飛利浦中資的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦GaryHamel寫的 競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略 和城田真琴的 Big Data大數據的獲利模式:圖解.案例.策略.實戰都 可以從中找到所需的評價。
另外網站大多竟是中國貼牌?談你所不知的飛利浦也說明:1飛利浦與中資的交易史回頂部【PConline 雜談】荷蘭皇家飛利浦電子公司,一聽就感覺十分高大上的品牌,同時也是家喻戶曉的電氣巨頭。如果有人跟你說, ...
這兩本書分別來自足智文化有限公司 和經濟新潮社所出版 。
國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 巫立宇、張元晨所指導 林君彥的 照明代理商之策略行銷分析-以B公司為例 (2021),提出飛利浦中資關鍵因素是什麼,來自於代理商、LED照明產業、商業模式、策略行銷4C架構。
而第二篇論文中央警察大學 公共安全研究所 王政所指導 陳麗萍的 美國「外國在美投資委員會」之 決策與功能分析 (2020),提出因為有 外國在美投資委員會、埃克森-弗洛里奧修正案、伯德修正案、外國投資和國家安全法、外國投資風險審查現代化法案、投資審查的重點而找出了 飛利浦中資的解答。
最後網站美国CFIUS为何“封杀”中国财团收购飞利浦照明业务?則補充:伍伸俊表示,“金沙江创投没有放弃这一交易,中资财团仍会联合飞利浦向美国主管部门申诉。” CFIUS负责在美国国家安全层面对跨国交易进行评估,它在近两 ...
競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略
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為了解決飛利浦中資 的問題,作者GaryHamel 這樣論述:
★ 《時代》雜誌(Time)評選「25本最有影響力的企業管理書籍」! ★ 《商業周刊》(Business Week)評選商業類書籍第一名! ★ 《金融時報》、《經濟學人》、《財星》全球重要財經媒體一致好評不可不讀! ★ 《出版人周刊》(Publishers Weekly)、《圖書館雜誌》(Library Journal) 好評推薦! ★ 《書單》雜誌(Booklist)、亞馬遜(Amazon)、Goodreads 書評網 好評不斷! ★ 《經濟學人》(The Economist)封蓋瑞‧哈默爾為「世界一流的策略大師」。 ★ 《財星》(Fortune)譽蓋瑞‧哈默爾為「全球頂尖的企業策略家」
。 ★ 《金融時報》(Financial Times)稱蓋瑞‧哈默爾為「無人能出其右的創新企業家」。 ★ 《商業策略期刊》(Journal of Business Strategy)冠蓋瑞‧哈默爾為「本世紀25位最具影響力的商業思想家」。 ★ 哈佛商學院企管書! 本書的主旨在於協助管理人想像未來,並繼而創造未來。在「投資報酬率」的緊箍下,管理人每到年度結算時是不是都頭痛不已?面對每天繁忙的事務,管理人是不是擔心會被未來的洪流所淹沒?作者指出未來的競爭是一場如何開創與主宰逐漸顯現的商機,如何重劃競爭空間的競賽。 由兩度榮獲麥金塞獎的全球動態巿場專家哈默爾及普哈拉,合力為企業界注入清新
的觀念;《競爭大未來》的論點:在環境革命、遺傳學革命、數位化革命以及影響最深遠的資訊革命之後,現有的產業即將發生翻天覆地的改變;它所展現的不是機會便是危機,要如何化危機為轉機? 作者認為,未來就是現在,要能夠永續經營的企業,必須在現在預知未來、建立策略架構、組織核心專長,才能克盡全功,捉牢商機。企業惟有「忘掉」過去,才能迎向未來,以免昨日的「好構想」一變而成為今日的「政策準則」,再而成為明日「鐵律聖旨」,企業需要保持求知慾與謙虛的態度,以求擴大管理框架的視野。 未來,廠商爭奪的是「機會占有率」,現有的區隔、產業結構、價值鏈等分析工具,對尚不存在的巿場豈有用武之地?作者將先見之明與策
略架構視為地圖,將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料,用來推動企業邁向未來。而訂下具前瞻性的專長培養方案,發明新的產業或為舊有產業賦予新貌,是拔得頭籌的必要條件,也是保持領先的先決條件。 本書透過美國多家知名企業成功及失敗的例子,生動地傳授企業如何創造產業、領先群倫,以及真正能永續經營的法則;告訴你如何擘畫未來,開創企業生機。進而做好刺探行銷,經過長期的努力,搶得全球先機,將新產品或新行銷概念推廣到世界各地,開創新競爭空間,創造新財富。 名人推薦 「一部顯示企業如何在新產業奠定領導地位的精華鉅著,本書所倡導之理念深具啟發性與原創性,本人預測這本書將是一本極為成功的著作,閱讀
本書的商界人士將獲的競爭優勢。」——《金融時報》主席 大衛‧山伯瑞(David Sainsbury) 「在《競爭大未來》一書中,哈默爾與普哈拉提出的策略觀,是一個創造個別企業,甚至整個產業未來的基本思考方式。本書提倡的許多理念如策略性企圖心、核心競爭力、產業演進規劃等,都已經成為AT&T策略發展的重心。」——AT&T總裁 勞勃‧艾倫(Robert E. Allen) 「當今大多數企業都限於削減成本、重組及改造迷思,能真正致力於創造未來所得的企業有如鳳毛麟角;你將會看見這些企業脫穎而出,因為他們都會讀《競爭大未來》。本書由西方素有影響力的策略思想家哈默爾與普哈拉所著,是一本各
方期待已久的著作。」——《第五項修練》作者 彼得‧聖吉(Peter M. Senge) 「相信本書對我國企業界的策略思考與策略作為必然產生深遠的影響,並向大家鄭重推荐。」——國立政治大學企業管理學系教授 司徒達賢 「如果你曾對策略管理的理論有初步認識,這本書將幫助你弄通許多複雜的觀念,傅統的策略觀念如使命、遠景、競爭、競爭優勢、組織資源在本書都有嶄新的闡釋。」——國立政治大學企業管理學系教授 張逸民 知名媒體推薦 「這本書的影響力堪與《企業核心專長》相提並論。本書將使經理人的目光焦點由企業改造轉移到產業再造;由減少日常開支轉移到重生策略;由鼠目寸光到高瞻遠矚。」——《經濟學
人》(The Economist) 「本書是一幅促使企業經理人積極擘畫未來可靠的前瞻性藍圖;各方公認必成暢銷之著作。哈默爾與普哈拉列舉出企業經理人必須捫心自問以洞燭先機的問題,並描繪出立足未來的藍圖,對於目前各個導致企業竭澤而漁的管理學派而言,正是一劑不菲的補帖。」——《商業週刊》(Business Week) 「作者深入淺出的風格和發人深省的見解,應使之成為備受矚目的商業書籍。」——《書單》(Booklist) 「作者向商業領袖提出挑戰,要求他們不要害怕改變現狀而勇敢的挑戰未來,正因本書的讀者就是未來的主管。」——《圖書館雜誌》(Library Journal)
照明代理商之策略行銷分析-以B公司為例
為了解決飛利浦中資 的問題,作者林君彥 這樣論述:
