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國立屏東大學 企業管理學系碩士班 曾志弘、陳亮都所指導 陳怡安的 新冠肺炎對寵物旅宿業商業模式影響之探討 (2021),提出醫護人員住宿優惠台北關鍵因素是什麼,來自於寵物旅宿業、新冠肺炎、創新商業模式、個案分析。

而第二篇論文國立陽明大學 醫務管理研究所 黃松共所指導 賴詩琪的 國際醫療旅遊仲介者角色與功能初探 (2009),提出因為有 國際醫療、醫療旅遊、仲介者、角色、代理理論、資源依賴理論的重點而找出了 醫護人員住宿優惠台北的解答。

最後網站寒舍艾麗酒店Humble House Taipei則補充:住房優惠. 【艾跑馬拉松】住房專案. 12/18-12/20入住首席客房,每房每晚5,500元. 「攜手抗疫跑動臺北」,寒舍艾麗酒店特別於12月18日至12月20日推出「艾跑馬.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了醫護人員住宿優惠台北,大家也想知道這些:

醫護人員住宿優惠台北進入發燒排行的影片

不會胖的蛋糕大家有聽過嗎?無糖 低澱粉 低碳水 低GI
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低潮 鬱卒時莫名想吃甜點跟美食
最近因為疫情的關係不能隨便出去走走,加上正在減肥 不能隨便亂吃
發現有這種好東西
試吃起來覺得是在吃真正的蛋糕,超好吃!難得這麼嗨!

0:00 最近的YJ想去
0:28 想吃甜點,但...
0:53 健康的蛋糕?Sweet Cooking食藝手創
1:51 蛋糕營養成份與YJ的菜單
2:09 試吃時間!

#不旅行YJ
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這隻是跟台灣超~~~多創作者的串連影片,點 #好家在我在家 可以看到更多在家防疫可以做可以玩的事❤️
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【正確防疫知識推廣!!】
新型冠狀病毒 發病之潛伏期為 1 至 14 天(多數為 5 至 6 天)
確診病人發病前 2 天即可能具傳染力
臨床表現包含發燒、乾咳、倦怠,約三分之一會有呼吸急促。其他症狀包括肌肉痛、頭痛、喉嚨痛、腹瀉等,另有部分個案出現嗅覺或味覺喪失(或異常)⋯等

官方介紹:https://www.cdc.gov.tw/Category/Page/...


1. 乖乖待在家、減少外出次數與時間(集中採購)、減少在外用餐、外出不要隨意揉眼(眼口鼻)、回家務必先消毒

全國在 5/19 已經到了三級警戒,全國標準一致。

三級警戒部分,民眾外出時須全程配戴口罩;停止室內5人以上,室外10人以上之聚會;除維生、秩序維持、必要性服務、醫療及公務所需外,其餘營業及公共場所皆強制關閉;營業及公共場域落實戴口罩及維持社交距離;工作場所遵守企業持續營運指引之防疫規定;餐飲場所若無法落實防疫規定,應採外帶方式。

另包括展覽場、戲影院、體育館、展演場(音樂廳、博物館等)、活動中心、室內泳池、遊樂園等;以及社區大學、K書中心、圖書館、科教館等教育場所等皆須關閉。

官方指引:https://www.cdc.gov.tw/File/Get/kEqk5...


2. 協助自己和家人加入 LINE 的「疾管家」帳號,這裡會有官方確認過的資訊,可以避免過多雜訊讓人很焦慮。

疾管家加好友頁面:https://socialdon.group/cdcline


3. 下載台灣社交距離 app,這個 app 可以協助大家知道自己在過去有沒有接觸過確診者,但要夠多人裝,夠早開始使用才會有效果產生,鼓勵大家安裝,也協助家人安裝,然後要開藍芽。

已經做好 iOS/Andriod 分流的社交距離 App下載網址:https://socialdon.group/downloadnow

4. 好好讓自己和家人都能遵守口罩規定,如果有家人執意想出門購物,花些時間跟他們聊聊

5. 疫情要能夠控制,還是要長期抗戰,國外在剛爆發時,大家也都會很快清空,但是維持不久的話,就會再度爆發,我們要耐得住性子,更為謹慎!

