辦公室空間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決辦公室空間的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！   你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職

與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩

成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！

辦公室空間進入發燒排行的影片

影響消費者選擇商辦空間租賃相關因素之研究

為了解決辦公室空間的問題，作者陳淑茵 這樣論述：

在過去傳統商辦的坪數大、租金較昂貴，使得現今新生代的創業人才卻步，且在科技快速進步以及大環境的變遷下，產業快速的變化，許多新興產業的崛起變得不再需要眾多人力即可創業，因此商辦市場也要為因應市場需求做出改變，以減少裝修改良費用，降低空置率。本研究希望透過消費者角度去探討現今商辦市場需求方向，什麼樣的因素會影響承租意願，透過廣泛文獻分析為基礎，與多位不同產業之受訪者進行深入訪談後，針對六大影響因素之訪談內容進行彙整與綜合分析，以利提供商辦租賃產業較符合市場需求的商辦空間提升出租率、降低空置率以及空置期間。

快速學會Visio 流程圖

為了解決辦公室空間的問題，作者elearningDJ 這樣論述：

　　「實例引導學習進程，輕鬆搞定“商業圖表繪製”大小事。」   　　Microsoft Visio利用資料導向的動態視覺工具與範本、強大的流程管理功能以及進階的Web共用功能，將圖表功能提升至一個全新的層次。在一個功能強大的圖表中，引進多個來源中大型圖片的即時資料，並與生動的圖形結合在一起。使用子流程和規則與邏輯驗證來管理您的流程，以確保組織當中的正確性與一致性。   　　本書詳細介紹主要功能及基本操作，透過大量實例講解來展示其實務應用技巧，便於讀者更快速地熟悉軟體中各主要指令與工具的運用。內容共分十章，第一章主要介紹軟體的執行、關閉操作以及瀏覽新增功能；第二、三章主要介紹軟體的工作介面以

及基本操作技巧；第四章重點介紹製圖中最常用的圖形與文字編輯技巧；而從第五章一直到第十章，則透過精彩實例來講解如何運用Visio軟體來製作各種實用的圖表；最後，本書還附錄了所有的樣板以及範本，以便各位讀者查閱。無論您是老手還是初學者，相信學完本書都能快速透過開啟範本、將圖形拖曳至繪圖中並套用佈景主題幾步簡單的操作，製作出精美的圖表。   　　看完本書，您將學會以下圖表製作：   　　◎ 部門組織圖 ◎ 產品過程結構圖 ◎ 資訊中心組織暨職責圖 ◎ 家用電器年度銷售額統計圖 ◎ 傳統企業與網路行銷企業組織機制 ◎ 各種媒體溝通效應圖 ◎ 各學歷對現任工作滿意度調查表 ◎ 品質管理系統職責分配表 ◎

貨品延誤原因分析圖 ◎ 採購作業流程圖 ◎ 一周日誌心智圖 ◎ 樞紐分析圖 ◎ 電子商務系統的網路邏輯結構 ◎ 三層體系架構模型設計圖 ◎ 企業Intranet結構圖 ◎ 網路通信圖 ◎ 辦公室空間佈置 ◎ 書店佈局示意圖 ◎ 建築方位圖

LED平板燈效能與照明品質之研究

為了解決辦公室空間的問題，作者許超閔 這樣論述：

隨著LED照明技術的不斷提升，加上政府節能政策，早期室內照明以螢光燈為主的格柵燈，逐漸替換成LED光源的照明燈具，而現有的LED平板燈可能存在著效能、演色性、眩光、以及顏色不均勻的問題。因此本論文進行市售LED平板燈光電特性的量測，分析討論目前LED平板燈燈具特性，並利用DIAlux光學軟體，探討LED平板燈應用在室內照明的效能及照明品質。從本論文所使用的27套LED平板燈量測結果得知，能源效率符合110年度發光二極體平板燈具節能標章規定，色溫小於5000K且發光效率在130.0(lm/W)以上有3套，而色溫5000K以上且發光效率在140.0(lm/W)以上有14套；能源效率符合辦公室及營

業場所燈具節能標章規定，發光效率在100.0(lm/W)以上者佔總量有26套，可以看到目前LED平板燈，普遍發光效率都可以達到100 (lm/W)以上，色溫以高色溫為主，且側光式LED平板燈與直下式LED平板燈光電特性表現都差不多。從目前LED平板燈中得知，平板燈光型主要分為朗伯遜光型與蝠翼光型，依據光型及光通量的差異選定幾套燈具，並且將燈具配光曲線帶入DIALux光學軟體中進行比較分析，得到朗伯遜光型及蝠翼光型在照度均勻度的表現差異不大，但其中蝠翼光型的統一眩光指數表現較優異，符合法規小於19的要求。目前大部分的LED平板燈光型皆為朗伯遜光型，而該光型會造成統一眩光指數過高影響人眼的舒適度，

也會影響室內光環境，而蝠翼光型對於降低統一眩光指數有很大的幫助，現階段的蝠翼光型是使用具有微結構的光學膜片來達成，因此本論文進一步利用TracePro光學軟體設計出能產生蝠翼光型的LED平板燈所使用的光學膜片，分析光學膜片上的結構變化，本論文結果得知將表面設計為金字塔型結構，可模擬出具有蝠翼光型的LED平板燈，利用表面結構不同的參數，模擬出最佳室內照度均勻，且兼具統一眩光指數小於19的蝠翼光型LED平板燈。關鍵詞: LED平板燈 光學模擬 配光曲線 統一眩光指數 燈具發光效率 節能標章