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鐘錶行 學徒的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳劭芝,胡元斌寫的 工業革命之父瓦特：最窮困的發明家，最富有的時代創造者 和葉克飛的 德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自崧燁文化 和大是文化所出版 。
國立臺北教育大學 自然科學教育學系碩士班 盧秀琴所指導 陳建志的 「演化對不對？」繪本電子書之教學研究 （2006），提出鐘錶行 學徒關鍵因素是什麼，來自於繪本電子書、演化概念、科學本質、理論性概念技巧、對科學的態度。
工業革命之父瓦特：最窮困的發明家，最富有的時代創造者
為了解決鐘錶行 學徒 的問題，作者陳劭芝,胡元斌 這樣論述：
最窮困的發明家，最富有的時代創造者 一個人的偉大讓人類邁向偉大， 一雙能工巧匠的手將時代分割新舊， 工業每一次革新，都是對他的致敬。 以全人類的生活祭奠，以他的名完整生活！ 他是蒸汽機的改良者，一手推動工業革命的傳奇──瓦特 「它武裝了人類，使虛弱無力的雙手變得力大無窮，健全了人類的大腦以處理一切難題。它為機械動力在未來創造奇蹟打下了扎實的基礎。」 ▎美好的童年與變調、卻值得的青春 瓦特出生在海港村莊的富貴人家，開明的父母與豐富的資源讓能夠深入思索每一個問題，身為船工廠老闆的父親則帶領他進入工匠技藝的世界，嶄露了高度的學術天分與手作天分。
一次失敗的出海，讓瓦特家瀕臨破產，母親又因病去世，瓦特不得不放棄自己的大學夢，開始用手藝討飯吃。 雖說原因辛酸，結果卻甘美。他在製造數學儀器的過程中找到成就感，並巧遇貴人，到倫敦學了一身技藝回鄉開業。沒有這些日子的歷練，就沒有偉大的發明家瓦特！ ▎巧手開名店，成為大學御用工匠，重新接觸學術 瓦特的數學儀器店名氣漸大，被延攬進大學做專屬工匠，瓦特因緣際會下，重新開啟學術的大門，他與學生互相討論、交換不同領域的心得，探索尚未開發的領域，最後，他的腦袋閃過一個改變世界的念頭： 「如果，蒸汽可以做為動力呢？」 沒有什麼偉大的動機，靠著一顆好奇心與追根究柢
的科學精神，瓦特踏上了改良蒸汽機的偉大航道。 ▎越挫越勇，窮困也無法抵擋的決心 回到研究發明的瓦特，經歷過無數失敗的嘗試，甚至為了研究資金，不得不向人借貸、尋找贊助人，每一次失敗的嘗試都是錢財打水漂，但他不氣餒，沒有找到答案前絕不退縮。皇天不負苦心人，瓦特遇見了贊助人博爾頓，透過傑出的製造工人與絕對的信任，兩人打造了史上第一臺改良蒸汽機，取得了空前的成功！ ▎專利被當空氣，仿品紛紛出籠，給他們來一記正義之錘！ 爭取到二十五年專利的瓦特，被指控「自私謀取暴利」，但瓦特看得清楚，這些人只是因為不想付權利金才無端控訴的，對錯在貪婪面前顯得微不足道，還好判決結果並未撤銷
蒸汽機的專利。 有人看見其中商機，開始製造山寨品──「看呀，瓦特蒸汽機，不用權利金！」製造的人多，用的人更多，和善的瓦特一紙告上法院，成功捍衛了自己的權益。 ▎不就是件發明，怎料可以改變世界 蒸汽機最一開始設計給礦場抽水使用，隨著瓦特不斷改良，廣泛應用在各個產業，大量降低成本，勞動型態產生巨變。旁及歐陸，這股充滿蒸汽的革命席捲了全球，讓人類不再受限於自然條件，蒙昧的世界照進了天光，造就了現代的輝煌。 本書特色 瓦特改良了效率差的紐科門蒸汽機，以低消耗、高輸出為賣點風靡各大產業，成為新的能源。這股蒸汽熱潮從不列顛群島飄散到歐洲大陸，隨後是美國，接著影響了全世界