LED元件為照明界帶來劃時代的進展,替生活帶來更為低碳節能的「綠色」環境,也為照明產業掀起一陣漣漪。在各大廠牌逐漸掌握技術及控制生產成本的情況下,產業內的競爭氛圍濃厚,隨之而來的便是價格上的相互廝殺。價格不斷地下跌將導致通路階層的加價(Markup)空間縮小,使得產業鏈上的各個要角無不戰戰兢兢。其中,薄利多銷的代理商更是深受影響,不僅上承來自原廠的業績壓力及時刻惦記著被去中間化的風險之外,亦面對來自下游通路商自有品牌崛起的威脅。 台灣經濟的命脈來自於眾多從事國際貿易的中小企業,而這些中小企業也從早期的貿易商逐步轉變至具有原廠認證的代理商,奮力作為國際品牌拓展海外市場的左右手。本研究以一
中小企業的照明代理商-B公司作為研究對象,透過個案研究法的方式進行深度訪談,探討個案公司在當初如何評估承接代理權及在接下代理權後如何以有效的商業模式與顧客來往,並以策略行銷4C架構深入探究個案公司是如何降低與顧客之間的交易成本,進而深得原廠的信賴及顧客的青睞。 本研究結果顯示,個案公司秉承誠信的信念,不僅在與關鍵客戶競合的情勢之下處置得當,呈現互利雙贏的局面,更藉由業務拓展的成效鞏固與原廠之間的臂膀關係。個案公司堅毅地在競爭劇烈的環境之下憑藉著國際原廠的關鍵資源及自身出眾的客製化服務成功創造價值,著實地降低顧客的外顯單位效益成本、資訊搜尋成本及道德危機成本三項成本,並日益增進與顧客之間的專屬
陷入成本,進一步與顧客建立久遠且縝密的商業夥伴關係。
Big Data大數據的獲利模式:圖解.案例.策略.實戰
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為了解決飛利浦中資 的問題,作者城田真琴 這樣論述:
分析現狀還不夠,預測未來更重要! 與其相信一個人的直覺,不如相信數千萬人的資料—— 從圖解、案例,到策略與實戰, 一本書,徹底解讀大數據! Facebook、Google、Amazon, 以及GREE、瑞可利(Recruit)等知名企業都在用的資料淘金術! 懂得找出資料的價值、萃取可用的資訊, 就能將大數據轉化為商業智慧(BI); 嗅出趨勢、解決問題、創造商機, 進而創造「偶然的幸運」(serendipity), 正是大數據帶領企業持續前進的動力! 連上Facebook頁面,出現推薦「你可能認識的朋友……」的建議,妳因此而找到失聯已久國中同學。 到amazon
.com網站購書,你看到「買這本書的人也買了這些書……」的清單,也正好是自己想讀的書。 只要打一個字,Google就出現「您是不是要查……」的資訊,正確預測到你想找的關鍵字。 事實上,這些「偶然的幸運」(Serendipity),都和善用大數據(Big Data,亦稱巨量資料、海量資料)有關。 上述的企業提供你需要的資料、精準預測到你的下一步,其實並非魔法、也不是憑空而來。這些企業將大數據轉化為商業智慧(BI,Business Intelligence),不僅分析現狀,更懂得預測未來。 大數據是「二十一世紀的新石油」,也是繼資料挖掘(data mining)、雲端運算、社群網站
之後,最受矚目的趨勢。如何將龐雜的巨量資料理出脈絡、找到關聯、發掘價值,找出商機,成為決勝關鍵。 本書作者城田真琴,是野村總合研究所(簡稱野村總研)高級研究員,也是大數據領域的權威專家。在日本,野村總研被稱為最有影響力的民間智庫,作者以野村總研獨家調查的第一手資料為基礎,介紹Zynga、Centrica、Catalina Marketing等歐美企業,以及小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE等日本企業如何應用大數據的實際案例。 一本書,讓你認清楚資料(data)、資訊(information)與情報(intelligence)的不同,不僅要看得到、看得懂,還要能用
得出來,進而找到真正的商機所在! 作者簡介 城田真琴(Makoto SHIROTA) 野村總合研究所(NRI,Nomura Research Institute)創新開發部高級研究員、IT分析師,日本政府「智慧雲端運算研究會」智庫成員。負責高端技術趨勢調查研究、供應商戰略分析、國內外企業IT應用調查,專業領域為雲端運算、商務分析、M2M、IoT等。著作包括:《雲端運算的衝擊》、《你不可不知的雲端運算常識與非常識》、《2012年版IT年鑒》等。 譯者簡介 鐘慧真(前言、一至四章) 「上輩子」是軟體工程師,國立清華大學電機工程研究所畢業,曾任職於飛利浦半導體與宏達電。目前是從事日翻中筆譯
的家庭主婦,定居於日本長野縣。譯作《不執著的生活工作術》(經濟新潮社出版)。 部落格:【黛博拉看日本】deborahjong.wordpress.com/。 梁世英(五至八章、謝詞) 日本一橋大學商學研究所碩士,專長財務金融,目前為專職日文譯者。譯作包括《這樣圖解就對了!》《鍛鍊你的策略腦》《想像的力量》《Facilitation引導學》(以上均由經濟新潮社出版)等。 【導讀】 創造「偶然的幸運」(serendipity),正是巨量資料技術不斷前進的動力(台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司副總經理 陳志仁) 【推薦序】 當商業智慧隱藏在雲深不知處(國立交通大學經營管理研究所教授 楊千)
Big Data, Big Intelligence:從資料、資訊到情報(和沛科技股份有限公司總經理 翟本喬) 當巨量資料與社會脈絡交集(英國開放知識基金會地區大使 徐子涵 Schee) Data、Data、Data:我們活在廣袤的資料流中(資深部落客 鄭緯筌Vista) 老大哥在看著你:Big Data□ Big Brother□(英商巴克萊銀行台北分行董事總經理 劉奕成) 前言 ★第一章 什麼是巨量資料 資料洪流(The Data deluge) 巨量資料的3V特性 廣義的巨量資料 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(1)巨量資料的民主化 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(
2)硬體性價比的提升與軟體技術的進化 為什麼到現在巨量資料才受到眾人的矚目?(3)雲端的普及 從「分析過去」到「預測未來」 商業智慧與巨量資料的交會 從點(交易資料)到線(互動資料)的分析 巨量資料分析的起源 本章重點整理 ★第二章 支撐巨量資料的技術 人才短缺 什麼是Hadoop 與日俱增的套件 眾多套件版本並存的原因 NoSQL資料庫 創投也對Hadoop、NoSQL開發企業投以熱切的目光 巨量資料時代的資料處理基礎 備受矚目的分析資料庫 串流資料(即時資料)處理 自行開發串流資料處理技術的網路公司 機器學習、統計分析等 自然語言處理、
其它 本章重點整理 ★第三章 以巨量資料為核心競爭力的企業 歐美企業篇 快速成長之網路公司的巨量資料運用技巧 eBay:每天產生50 TB的資料 (1)遠超乎想像的巨量資料產生速度 (2)eBay的資料分析基礎 Zynga:披著遊戲開發商外皮的資料分析公司 (1)社群遊戲經濟的重要指標(2)提升病毒係數的機制(3)遊戲其實是資料驅動營運(4)三次點擊原則 Centrica:藉由引進智慧電表分析能源消耗模式 (1)英國電費、瓦斯費收費的實際狀況 (2)引進智慧電表後的影響 卡特琳娜行銷集團:以「收銀台優待券」設計顧客的消費行為 (1)儲存了超過一億人份的