6. 如果接觸到確診者,別緊張,不是密切接觸者,自我健康監測 14 天。除非有立即就醫需求,不要離開住所。如果有喘、呼吸困難、意識不清、胸痛、胸悶、皮膚、嘴唇或指甲床發青,聯繫 1999、衛生局或打 1922。

7. 大部分的 COVID-19 感染者症狀輕微,休養後就可以自行康復,為了將醫療資源留給重症患者,請先留在家中等待公衛人員通知。現在第一線醫護人員很辛苦,沒事不要跑醫院。

來源:行政院蘇貞昌

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新冠肺炎對寵物旅宿業商業模式影響之探討

為了解決醫護人員住宿優惠台北的問題,作者陳怡安 這樣論述:

  近年由於飼養寵物日漸普及、且寵物地位晉升為家人例子無所不在,使得寵物產業蓬勃發展,其中照護寵物的寵物旅館在近年因飼主需求及寵物地位提升使得寵物旅宿產業快速擴展,前途一片大好。在此同時,對於全球所有消費產業業者而言,新型冠狀病毒肺炎疫情無疑是一記沉重的打擊,加上之前中美貿易戰等地緣政治問題所產生的紛擾尚未淡化使得通貨膨脹,業者營業成本上升且消費者的信心受到了顯著的影響,全球商業模式多數變得更加保守且敏感,迫使企業須要適時調整既定營運策略及方針,以應後疫情時代之顧客消費之改變。  本研究主要透過質性分析,並選定四家經營時期分為長、中、短期之屏東寵物旅宿業者為資料蒐集對象且能囊括各經營狀況,進

而使用商業模式九宮格探討寵物旅宿業在新冠病毒疫情前後企業之改變。研究中發現,寵物旅宿業之商業模式主要受到飼主的影響,而非直接受到服務的寵物。為迎合飼主的需求,使得寵物旅宿業有各自有了表述自己專長的價值主張而延伸獨特的經營模式,而因疫情影響,導致顧客的生活模式產生變化,原先會因職業需求而讓寵物住宿的飼主,因環境因素職業生涯也受到影響,使得在家陪伴寵物時間提高,而原先較無住宿需求的醫護人員等職業,相較過去有更多的寵物照護需求,因此疫情使得住宿飼主的職業別產生了變化,再者民眾對於健康認知普遍提升,也使得寵物旅宿業價值主張及成本、收益流皆相互影響且具變化,而疫情趨緩後,寵物旅宿業為因應環境及其他競爭者

策略,進行價值主張等改變,多數皆為提升服務且不額外收取費用達到滲透行銷,最大期望先以顧客回流為主要目的滿足經濟利潤以及接觸潛在顧客,達到口碑效應。最後本研究提供三點實務建議供寵物旅宿業者參考,包括:重新擬定集中資源策略、執行同業策略聯盟、配合地方政府活動推出旅遊方案優惠。後疫情時期如何從此策略控管成本及做出最合乎該寵物旅宿業最適之差異化,是此寵物旅宿業在後續追求成長的重要議題。

國際醫療旅遊仲介者角色與功能初探

為了解決醫護人員住宿優惠台北的問題,作者賴詩琪 這樣論述:

由於國家政策鼓勵國際醫療,醫療產業積極發展自費市場,開發新客源,國際醫療開啟了醫療產業的藍海,但在一片發展國際醫療聲浪中,客源的來源是一個需要突破的首要問題,目前台灣醫療院所空有高級的醫療設備與環境,專業的醫療服務人才,但國際醫療客源卻寥寥可數,形成風聲大雨點小的情況。國外因國際醫療孕育而生的一個新產業「國際醫療仲介機構」,可協助消費者尋找國外的醫療機構,亦可幫助醫療院所仲介客源,協助改善此困境,故本研究期望能夠瞭解國外醫療旅遊旅遊仲介者之現狀與實務,建立國內醫療旅遊旅遊仲介者角色與功能運作架構,提供台灣發展國際醫療服務的政策參考。本研究採用多重個案研究方法,選擇多個個案,並且進行逐項或差別

比較,分析為什麼某種結果會出現及怎麼出現之類的問題。研究醫療旅遊仲介的種類與角色、功能,從次級資料開始蒐集,並同步進行產業分析,再進入研究個案的選擇,輔以實地訪談,最後進行分析與交叉比對,發現及其市場定位與發展趨勢。研究發現,國外醫療旅遊仲介者已開始發展,在2010年國際醫療專案中心網站提到亞洲醫療旅遊協會(AAMT)日前為亞太地區有發展醫療旅遊潛力的業者,提供加入會員第一年免費的優惠活動,另新設立的非營利組織醫療旅遊仲介協會,其成立的宗旨為提高醫療旅遊仲介之責任風險意識、執行標準等,並協助定價與投資。歐洲衛生醫療旅遊協會於2007年底在立陶宛成立,目的為結合歐洲各醫療機構。另外2007年由J

agdish K. Jethwa在英國所設立的國際醫療仲介協會,其成立目的在於替新興國際醫療產業制定規範與標準。在2008在英國成立的國際性組織:國際醫療保健(SOFIHA),其致力於在國際上發展與頒布認證高品質的醫院與醫療設施。國際醫療旅遊協會日前已更名為國際健康和醫療保健旅遊協會(IWHTA)。目的為重塑品牌形象與整合健康與醫療保健產業外,並擴展其服務項目及提升機構於醫療產業的辨識度。而台灣的國際醫療介產業已經開始萌芽,研究發現台灣國際醫療旅遊仲介者的角色依據國際醫服務流程主要分為醫療提供者、配銷/流通者、輔助/仲介者、消費者。其中國際醫療提供者醫療在國際醫療仲介功能上主要提供醫療服務,專

