊樣板,瞭解其權利來源與理據有必要回溯歷史。精神障礙者常被視爲「病人」,只能在醫學史料中尋覓蹤跡,故宜從「病人」身份出發,以權利爲線索,沿著精神障礙者權利覺醒及發展歷史這條主線,對應醫學和精神醫學發展史,去探尋精神障礙者之歷史處遇及權利地位變遷。沿著精神障礙者權利運動與立法進程這條主線,對應患者權

利運動、「去機構化」和「非住院化」運動、反精神醫學運動,去探尋合力爭取精神障礙者權利之歷程。精神障礙者曾被視爲魔鬼附體而處於「非人」地位,也曾因對病理醫理束手無策而遊離於社會邊緣,處於放逐、隔離和管束狀態,當醫學及精神醫學隨哲學、科技快速發展時,精神障礙者始獲得「病人」地位。文藝復興以降,人道主義目光開始注視精神障礙者,及至大革命及憲政運動興起,其法律地位依然語焉不詳,直至上世紀中期各類權利運動推動人權立法,終取得「人」之法律地位。《身心障礙者權利公約》(CRPD)認知身心障礙實現自「醫學模式」向「社會模式」、「人權模式」跨越發展,身心障礙者始脫離「病人」身份,開始由患者權利向平等享有常人基本

權利進階,CRPD成爲權利之集大成者,精神障礙者作爲身心障礙者之一部,CRPD自然也成爲精神障礙者之權利憲章。人類權利發展與歷史經濟社會條件、人文科技發展水準同步對應,但啟蒙思想家對精神障礙者得否享有並行使權利始終含糊不清。CRPD豐富了平等、反歧視觀念,轉而正視精神障礙者與常人之差距,不再強求抽象之平等權,轉而尋求符合精神障礙者特徵和利益需求之實質平等觀,此時才發現「理性人假設」權利觀之狹隘、偏頗,才發現「利益型權利」並非以法律能力爲前提,精神障礙者「無可選擇的權利」與常人「可選擇的權利」同屬權利,須以「輔助決定制」取代「替代決定制」,尋求針對性、支持性保障措施以構建精神障礙者特殊權利體系,

美國憲政實踐也提出「補償性區別對待」與「支持照顧」原則,全新權利觀使得精神障礙者能否行使權利之問題迎刃而解。梳理歷史可發現,歐美社會文化背景才是人權生長之沃土,但精神障礙者權利能否適應東方社會環境甚值得探討,對權利環境進行比較分析更有研究價值。於是選擇中國大陸和臺灣兩個東方文明典型樣本,以CRPD權利體系作爲核心比較指標,從現行法律規範、權利實踐特徵及落實CRPD效果著眼,對兩岸精神障礙者權利體系和法律實施狀況進行比較研究,展現出西方權利理念與東方文明移植融合之具體場景,人格權及醫療權體系、融合教育與支持就業等先進人權觀念也能在儒學文化背景中厚植生根,也寄望研究能對兩岸完善精神障礙者權利體系給

予啟示,以助益兩岸各取所長、相互借鏡。

沒有資優班:珍視每個孩子的芬蘭教育(典藏增修版)

為了解決貝斯特幼稚園的問題,作者陳之華 這樣論述:

什麼是教改的未來?關切台灣教改發展者必讀! ★最具國際視野的親職與芬蘭教育專家,在教育大國現場的細膩觀察與宏觀思辨★ ★國際視角‧對映在地,引領台灣新世紀教育思潮之代表作★   社會與文化的區隔與差異,關鍵根源在於:教育「概念」的不同。   ★誠品選書、蟬聯誠品暢銷書榜十八週   ★博客來年度百大暢銷書   ★芬蘭最大報《赫爾辛基日報》獨家專訪滿版報導   二十一世紀的孩子,處於變幻莫測的世界浪潮中,更需一生受用的學習力。   當各國學生多為課業排名而競逐、焦慮,芬蘭選擇回歸最根本的人性思維,   以孩子為本,無能力分班、課程時數少、課業壓力小,   卻能在國際學生能力評量計畫

(PISA)中屢創佳績,以教育立足世界。     這舉世艷羨的成就絕非一蹴可幾,   而是走過五十年的教改風雨路,方有如今的纍纍碩果。   在芬蘭,整套教育體制的核心思維是「先見林,再見樹」,   就制度面選擇以更多元、更人性化的模式,為教育者也為孩子放寬眼界,   以不躁進、不功利的軸心,試圖激發孩子的學習興趣,   在孩子心中播下日後深入學習、終身學習的種子。   芬蘭經驗讓我們知道:教育不只是口號,   而是一個社會的核心精神,一個國家得以扎根、繁盛的根基。   只要教育概念改變,就有機會造就出不同的社會與文化。   沒有不樂於學習的孩子,只有願意給孩子希望的教育現場;   當我們選擇