消費紀錄 (2)預測顧客的消費行為,帶動門市買氣 本章重點整理 ★第四章 以巨量資料為核心競爭力的企業 日本企業篇 日本國內也開始運用巨量資料 小松(KOMATSU):日本運用巨量資料的先驅 瑞可利(Recruit):徹底運用Hadoop資料分析,成功改造企業文化 (1)幾乎全公司上下都用Hadoop (2)支撐瑞可利巨量資料分析的Hadoop基礎 (3)成功的祕訣在於組織體制 (4)對於瑞可利而言,Hadoop的「真正價值」究竟是什麼? GREE:資料驅動型營運方式是快速成長的原動力 (1)與其相信一人的判斷,不如相信數千萬人的資料 (2)資料驅動型營運方式的根
基來自對於日誌資料的執著 (3)具備多種技能的專業人士齊聚一堂 (4)將溝通不良減至最少的團隊體制 日本麥當勞:在現實世界實現一對一行銷 (One-To-One Marketing) (1)劃時代優待券背後的周全準備 (2)把焦點集中在做為集點卡的行動電話與智慧型手機本章重點整理 ★第五章 巨量資料的運用模式★ 巨量資料的運用案例(1)精準推薦商品或服務(2)行為定位廣告(3)運用地點資訊的行銷(4)糾出盜刷(5)顧客流失分析(6)預測設備故障(7)驗出異常(8)改善服務(9)預測路況(10)預測電力需求(11)預測感冒流行(12)預測股市行情(13)油資成本的最佳化 巨量資料的運用
模式分類(1)個別優化×批次處理型(2)個別優化×即時資訊型(3)全體優化×批次處理型(4)全體優化×即時資訊型 巨量資料的運用深度(1)掌握過去與現狀(2)發現行為模式(3)預測(4)優化【專欄】動態定價 巨量資料運用的真正價值 本章重點整理 ★第六章 巨量資料時代的隱私權問題★ 隱私權與創新的兩難 美國國會也表示關注 製作網路個資檔案的是與非 請勿追蹤(Do Not Track) 消費者隱私權保護法案 採用選擇性參與方式的歐盟 資料保護綱領也進行修正(1)引進「抹掉過去」的權利(2)使用者尚未明確表示同意前,不得使用其個人資料(3)制定資料可攜(Data Portability)的權利(4
)擴大說明責任 日本的法令架構是《個人資訊保護法》加上分別針對各領域訂定的指導原則 部分指導原則在提供資訊予第三人上採用選擇性參與方式 日本政府的評估狀況 以「資訊大航海計畫」為契機開始評估的經濟產業省 由生活紀錄的角度進行議論的總務省 線索就在與使用者的「對話」 實體世界裡的行為追蹤 本章重點整理 ★第七章 開放資料時代的到來與資料市場的興盛★ 「活用外部公開資料」的選項 風起雲湧的連結開放資料(LOD,Link Open Data)運動 影響擴及開放式政府 如雨後春筍般不斷出現的新創企業 透過比賽促進資料運用 落後一步的日本 日本國內因三一一大地震而略有進展的開放資料使用 資料市場的興盛(
1)Factual(2)Windows Azure Marketplace(3)Infochimps(4)Public Data Sets on AWS 商業模式各有不同 熱絡的資料市場存在著不容忽視的課題 本章重點整理 ★第八章 面對巨量資料時代該有的準備★ 巨量資料時代的企業IT策略 開始邁向資料分享的日本企業(1)LAWSON×Yahoo( 2)KDDI×樂天(3)COOKPAD×ID’s 擁有原創資料的好處 供應商的新商機在提供「資料整合服務」 誰能成為資料整合公司 美國的支付服務業者明顯朝「資料整合公司」發展(1)VISA(2)PayPal(3)美國運通 讓原創資料搖身一變成為「貴重
資料」的絕妙資料組合 全世界對資料科學家的需求愈來愈高 資料科學家需具備的技能 資料科學家需具備的資質(1)溝通能力(2)創業家精神(3)好奇心 相關人才嚴重不足 相關研究所開始設立 鉅額資金流向巨量資料分析企業 日本也開始對資料科學家展開搶人大戰 最後的一道關卡--組織體制與企業文化 朝向資料驅動型企業邁進 本章重點整理 謝詞參考文獻圖表索引 推薦序 當商業智慧隱藏在雲深不知處 巨量資料是個必然趨勢。 巨量資料(亦稱為海量資料、大數據)指的是在以往一般技術不容易管理但現在已能有效儲存、分析的大量資料。 自從有了網際網路,資料的產生已不是各個組織的內部活動所產生的,而是包括了跨組
織的各項活動記錄,更包括了數以億計的人類在網路上各自產生及互動的資料;在工具使用上除了傳統電腦、平板、智慧型手機、以及各項道路監視器、環境監控數據設備。 從中國的歷史上來看,資料的產生、儲存、傳遞,講的是「字」。我們的祖先結繩記事也好,用龜甲牛骨刻下所謂的甲骨文也好,都是費時費力的。到了用竹簡記事,也記不了太多的字。以前的人說「學富五車」是形容書讀很多的意思;然而,如果以尚未發明印刷術的眼光來看,「五車」的竹簡,大概指的是《論語》已經讀了好幾篇,快要讀《大學》《中庸》。 有了電腦之後,早年的資訊科技,不論是資料的產生、儲存、傳遞,講的是K (Kilo、 仟、十的三次方10^3或2^(1
0))。到了1990年代,講的是M(Mega、Million、百萬、十的六次方10^6 或2^(20) )。進入二十一世紀,2000年左右,講的是G (Giga、Billion、十億、十的九次方10^9或2^(30))。現在,我們講的是T(Tera、Trillion、萬億、兆、十的十二次方10^(12)或2^(40))。 由此可見,資料的產生、 儲存、 傳遞真的進步太多了。 所以,我的博士班學生畢業的時候, 只要一片光碟,就能把他們所有讀過、寫過的文章全部備份起來,非常輕便(卻也很沒成就感)。 鑑往知來,如果資訊科技進步繼續下去,我們會從T(Tera)一路走到P(petra、 10
^(15))和 E(exa、10^(18))的世界(TPE也剛好是台北在國際航空的代號桃園國際機場)。 英國Centrica電力公司可以每三十分鐘透過網路讀取用戶智慧電錶一次,每天抄電錶四十八次,它能對用戶的用電行為觀察更多更瞭解,甚至分析之後能對客戶行為有更精準的預測,可以調節不同用電需求的輸配電電路。 每天抄錶四十八次,一年就產生1T的資料。 1970年代,10M的磁碟機要40萬台幣,可以買當時的豪宅一棟;2000年左右,2G隨身碟(200個10M)約2萬台幣,可買當時的小噸數窗型冷氣機一台;現在(2013年),128G(64個2G、12800個10M)的隨身碟,新台幣2,388元
即可入手,這個價格可以讓一對情侶到五星級飯店的自助餐廳用餐一次。 在資訊科技進步的軌跡上,我們不只已看到巨量資料的應用,我們更確信它的普及是個必然趨勢。 在數學符號上就是一個國中生寫下「10^(20)」不會有甚麼感覺,它就是1的後面跟上20個零。但是,在實體世界裡 全地球所有海灘的沙粒總數大約就是這麼多粒,是很多很多的,對我們個人來說就是無限大,在佛經中則稱為「恆河沙數」。 小孩子不容易忘記,是因為他的記憶內容少,比較容易找到記得的事物;大人容易忘記,是因為記憶內容較多,卻沒有用心建立索引目錄分類、缺少工具與方法,或是傳輸線老化接觸不良,不容易找到曾經記憶過的事物。 如果資料少