業諮詢服務,配銷/流通者在國際醫療旅遊的功能主要集中在旅遊的規劃上,保括機位安排、交通住宿、翻譯等,不涉及醫療專業諮詢部分,避免誤傳醫療訊息造成醫療糾紛。輔助/仲介機構在國際醫療仲介功能主要是國際醫療政策宣導與執行;協助醫療商品販售及轉介客戶。當國際醫療仲介機構經營者國際醫療市場進入策略明確時,則會積極發展多重行銷管道,甚至成立國際醫療仲介平台,企圖掌握國際醫療客源。台灣國際醫療旅遊仲介者存在代理關係與問題,醫院為主理人,醫療旅遊旅遊仲介機構為其代理人,並在契約規範下,成為為代理關係。因醫療產業與旅遊產分屬兩個不同的專業領域,研究發現台灣的國際醫療仲介機構代理上產生以下代理問題與國外國際醫療旅

遊仲介機構代理問題相同,一為「逆選擇」(adverse selection),另一是「道德危險」(moral hazard);其中「道德危險」:國際醫療旅遊仲介機構會因合約、佣金高低而不客觀,且偏袒合作醫院或佣金高的醫院;消費者經由國際醫療仲介者轉介醫療服務價格普遍較貴。另一為「逆選擇」:台灣的國際醫療旅遊仲介者的服務品質是有差異的;台灣醫療仲介機構的服務人員不是醫療專業人員是容易誤傳重要訊息,但是國際醫療事務服務專員由醫護人員轉任,可避免誤傳重要醫療資訊。台灣國際醫療旅遊仲介者與醫院也存研資源依賴關係與問題,資源依賴的特性存在於醫療產業與旅遊產業中本研究將台灣國際醫療介者應用資源依賴三大因素

整理如下(1)資源重要性的程度:醫療機構需要仲介機構協助業務擴展,資源重要程度高,但是台灣目前的仲介機構業務擴展能力與理想有落差,轉介的國際醫療旅遊實際客戶量與醫院的期望客戶量差距大。(2)資源擁有權之控制力:研究發現醫療提供者與仲介機構具有資源依賴關係,在國際醫療旅遊市場中醫院的專業知識具有絕對的控制力。(3)資源替代性的程度:醫療產業為避免產生過度依賴外部仲介機構的危機,研究發現醫療機構是經由契約與仲介機構合作,來控制資源依賴程度,但是仲介機構與醫院的契約對於業務擴展上並無強迫性,業務績效無法評估。國家政策積極發展國際醫療,國際醫療仲介產業仍具有很大的發展空間,醫院經營者國際醫療市場進入策

略明確,已自行發展多重行銷管道,積極接觸不同層級的客戶層,增加業務量;部分旅行社也摩拳擦掌,與台灣北、中、南醫學中心洽談合作來整合國際醫療資源,成立國際醫療整合平台,企圖化被動地位轉主動地位,發展國際醫療。除了少數醫院有能力獨立招攬國際醫療旅客之外,大部分醫院仍依賴國際醫療仲介醫構的輔助,部分醫院雖然期望發展國際醫療,但是經營者國際醫療市場進入策略不明確,以及台灣國際醫療仲介產業剛萌芽,業務擴張能力不足,專業能力尚待發展。因此本研究對台灣國際醫療仲介機構提出相關建議,國家政策方面建議(1)加強國際醫療推廣、鬆綁法令政策 (2)成立監督單位制訂相關規範;國際醫療旅遊仲介產業的建議(1)國際醫療旅

遊仲介機構提高對於合作關係「互利」的認知(2)建立台灣品牌,避免淪入價格競爭之品牌形象。(3)強化仲介機構與上游供應商之議價力 (4)合約制式化;醫療機構的建議(1)醫院要有行程或服務開發之能力 。(2)建立專業分工制度。(3)成立整合性醫療資訊諮詢平台。(4)資訊透明化。期望本研究能使消費者的訊息取得成本最低且正確快速,降低市場不確定性,在國際醫療旅遊商務經營模式中,不論是國際醫療旅遊消費者、醫療產業、醫療旅遊仲介者(Medical Tourism Facilitator)三方取得三贏的局面。