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世新大學 行政管理學研究所(含博、碩專班) 吳怡融、徐苑玲所指導 沈佩穎的 應用資料探勘預測無形資產價值：從企業社會責任的角度 （2021），提出邏輯ic概念股關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、無形資產價值、資料探勘。
而第二篇論文實踐大學 企業管理學系碩士在職專班 蔡政安所指導 陳伯洋的 連接器廠商轉型藍海策略分析-以詮欣企業為例 （2017），提出因為有 創新、價值創新、電子連接器的重點而找出了 邏輯ic概念股的解答。
邏輯ic概念股進入發燒排行的影片
中芯證實被制裁！概念股為何沒反應？川普確診但美股守缺口假摔？IC設計怎麼選股？漲價題材看MOSFET？風力發電、太陽能誰能再來一波？2020/10/06【老王不只三分鐘】
02:03 美股守住缺口，果然大漲反彈，接下來要挑戰歷史新高了嗎？
12:37 今天董哥一樣很貼心的幫大家準備S&P 500指數，真是太佛啦！
17:43 國際原油，你之前說的高檔壓力真的誇張，還好沒跟你賭第二次！
22:29 回到台股，今天大漲百點，突破月均線，可以做多了嗎？
32:03 今天最強的綠能族群，要先聊太陽能嗎？
35:55 風力發電的部份也幫我們追蹤
48:09 先來談談港股吧！
50:54 美國制裁中芯的新聞，在週日被證實了，為什麼聯電跟記憶體族群沒大漲？
01:00:20 IC設計個股表現的選股邏輯，電源管理IC與MOSFET有漲價題材！
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※王倚隆（老王）為浦惠證券投顧分析師，本影片僅為心得分享且不收費，本資料僅提供參考，投資時應審慎評估！不對非特定人推薦買賣任何指數或股票買賣點位，投資請務必獨立思考操作，任何損失概與本頻道、本公司、本人無責。※
應用資料探勘預測無形資產價值：從企業社會責任的角度
為了解決邏輯ic概念股 的問題，作者沈佩穎 這樣論述：
本研究探討臺灣2015至2019年上市上櫃公司的企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, CSR) 活動是否有助於建立無形資產價值預估模型，研究分析企業社會責任因子在不同產業別、不同營收成長狀況及不同控制型態下對於無形資產價值的影響是否有所差異。實證結果發現，企業社會責任加入與否對於預測無形資產價值在某些類型的公司中是有所助益，營收負成長的公司，企業社會責任變數有助於預測無形資產價值；而當公司營收為正成長時，建議採用無企業社會責任因子之傳統財務變數來預測無形資產價值。公司的獲利能力變數普遍與無形資產價值有正向關係，僅在其他控制型態的公司中呈現負相關。對
於營收負成長公司而言，著重提高市佔率、公司治理評鑑等級、女性員工比率並積極取得ISO認證，同時控制及降低盈餘分配權、員工流動率與企業違法情形，才能提升無形資產價值。槓桿因子無論是在哪種類型的公司，均和無形資產價值呈現負向關係。提高市佔率及女性員工比例且同時使員工流動率減少對專業經理人治理之公司相當重要。在提升預測公司無形資產的成效上，可利用特定變數搭配特定演算法進行。例如：採用綜合變數搭配邏輯斯迴歸 (Logistic regression)預測營收負成長公司資料集之無形資產價值效果會優於傳統財務變數。除了營收正成長之公司在使用類神經網路(Artificial Neural Network)
建置預測模型時應優先考量傳統財務變數之外，其他類型的公司可以從較廣泛的角度(即企業社會責任結合傳統財務變數)評估一家公司的無形資產價值，其模型預測準確率並不亞於傳統財務變數。而類神經網路演算法在以下五種情況，其模型預測能力優於邏輯斯迴歸：(1)使用綜合變數預測電子產業；(2)使用傳統變數預測營收成長率為負之公司；(3)使用綜合變數預測單一家族主導之公司；(4)使用傳統財務變數或綜合變數預測營收正成長之公司；(5)使用傳統財務變數或綜合變數預測其他公司控制型態。
連接器廠商轉型藍海策略分析-以詮欣企業為例
為了解決邏輯ic概念股 的問題，作者陳伯洋 這樣論述：
台灣電子連接器產業自1970年代發展至今，從初期電腦周邊及3C產業出發，期間不斷建立產業鏈，進而擴大市場規模，在共同經歷電腦及3C產業的榮景後，卻開始面臨中國人力成本墊高，以及近年紅色供應鏈的崛起，在面對著紅海市場的殺價競爭，台灣電子連接器廠商無不深思如何進行產品轉型，提升產品附加價值邁進利基市場，使企業永續經營。本研究係藉由藍海策略之價值創新為研究基礎架構，以詮欣企業作為研究探討對象，藉由詮欣企業轉型前後顧客價值主張及廠商價值主張，分析詮欣企業經營策略轉型成效。透過參考相關期刊、文獻及周邊資料後，得出以下結論：1. 台灣電子連接器廠商為求企業永續經營，已積極進行轉型策略，提升產品競爭力，
重新布局在利基的應用市場，如同研究個案的詮欣企業，在經歷金融海嘯後即已開始布局利基市場，如汽車、醫療、網路通訊及工控等產業，提高企業獲利能力。2. 台灣連接器廠商應更加積極整合產業鏈上下游，掌握上游關鍵材料，與橫向同業廠商共同合作，建立彈性生產機制產品線之合作，藉由各自產品優勢，開拓具潛力之下游應用市場，以擴大銷售市場領域。