,當然容易找到過去的紀錄;如果資料多,當然增加極大的困難;更何況,要分析巨量資料中的數不盡的關係與內涵,絕對不是單純的正比關係。 如果在一家企業內部進行資料探勘應用,我們稱之為商業智慧(BI,Business Intelligence),這是許多公司知識管理的範疇,也已經有二、三十年的歷史;台灣資訊管理相關科系都有在資料庫相關課程裡探討。許多像SAP、Oracle、IBM等公司都提供類似的軟體工具。 但是,到了巨量資料一路往TPE走,許多智識都隱藏在雲深不知處,確實是能夠探勘出有價值的資訊,變成更有必要卻更困難,因此需要更有競爭力。 本書提出許多實際成功應用的案例,列出相關互動隱私
及安全的議題,是一本有相當廣度的巨量資料相關讀物,很適合關心未來的知識份子閱讀。 文∕楊千(本文作者為國立交通大學經營管理研究所教授) 推薦序 Big Data, Big Intelligence:從資料、資訊到情報 我在2006年任職於Google時,有一次,前往一所大學演講Google的儲存系統GFS。一位教授問我:「那資料要刪除的時候怎麼辦?」我反問:「資料為什麼要刪除?」在場所有人都露出奇怪的表情。 Google的認知是:資料(data)裡面會有資訊(information),「現在用不到」並不表示「以後用不到」。除非法律規定必須刪除,不然一概保留。今天大家已經聽到了「資料是新
石油」(Data is the new oil.)這句話,也開始知道了資料中會有「看不見的價值」。 《孫子兵法》共有十三篇,最後一篇談〈用間〉,也就是情報戰。情報的價值,遠高於其他戰術或武器。今天所謂的精靈武器,就是能妥善運用地理定位(Geolocation)和圖形識別(Pattern Recognition)等技術所取得的資訊和情報。由最近幾年公布的許多資料可以看出,第二次世界大戰的勝負,其實就是決定在情報。由美軍破解日本海軍密碼而在中途島(Midway Islands)洞燭機先,到英國破解德軍潛艇的Enigma密碼而殲滅狼群以保全橫渡大西洋的生命線,都是任何戰術和武器無法獨自達成的。
情報如此重要,許多人把失敗的責任歸責於錯誤的情報,或是缺乏情報。事實上,我們的四周充滿了大量的情報,只是一般人無法有效正確地辨識。例如珍珠港事件(Pearl Harbor Bombing)之前,已有一封緊急電報示警,但是這封電報遭人擱置,直到事件發生之後才譯出。有能力正確並及時辨識這些情報的人,小者被稱為福爾摩斯(Sherlock Holmes)或是柯南(名探偵□□□),大者就被稱為諸葛亮。在商場不見硝煙的戰爭中,情報更突顯出它的重要。今天我們開始擁有了處理這些大量資料的工具,更重要的是讀懂這些資料,把它們轉化成可用情報的智慧。正如我在 Facebook 上說過的(編按:全文詳見作者網誌〈
IoT 和 Big Data 商機的迷思〉): 想要做Big Data(巨量資料)的人請先認清楚:什麼是Data(資料)? .存得起來的,就是storage(儲存)。 .看得到的,才是data(資料)。 .看得懂的,叫做information(資訊)。 .用得出來的,才能稱為intelligence(情報、智慧)。 Big Data這個名字事實上是有點誤導。真正賺錢的,是從big data中萃取出來的 big intelligence。為什麼CIA叫作Central Intelligence Agency(中央情報局),而不是Central Information Agenc
y(中央資訊局)或Central Data Agency(中央資料局)?而萃取information和intelligence的技術並不是現在才有的。隨便問一個有水準的資訊資工系教授,就會告訴你data mining(資料探勘)、neural network(神經網路)、pattern recognition(圖形識別)、statistical machine translation(統計型機器翻譯)、information retrieval(資訊萃取),...等等領域的歷史。這些才是困難而需要投資開發的領域,而不是一個簡單的大量儲存和平行運算系統。 我在2003年進入Google的時候
,正是MapReduce初啟用之時。Google原本的Indexer是一套大程式,用了幾百台伺服器,要一個多星期才能完成工作。而中間只要有一台機器當機一次,就要全部重來。Google因此設計了MapReduce這套系統,主要目的在於容錯。將資料切成許多小塊,分到獨立的伺服器上處理。雖然機器數量增加到了兩千台,但中間不管怎麼當機都沒關係了。後來在論文發表後引出了Hadoop這個Open Source的軟體,給了想做大量資料分析的人一個很好的工具,也讓Hadoop在很多人心中變成了Big Data的同義字。但事實上Hadoop只是一個平行分散式資料處理的工具,真正能為資料創造價值的是上層的智慧分析
。這些工具是讓資料分析師(以後是叫做「資料科學家」?)能把時間用在真正重要的工作「資訊萃取」上,而不只是打造所需的工具。想要靠 Big Data 做一番事業的人,絕不是只要學會了這些工具就可以了。 1994年,商用的Internet開始成型,因為modem的速度和價格開始達到一般人可用的範圍。今天,儲存和處理資料的速度和價格也開始達到一般公司可以負擔得起初步的Big Data處理的程度。商用Internet起步的初期,業界很多人認為只要架個網站就會有生意上門。今天我們在Big Data這個領域也會有這麼一段混亂期,需要藉著更多好的介紹書籍和文章的引入,可以縮短這段過渡期。很高興看到這本書並
未落入坊間許多一窩蜂介紹工具的潮流,而能把主要的篇幅用在許多其他重要的面向。希望讀者在看完本書之後,能對如何萃取周遭的資訊並加以運用有更深一層的認識,並從Big Data進步到Big Intelligence的層級。 共勉之。 文∕翟本喬(本文作者為和沛科技股份有限公司總經理,曾任台達電子雲端技術中心資深處長、Google Platforms Architect。) 導讀 創造「偶然的幸運」(serendipity),正是巨量資料技術不斷前進的動力 接到本書導讀的邀稿時,剛好是我跟一家國內大型服務公司探討他們公司海外發展議題之後的下午。 這讓我想到,從2004年加入野村總合研究所台
北分公司以來,轉眼已經過了九年。常有企業主在面對全球新的議題與挑戰時,諮詢我們的看法;而我們的顧問專家群,難免也會私下討論不同國家的企業主對於新事物的接受態度。 過去,我們總是以為台灣企業主很少願意從邏輯思考的角度,看清所謂新事物 的全貌,凡事好像只想要得到「引進這件新事物的時機是否已經成熟?」的答案,卻沒有深入思考「如何親自將新事物引進企業,做為企業超越自我的契機?」。 讀完這本書之後,我必須稍加修正以上的觀點,或許該說,如果對於新事物的介紹,可以有辦法解說得完完整整、面面俱到,那麼,企業主怎麼可能放過這些知識呢? 這本書是我在東京總公司的同事城田真琴的著作,在日本,這本書出版