，改變了人類的產業與生活型態，成為科技發達的今日最穩固的基石。
「演化對不對？」繪本電子書之教學研究
為了解決鐘錶行 學徒 的問題，作者陳建志 這樣論述：
本研究自編以演化為主題的科學家故事繪本電子書，融入國小五年級自然與生活科技領域教學。本研究採準實驗研究設計，實驗組進行繪本電子書教學，對照組進行講述故事教學；以對科學的態度量表、科學本質觀問卷、演化概念認知測驗卷為研究工具，採用單因子共變數分析，比較兩種教學對學生科學本質、理論性概念技巧及對科學的態度之差異為何。並以繪本電子書教學回饋問卷為輔助工具，瞭解繪本電子書教學之可行性。研究結果顯示：科學家故事繪本電子書教學對於國小五年級學生對科學的態度及科學本質觀皆有正面與持續的影響，亦有助提升學生之理論性概念技巧。科學家故事繪本電子書教學佐以師生互動討論及延伸活動演化小書的編製，可增加學生批判思考
及實作驗證的機會，是種生動活潑、確實可行的教學策略。最後提出建議：閱讀繪本電子書後，教師可引導學生以專題討論的方式，發展觀察、假設、實驗、解釋、驗證等理論性概念技巧。另外，國小教師可組成團隊，配合國小各年級自然與生活科技領域，編製一系列符合學生需求的科學家故事繪本電子書。
德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?
為了解決鐘錶行 學徒 的問題，作者葉克飛 這樣論述：
提到德國，你一定知道： ．賓士、BMW、保時捷、愛迪達、RIMOWA行李箱、朗格錶……都是德國品牌； ．哲學家尼采、詩人歌德、音樂家貝多芬和巴哈都出生於德國； ．格林童話故事的故鄉（發源地）在這裡； ．足球隊曾奪得4次世界盃冠軍； ．德國啤酒好喝、豬腳美味、香腸種類超過1500種、做黑森林蛋糕得依照國家標準…… 但你很可能不知道：在英國、法國完成工業革命時，德國還是個農業國， 現在享譽世界的「德國製造」（Made in Germany） 曾是帶有侮辱性的符號， 是什麼原因翻轉了「德國製造」？ 資深媒體人、歐洲深度研究者
葉克飛， 多年來走訪德國數次，找到了德國人嚴謹做事卻從不加班的竅門。 ◎對工業的敬畏，成就了德國製造 在德國，組裝一輛保時捷只需9小時，但檢測和測試需5天，出廠則要幾個月； 朗格的鐘錶師至少須學3到7年才可參與製作，每個錶的製作時間最少6個月； 德國刀具的工序起碼四十多道；製作一個行李箱需用兩百多個零件； 就連個小香腸、黑森林蛋糕，也有嚴格的標準和生產流程。 這就是聞名世界的「工匠精神」。怎麼辦到？ 多數德國企業不貸款、不上市，專注於技術， 所以這裡有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍 世界上有四個頂級的櫥櫃品牌，全部出自德國， 連
英國女王的廚房也只用德國品牌。 ◎不爭一流，卻成為真正一流的人才培養 德國的哲學和科學如此發達，與古老而穩定的大學體系密不可分， 這裡的教育是免費的，對於外國留學生也一樣， 但他們寬進嚴出，申請學校很容易，畢業卻很難。 這裡很少綜合性院校，多數都是應用科學大學， 所以在世界排名上相對吃虧， 但也讓德國理工科大學，成為科技業的長春藤。 一個人口八千萬的國家， 竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍， 從來不應酬、每天一定準時下班回家吃晚餐的德國人，怎麼辦到？ 名人推薦 創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 影響力學院創辦人／丁
菱娟