珍視每一個孩子,提供適性發展的學習環境,   那麼,每一個人在自己的人生道路上都能成為贏家。   如今,台灣教育的改革正在相似道路上努力前進:   以「素養」為核心,倡導「自發‧互動‧共好」,   期待下一代成為終身學習者,具適應力與應變性,開創這塊土地的未來。   而怎樣才能真正落實「成就每一個孩子」,齊步向美好未來邁進?   本書中記述的北國觀察與省思,皆為可照亮教育初心的殷切提醒。   芬蘭教育核心精神   ■「先見林,再見樹」   鼓勵孩子多方嘗試,先啟發其學習的樂趣,在多元化的漸進式教學中,持續鑽研。   ■不做無謂的競逐、排名   奉行「以孩子為本」的基本理念,讓孩子依興趣選擇

不同的課程規劃,並依綜合表現評估。檢討是為了讓孩子知道改進空間,並為日後成長打下基礎。   ■賦予學生自由與信任,學習為自己作主負責   自由是學習獨立的第一步,習題不由老師改正,而是讓孩子在課堂上自行討論、校對,啟動個人的學習動力。   ■沒有資優班、不突顯資優生   將資源挹注於較弱勢的孩子。鼓勵表現較佳的學生協助其他人,落實平等、公正,減少差距,讓群體共好共榮。   ■強調母語學習,養成在地認同感   學生修習英文與第二外語,並憑藉影片、音樂、遊戲等外國文化的興趣,持續自學精進。   ■跨學科、主題式學習   生活結合跨學科教育,培養孩子獨立思考的能力,成為與時俱進的終身學習者。 熱忱

推薦   何琦瑜 | 親子天下 執行長   吳祥輝 | 《芬蘭驚艷》作者   吳媛媛 | 作家   宋怡慧 | 新北市立丹鳳高中圖書館主任、作家   郝譽翔 | 國立臺北教育大學語文與創作學系教授   許芯瑋 | 社團法人臺灣童心創意行動協會 執行長   許耀雲 | 未來親子學習平台 社長   郭重興 | 讀書共和國出版集團 社長   陳志恆 | 諮商心理師、暢銷作家   陳佩英 | 國立臺灣師範大學教育學系教授   陳藹玲 | 富邦文教基金會 執行董事   彭菊仙 | 親子作家   黑幼龍 | 中文卡內基訓練創辦人   廖雲章 | 獨立評論@天下 頻道總監   劉安婷 | 為台灣而教 創辦

人暨董事長   蔡淇華 | 臺中市立惠文高中圖書館主任、作家   澤爸(魏瑋志)| 親職教育講師   嚴長壽 | 臺東均一國際教育實驗中學、公益平台文化基金會 董事長   (依姓名筆畫排序)

故事演說對教師學習社群成員美感構成發展之研究

為了解決貝斯特幼稚園的問題,作者許昭真 這樣論述:

有關幼小銜接的既有研究十分缺乏。本研究源自跨校教師學習社群深探美感與藝術之行,此單一案例教師社群在課後,以零至八歲兒童為探究對象聚會。研究目的旨在分析故事演說及構成面向影響教師經驗美感清晰度變化及因素,藉此觀察教師社群動機和發展。由研究者與八位他校教師近四年,以季為期運作故事演說,為理解感官知覺能滿足兒童圖像思維需求特質,此為研究一、二期要項。當中五位參與者共同回應,故事演說確實具備正向支持性能增進師生良性互動,然亦提出備課及教具負荷。研究者遂以美感素養之構成面向聚焦主題,設計五個異質表徵之偶劇故事與藝術創作教學,以他校教師為受測者,對兒童進行故事演說為實驗媒材,正式進入第三期。整個研究過程

以省思日記、參與觀察、影像記錄、深度訪談及前後自評等多重資料來源蒐集資料,藉以分析教師現況及演說成果互為佐證支持。研究結果指出,教師社群緣起於教職責任驅策行動,為高藝術性表徵的教學及社群所吸引。其次,整合故事演說構成面向與視覺藝術創作課程,能讓兒童教師的情緒從疏離趨向親近感之正向關係。增進美感清晰度因素是,沉浸於故事演說能激發模仿行動,構成理論與演說實務並進激勵個體內在動機,影響教師自身美感素養之知識及技能,為幼小銜接建立可行之渠道。第三,他校教師個體性與所屬教學體系異質性,會影響美感素養呈現在教學創新的符度。然而,慶幸的是,單就探尋美感素養經歷,確實對兒童教師個人內在動機及教學表現有實質助益

。最後,本研究以自主、彈性及成員對等相待能延續聚會,以故事演說為主題,在不確定性中能夠激發跨校教師內在成長動機,藉此提供專業學習社群參考。