於2012 年7月,2013年陸續出版韓文版、簡體中文版與繁體中文版,是巨量資料領域的重要著作。我認為,這本書內容能讓台灣的讀者有機會看見全球發展「巨量資料」的全貌。 本書的內容在第一及第二章介紹了「巨量資料」在資訊科技技術上出現的許多新名詞,例如Hadoop、NoSQL、LOD 等;並且進一步解說企業在資料運用層面,從過去的「資料可視化」進展到「資料預測未來」的境界;因此,強調深層的資料調查以及準確度的預測,讓企業因為採用巨量資料的「技術」而進展到更高的境界。 簡言之,對於電腦技術名詞沒有興趣的讀者,可以想像,過去資料只能「知道交易已經完成」的階段,當運用巨量資料以後,已經進化到可
以「知道交易完成的原因」了。 對於想知道全球企業實際應用巨量資料個案的讀者們,可以在第三章了解到四家歐美企業的成功案例,其中包含網拍公司eBay如何整合過去的資料倉儲分析系統與巨量資料技術,讓大家羨慕eBay員工擁有三個不同的資料分析基礎來支持他們進行業務的拓展。此外,第三章也介紹遊戲公司Zynga如何以5 %的付費客戶繳出11億美元營收的驚人業績。英國瓦斯及電力公司Centrica的個案,讓讀者了解英國把150萬顆機械電表改成數位電表後,巨量資料改變每個人生活的情境。第三章最後介紹的是大型零售業者卡特琳娜行銷集團(Catalina Marketing),豪氣地蒐集一億人的消費資料,達成「
能夠以100 %的準確度,預測出像是會購買某個商品的潛在消費者」的行銷新境界。 當讀者沉浸於以上個案的激盪時,別忘了第四章還有四個日本企業運用巨量資料的成功案例——小松(KOMATSU)是日本主要建築機械的供應商,其實在台灣的建築工地也不難看見小松的推土機以及怪手;小松的商業模式是租賃這些機械設備給營建商或是工務機構,因此,透過全球機械所不斷蒐集的相關巨量資料,已經可以用來推估設備維修的需求即將發生,以及給使用者燃料使用節省的建議做法等。瑞可利(RECRUIT)是家擁有各式各樣網路專門服務的公司,有求職、結婚、購屋網等,他們採用Hadoop技術,加上名為MIT(Marketing & IT
United)的新組織,跨部門整合公司內部各單位,讓企業內部更有效地蒐集與分享利用巨量資料。此外,第四章也剖析日本遊戲公司GREE急速成長的原動力,在於「與其相信一人的判斷,不如相信數千萬人的資料」,他們稱為「資料驅動型營運方式」。第四章最後的日本麥當勞(McDonald’s Japan)案例,我在2009年就曾涉獵過,很佩服該公司仍持續發展個人化行銷的相關巨量資料,要達成「在現實世界實現一對一行銷」的願景。 原本我以為這本書第三章與第四章完整介紹歐美日的八個企業案例之後,到此 應該夠了,但是,身為一位任職於全球知名智庫的管理顧問專家,如果只是把資料說個夠多,並沒有滿足提出「洞察力」(i
nsight)這樣的專業標準,可能無法滿足讀者追根究柢的渴望。因此,我們可以看見第五章有13個巨量資料的運用案例,進一步介紹「將巨量資料引進企業,做為企業自我超越的契機」的具體樣貌。本書最令人讚歎的地方,在於作者將他研究企業應用巨量資料的成功案例,歸納成一張張淺顯易懂的圖表,其中,第五章【圖表5-1】巨量資料的運用模式,是一張相當精采的圖表,由個別最佳化、全體最佳化、批次處理與及時處理構成四種巨量資料運用的商業模式,滿足想要對於巨量資料獲利模式一探究竟的挑剔讀者們。 接下來,第六章探討美國歐盟以及日本主要國家對於巨量資料侵犯隱私的相關 法律及對應的措施,針對許多服務業者關心台灣對於消費者隱
私保護的議題而言, 有具體的參考價值。 我們都知道,談巨量資料一定避免不了政府的公開資料(Open Data)此一環節,作者選擇在商業模式探討完畢之後,再來說明美、英、日等國政府鼓勵發展公開資料的具體做法,其實也確實符合我們的觀察,單單政府資料公開無法成為獲利 模式的趨勢;但是,如果沒有政府的公開資料,肯定有些美好的巨量資料商業模式就無法成真。 事實上,本書結論讓我非常震撼——我是一位1990年代投身職場的上班族,當 年,資訊工程師(Information Engineer)這個新職業造就了一波產業的革命,也 帶動了台灣服務業的一波成長榮景。本書最後,作者告訴我們,身處巨量資料的年代,
不僅僅企業在組織內需要一位資料長(Chief Data Officer)的新角色;而且未來十年,整個IT業界裡最重要的人才將是資料科學家(Data Scientist)這個新人才。美國的大學已經開始開設主修分析學的研究所課程,展開人才的培養教育,他需要培養三種特質,容我賣個關子,把這個答案留給讀者在本書裡挖掘吧! 最後,很高興出版單位給我有機會搶先讀完本書,我也很喜歡作者在本書中提出的許多細微的觀察,例如,在說明亞馬遜(Amazon)電子商務的「協同過濾」(Collaborative Filtering)技術時,引經據典地介紹「偶然的幸運」(Serendipity)這個詞,這是來自英國小說
家霍雷斯.華爾波(Horace Walpole)在1754年的新創文字,描述消費者意外擁有幸運或是發現有價值事物的奇特心情,很傳神地說明了給消費者不可預期的幸運,正是巨量資料技術不斷前進的動力啊! 文∕陳志仁(本文作者為台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司副總經理) ★第四章 以巨量資料為核心競爭力的企業 日本企業篇⊙日本國內也開始運用巨量資料⊙巨量資料的運用,印象中似乎是歐美企業領先於日本企業,不過,日本企業中也有一些著善於運用巨量資料而收到顯著成效,或正開始收割成果的公司。在本章,做為日本企業致力於巨量資料的事例,舉出小松(KOMATSU)、瑞可利(Recruit)、GREE與日本麥當勞為對
象進行說明。⊙小松(KOMATSU):日本運用巨量資料的先驅⊙以巨量資料為核心競爭力的日本企業中首先要介紹的,是僅次於美國Caterpillar Inc.的世界第二大建築機械製造商小松。早在「巨量資料」這個名詞尚未成形前,小松就已經開始致力於現今所稱之巨量資料的運用而收到顯著成效,如果說「日本巨量資料運用的原點就在小松」也不為過。尤其是利用GPS和感測器資料之巨量資料運用的精髓均濃縮在小松的例子裡,特別值得製造業參考。對多數的日本企業來說,「全球化」是今後經營上最重要的課題。2010年度小松的合併營收為1兆8431億日圓,除了是名列全球第二的建築機械製造商外,從占了小松營收87.7%(1兆61
56億日圓)之建築機械、車輛設備部門的地區別營收(請詳見【圖表4-1】)中,日本國內僅僅貢獻了16%(其餘皆來自海外)的事實來看,更應聚焦在小松是個非常早便實現全球化的企業這一點上。小松全球化的原動力來自「KOMTRAX」,也就是能夠遠端監控建築機械運轉狀況的系統。KOMTRAX透過裝設在建築機械上的GPS與各種感測器,蒐集機械的現在所在位置、運轉時間 、運轉狀況、燃料殘留量、耗材的更換時期等資料,並利用衛星或手機通訊,最後經由網路將這些資料送回小松位於日本的伺服器,藉由這樣的機制世界各地的經銷商與客戶都能對小松的伺服器進行存取,並確認自己所在地區之資料。KOMTRAX最早的版本於1999年首
度問世,將GPS裝設於小松旗下租賃公司的推土機和油壓怪手等機械上,藉此掌握個別車輛的位置資訊與運轉時間,好處是除了能更有效率地進行車輛調度外,更不會再遭到偷竊,並降低了維修管理成本。小松自2011年起將KOMTRAX列為日本國內市場所有建築機械的標準配備,之後並擴大引進至歐美、中國等地,目前在菲律賓、越南、南非等全球約70個國家中,有超過26萬部的設備參與運轉(2012年3月底時)。剛開始只掌握了位置資訊與運轉時間,但目前已能夠蒐集如「什麼時候補給了燃料」 「什麼時候在何種模式下使用了怪手」等各種資訊。▲如何處理原始資料?▲從小松KOMTRAX一連串致力於資料的運用方式中,我們想要學習的關鍵在
於 「從所蒐集之原始資料(raw data)獲得什麼樣的洞察」。比方說,只要知道建築機械的正確運轉時間,便能事先鎖定損耗率高的零件,在維修服務的效率化派上用場。只要知道燃料的使用量,便能藉由對燃料使用量多的客戶與使用量少的客戶之間的差異進行分析,來釐清雙方操作方式的不同,並給予燃料使用過多的客戶節省能源的建議。具體來說像是 「白天時車輛位置並無變化,但引擎仍維持發動。最好提醒客戶不要怠速,記得關閉引擎」。
美國「外國在美投資委員會」之 決策與功能分析
為了解決飛利浦中資 的問題,作者陳麗萍 這樣論述:
摘要本論文旨在探討美國「外國在美投資委員會」(CFIUS)的組織、法制沿革、審議機制與決策因素。研究發現,CFIUS雖為獨立機構,其權力來自總統授權,但因為對國會有法定報告之職責,導致CFIUS的決策易受國會影響,國會甚至可透過立法手段推翻CFIUS的專業調查。此外,在司法審查方面,依據《行政程序法》的規定,CFIUS由華盛頓哥倫比亞特區聯邦巡迴上訴法院管轄,該院可直接審查包括CFIUS在內的首都各聯邦政府機構的政策法規和決策。本研究分析CFIUS審議特徵包括:(一)確保國家安全定義因時制宜;(二)法律賦予的總統權力;(三)國會透過法案監督審查(四)對中國經濟崛起的擔憂。在《2018年外國投
資風險審查現代化法案》通過後,CFIUS的審議趨向將為:(一)強制備案;(二)變化中的新興與基礎技術帶來不確定性;(三)嚴審未備案通知的併購交易;(四)組織擴大中的機構;(五)中國因素不減反增。本研究發現,CFIUS係以不透明的審查程序以保持決策的靈活性,且以彈性的國家安全概念做為審查標準,使得審查對象處於被動角色。最後,本文建議CFIUS應加強專業執法及去政治化,因為增加的備案量需要建立並擴大專業分工,而跨國企業在政治上的影響力將使外國投資充滿政治性,如何落實專業審查將成為新的挑戰。
飛利浦中資的網路口碑排行榜
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#1.与中资交易破局后,飞利浦旗下Lumileds 确定卖给美国阿波罗 ...
荷兰皇家飞利浦电子(Royal Philips)稍早宣布,旗下LED 照明零组件与汽车照明厂Lumileds 的80.1 %股权,将售予美国私募投资公司阿波罗全球管理(Apollo Global ... 於 www.kotoo.com -
#2.電商業績成長8 成!飛利浦家電捨棄品牌App,用 ... - 未來商務
提到飛利浦(Philips),你腦中第一個閃過的產品是什麼?是燈泡、熨斗、刮鬍刀、電動牙刷,還是氣炸鍋?在人生不同階段接觸家電的人,閃過的產品或許 ... 於 fc.bnext.com.tw -
#3.大多竟是中國貼牌?談你所不知的飛利浦
1飛利浦與中資的交易史回頂部【PConline 雜談】荷蘭皇家飛利浦電子公司,一聽就感覺十分高大上的品牌,同時也是家喻戶曉的電氣巨頭。如果有人跟你說, ... 於 kknews.cc -
#4.美国CFIUS为何“封杀”中国财团收购飞利浦照明业务?
伍伸俊表示,“金沙江创投没有放弃这一交易,中资财团仍会联合飞利浦向美国主管部门申诉。” CFIUS负责在美国国家安全层面对跨国交易进行评估,它在近两 ... 於 www.china-led.net -
#5.傳JS環球TCL競購飛利浦家電業務- 20201220 - 經濟
消息更指,九陽若落實參與,將由旗下在港上市的JS環球生活(1691)出手。近期多家外國家電公司出售,均落入中資手中。 於 news.mingpao.com -
#6.飛利浦放售家庭電器業務作價40億美元曾主動接觸海爾、美的
著名荷蘭電器品牌飛利浦(Philips)擬出售家庭電器業務,並曾接觸中資電器商海爾集團及美的集團,據報業務作價或高達40億美元(312億港元)。 於 inews.hket.com -
#7.【中資收購】電器公司Philips計劃出售其家電業務有傳四間 ...
荷蘭電器公司飛利浦(Philips)今年1月曾表示希望能專注生產醫療保健設備的業務,據《路透社》報道,飛利浦計劃出售旗下的家電部門,該部門於2019年 ... 於 fortuneinsight.com -
#8.【商業熱話】飛利浦放棄家電市場,以339億元轉手中資高瓴資本
荷蘭著名電器公司飛利浦(Philips)宣布,將以37億歐元(約339億港元),將家電業務出售給中資企業高瓴資本,未來公司將擴大在健康科技領域的發展。 於 hk.finance.yahoo.com -
#9.飛利浦放棄家電市場,以339億元轉手中資高瓴資本
荷蘭著名電器公司飛利浦(Philips)宣布,將以37億歐元(約339億港元),將家電業務出售給中資企業高瓴資本,未來公司將擴大在健康科技領域的發展。 於 lihkg.com -
#10.(冠捷科技集團)台灣飛合股份有限公司
新北市中和區連城路230號10樓; 企業網址: http://www.tpvholdings.com; 相關 ... 台灣飛合,為飛利浦(Philips)為進行與冠捷科技(TPV)對於其所屬飛利浦 ... 於 www.yes123.com.tw -
#11.【情報】冠捷AOC是美國品牌?? 小心別受騙... 美政府認證
... 飛利浦監視器、電視、手提電話及平板電腦產品。 冠捷獲准收購飛利浦顯示器,成為 ... 中資- 中國企業. 1. LENOVO (聯想) 2. AOC (艾德蒙) 3. PHILIPS ( ... 於 forum.gamer.com.tw -
#12.50吋電視推薦. PHILIPS,找電視品牌,視聽娛樂op8
... 中女生冬季制服上衣及藍色長褲夏季運動褲高雄市可面交. 高雄市三民區三民國中的網友經驗分享跟真實反饋在資策. 高雄市三民區買屋、購屋、買房子、找 ... 於 bimdn.visualiz.fr -
#13.購物說明
※ 因飛利浦家電含許多中大型的產品,若您一次訂購較多商品,商品將會分箱出貨 ... 根據財政部令台財資字第1020002795 號「電子發票實施作業要點」,於本網站消費開立之 ... 於 www.store-philips.tw -
#14.飛利浦
飛利浦 PHILIPS · 館長推薦 · 安全商品 · 美食飲品 · 居家用品 · 3C家電 · 寵物專區 · 生活服務 · 中保無限+. 於 www.livingplus.com.tw -
#15.中国到底有多少飞利浦?
它们中的大多数,支付品牌授权费用,贴上飞利浦商标,做起实惠的生意 ... 资收购永辉”相关事宜. 买银行理财年收益也能超10%!厘清混合理财二级分类 ... 於 www.21jingji.com -
#16.格兰仕收购惠而浦中国61%股权外资家电撤退中资崛起亟待 ...
此前,飞利浦也将部分家电业务出售给高瓴资本。类似的案例频繁上演。 曾几何时,飞利浦、惠而浦、三星、索尼、松下、西门子等一大批外资家电巨头抢滩中国 ... 於 new.qq.com -
#17.飛利浦為美中貿易戰的荷蘭首家受害公司
由於飛利浦在美國和中國都有大型製造出口產品的工廠,因此比其他荷蘭公司更易受到貿易戰的波及,今年7月該公司總裁Frans van Houten曾表示:飛利浦處在中 ... 於 info.taiwantrade.com -
#18.冠捷科技将以3.75亿美元收购与飞利浦合营电视公司
根据这份协议,MMD将以“迟延购买价”收购飞利浦在合营公司中余下30%的股权 ... 获5亿美元战投、将不再是恒大全资附属公司,恒大汽车早盘大涨45%. 08-15 ... 於 www.yicai.com -
#19.美或阻止飞利浦将照明业务卖给中资财团
美或阻止飞利浦将照明业务卖给中资财团 ... 周一,飞利浦(Philips)以29亿美元出售其照明元件业务的交易突然变得前景难测,原因是美国监管机构对这笔交易表达 ... 於 www.ftchinese.com -
#20.冠捷科技- 維基百科,自由的百科全書
2014年5月,飛利浦轉讓TP Vision的股份給予冠捷,使TP Vision成爲冠捷的全資子公司。 2019年9月25日,依其網站上的文件中指出;主要股東為中國電子股份有限公司 ... 於 zh.wikipedia.org -
#21.美国以国家安全为由反对中资收购飞利浦照明
荷兰飞利浦集团周一警告称,其将Lumileds照明部门以33亿美元售予中资财团的计划 ... 飞利浦周一表示,此项交易遭到了美国外国投资委员会(CFIUS)的意外反对,后者对 ... 於 www.ahzydq.com -
#22.如何评价美国以国家安全为由反对中资收购飞利浦照明
如何评价美国以国家安全为由反对中资收购飞利浦照明 ...展开 ...收起. 提问. 答题 有奖励. 共1个回答. 提交优质回答,最高可获得现金3元. 查看规则. 收起有奖发布. 於 zhidao.baidu.com -
#23.大多竟是中国贴牌?谈你所不知的飞利浦
谈你所不知的飞利浦. 外设 Fison 2015-04-10 00:15. Fison 2015-04-10 00:15:33. 综合配件应用. 1飞利浦与中资的交易史回顶部. 【PConline 杂谈】荷兰皇家飞利浦电子 ... 於 acc.pconline.com.cn -
#24.冠捷獲准收購飛利浦顯示器,成為全球最大顯示器供應商
中菲電腦xIBM上雲大未來填問卷送好禮 · 不再對雲原生技術霧裡看花,台積電、Google ... 拓展零信任應用,臺灣啟動資安採購商機. 更多專題報導 . 電週文化事業版權所有 ... 於 www.ithome.com.tw -
#25.中國高瓴資本37億歐元買下飛利浦家電業務
... ,荷蘭飛利浦(Philips)宣布,將 ... 中資服裝品牌趁機炒作(圖) · 更多熱文. 72小時總排行. 學區房的大雷:終於 ... 於 www.secretchina.com -
#26.哪些企業背後,老闆已經變中國人?
以下哪家汽車公司已被陸資企業收購? 美國福特Ford. 德國福斯Volkswagen. 日本豐田. 瑞典富豪Volvo. 以下哪個家電品牌已被陸資企業收購? Philips(飛利浦). Sanyo(三洋 ... 於 topic.cw.com.tw -
#27.担忧国家安全美否决中资收购飞利浦照明业务-观察者网
据路透社29日报道,美国外资审议委员会(CFIUS)以国家安全为由,否决中资财团Go Scale Capital 28亿美元收购飞利浦旗下LED和汽车照明组件生产 ... 於 www.guancha.cn -
#28.三井3C購物網|電腦、DIY零件、3C家電應有盡有會員獨享好 ...
... 中繼器. 【TP-LINK】RE505X AX1500 雙頻無線網路WiFi 6 訊號延伸器. $1699$1399 · FHD ... 飛利浦】50PUH8257 50吋4K 安卓聯網液晶顯示器|含基本安裝送曬衣架SP2017. $12999 ... 於 www.sanjing3c.com.tw -
#29.2021年中資收購之歐洲企業略有增加
相關文章. 2021年中資收購之歐洲企業略有增加 · 飛利浦公司將其家電部門出售給中國Hillhouse Capital · 安永報告:2022年中資在歐洲併購家數及金額均 ... 於 www.trade.gov.tw -
#30.台灣飛利浦股份有限公司 - sokolvresovice.cz
第八條依照本法設立的有限責任公司,必須在公司名稱中標明有限責任公司或者有限公司字樣。 ... 資子公司,為中華民國的電子支付專營機構。 歷史[ 编辑] 於 ... 於 sokolvresovice.cz -
#31.[問卦] 飛利浦電視原來是中資呀! - 看板Gossiping
TP Vision是TPV Technology的全資子公司,製造和銷售飛利浦品牌的電視機, TPV Technology就是冠捷科技,冠捷科技的大股東是中國電子信息產業集團有限 ... 於 www.ptt.cc -
#32.面板五虎將成為歷史名詞|怪叔叔
... 飛利浦電子將取得冠捷15%股權。這是繼上周中國 ... 兩家公司預期在交易完成三年後每年共可節省1億美元。 【2004/12/17 經濟日報】 @ http://udn.com. 冠捷宣建生台商變中資. 於 m.wearn.com -
#33.飞利浦家电正式更名为Versuni - 科技- 新浪
飞利浦 家电正式更名为Versuni. 中国家电网. 02.2416:56. 关注. 2023.2.17,飞利浦 ... 艾肯格林在周一的一篇专栏文章中写道:“因此,美元能否保持其全球地位,将不仅仅 ... 於 tech.sina.cn -
#34.飛利浦退出家電市場,業務賣給中國高瓴資本並提供15 年 ...
荷蘭皇家飛利浦Philips 在上周宣布把手邊僅存的家電業務以37 億歐元賣給中國高瓴資本,而高瓴資本另以7 億歐元取得飛利浦品牌15 年的使用權;飛利浦在 ... 於 www.cool3c.com -
#35.Philips 退出家電市場400 億售與中國高瓴資本 - Unwire.hk
飛利浦 (Philips) 日前宣佈,將會把旗下家庭電器部門售與中國私募投資公司高瓴資本集團,價格為37 億歐元(約港幣339 億元),另付7 億歐元(約港幣64 ... 於 unwire.hk -
#36.飛利浦會員紅利點數累積規則公告
會員註冊時未正確、完整填寫必填個資項目(姓名、生日、性別、手機)將導致系統無法 ... 飛利浦會員帳戶中累積之紅利點數以飛利浦會員紅利積點活動系統資料庫中的記錄為準 ... 於 www.lifestyler.com.tw -
#37.美國用「國家安全」跟中資直球對決
那段時間,美國的CFIUS (外資投資委員會)擋下不少中資收購案。 許美華之前就發文提到過美國半導體先驅Fairchild、荷蘭飛利浦商用LED部門,其實真正重量 ... 於 www.hi-on.org -
#38.金沙江集團收購Lumileds 80.1%股份,改變全球LED產業 ...
... 中資、外資財團的鼎力支持下的併購基金,今日(3月31日)宣佈成功收購荷蘭皇家飛利浦公司旗下Lumileds 80.1%的股份,而飛利浦公司將保留剩餘的19.9%的股份。 於 www.trendforce.com.tw -
#39.飞利浦LED项目受阻背后:中资跨境并购乃大势所趋
虽然早在2015年3月31日,由金沙江GO Scale Capital牵头的中外资银团与荷兰皇家飞利浦公司达成“收购皇家飞利浦公司旗下Lumileds(LED与汽车照明)80.1% ... 於 cs.com.cn -
#40.中資買飛利浦LED專利遭阻台廠歡呼|三立新聞台 - YouTube
荷蘭 飛利浦 電子日前拆分旗下LED 照明零組件事業部,以及汽車照明事業部,並將兩者整合為獨立公司後,原本計劃出售股權給中國創投公司主導的投資基金 ... 於 www.youtube.com -
#41.美担忧国家安全否决中资收购飞利浦照明业务
担忧国家安全美否决中资收购飞利浦照明业务据路透社29日报道,美国外资审议委员会(CFIUS)以国家安全为由,否决中资财团Go Scale Capital 28亿美元收购飞利浦旗下LED ... 於 www.dubaichina.com -
#42.中资财团收购飞利浦照明业务计划或遭美政府阻挠 - 财经
飞利浦 首席执行官范豪顿(Frans van Houten)表示,他搞不懂这家美国监管机构为何会干涉一家灯泡公司的出售。 於 caijing.chinadaily.com.cn -
#43.PHILIPS 智能錄音筆VTR5102Pro
... 飛利浦(Philips) 把關好安心◇不留個資|APP一開即用免註冊◇操作便利|OLED全彩螢幕可視覺化使用 ◇語音轉寫|邊錄邊轉寫,可即時預覽文字稿◇同步翻譯|可識別中 ... 於 www.wonder.tw -
#44.从“皇家”走向“山寨”的飞利浦
京东与拼多多平台上,店铺按照男士理容、口腔护理、美资美容等进行分类;淘宝店铺中商品分类较多,且有手机通讯分类。但均未发现S706型号的飞利浦机销售, ... 於 www.163.com -
#45.總裁診斷: 台灣飛利浦追求全面品質改善的卓越之路
... 中,是全體員工間上下、左右、前後溝通與執行政策方針時,畫龍點睛的管理工具。它不受社會及產業環境變遷之影響,反倒是社會科學及技術(如 ICT 等資、通訊技術)的進步 ... 於 books.google.com.tw -
#46.飛利浦電子公司
世界上每7臺電視機中就有一臺用飛利浦的彩色顯示器件,而全球60%的電話都含有飛利浦的產品。世界上有30%的辦公室採用飛利浦照明產品,飛利浦還同時為世界上65%的主要 ... 於 wiki.mbalib.com -
#47.中资收购飞利浦照明遭反对:美国技术封锁
中资 收购飞利浦照明遭反对:美国技术封锁. 腾讯 2015-10-26 17:32. 大字. 据《华尔街日报》报道,荷兰皇家飞利浦(Royal Philips NV)已经在美国市场上遭遇了一项始料 ... 於 m.huanqiu.com -
#48.氣炸鍋翻紅的推手!靠「減法思維」讓品牌變年輕,飛利浦家電 ...
提到飛利浦(Philips),你腦中第一個閃過的產品是什麼?是燈泡、熨斗 ... 資策會的統計也顯示,有48% 的Z 世代會更願意在美食、旅遊與生活體驗上消費 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#49.組織創新五十年:台灣飛利浦的跨世紀轉型
在諸多國際企業中,飛利浦是與臺灣結緣最早、淵源最深的外商:. 在臺灣被動元件 ... 因此,政府不但需要努力改善國內投資環境,吸引僑外投. 資,拓展外銷,以增加外匯收入 ... 於 www.hss.ntu.edu.tw -
#50.飞利浦公司被陆资收购改变LED专利格局
收购方中资财团Go Scale Capital,将获得该部门80.1%的股份。 Go Scale Capital是一家新成立的投资基金,由金沙江创投(GSR Ventures)与橡树投资伙伴(Oak ... 於 www.sohu.com -
#51.飛利浦86吋4K UHD LED Android 顯示器不適用視訊盒 ...
... 先丈量搬運動線中的相關尺寸,如電梯、樓梯、玄關、門寬、走廊等, 請確認後再下單。若需要客服人員協助,請聯絡我們. 樓梯/門/電梯尺寸測量標示圖。 商品評價. 於 www.costco.com.tw -
#52.飛利浦生活家電Philips Taiwan - 官方線上商店
全館滿額免運優惠中. 滿NT$ 1,500 享免運. 活動詳情. 抗 ... 我想提案群眾募資專案 · 設計館問與答. 幫助/ 政策. 問與答 · 大宗採購 · 訊息公告 · 服務 ... 於 www.pinkoi.com -
#53.顯示器| Philips
顯示器, 飛利浦提供顯示器相關產品,我們如何透過優質生活家電與照明等領域中意義非凡的創新,協助改善人們的生活,更多顯示器產品都在飛利浦. 於 www.philips.com.tw -
#54.驚!飛利浦撤家電市場以千億代價脫手給中企 - 自由財經
財經頻道/綜合報導〕荷蘭知名電器公司飛利浦(Philips)今(25)宣布,將以37億歐元(約新台幣1269億元)的價格,將其家電部門出售給中國高瓴資本, ... 於 ec.ltn.com.tw -
#55.中銀包銷20億美元貸款支持中資收購飛利浦照明業務【路透社】
湯森路透旗下基點引述消息人士報導,中國銀行已經包銷Go Scale Capital的近20億美元貸款,支持其以28億美元收購飛利浦照明業務80.1%股權。 於 www.boc.cn -
#56.全民英檢必勝題庫: 中高級(附2CD)
全民英檢必勝題庫: 中高級(附2CD). 作者, Philips, Howie. 出版社, 全球華語魔法講盟股份有限公司. 商品描述, 全民英 ... 於 www.eslite.com -
#57.已結束LED燈泡滿$888週週抽飛利浦品達LED護眼檯燈
... 中之識別類資訊。 個人資料利用之期間、地區、對象及方式:; 期間:自2023/07/28起至2023/08/30活動結束且贈品寄送等後續相關程式執行完畢。 【個人資料保護條款】; 依據個 ... 於 mrevents.smart-lighting.com.tw -
#58.會員權益台灣飛利浦家電
會員註冊時未正確、完整填寫必填個資項目(姓名、生日、性別、手機)將導致系統無法 ... 飛利浦家電會員帳戶中累積之紅利點數以飛利浦家電會員紅利積點活動系統資料庫中的 ... 於 www.philips-da.com.tw -
#59.Brilliance
如需任何修護或整合紀錄文件的相關資. 訊,請洽詢當地服務中心。(請參閱「. 重要資訊說明書」中的「服務聯絡」資. 訊。) • 有關搬運的相關資訊,請參閱「技術規. 格 ... 於 www.download.p4c.philips.com -
#60.台灣飛利浦股份有限公司 - dustywheel.es
第八條依照本法設立的有限責任公司,必須在公司名稱中標明有限責任公司或者有限公司字樣。 中油為大家加油,請大家為台灣加油!. Philips 香港. 股份公司 ... 於 dustywheel.es -
#61.美国以国家安全为由反对中资收购飞利浦照明
和讯网消息北京时间26日晚间据路透社报道,荷兰飞利浦集团周一警告称,其将Lumileds照明部门以33亿美元售予中资财团的计划可能受阻,因为美国当局以 ... 於 www.clii.com.cn -
#62.服務條款
第三條: 個資利用之期間、對象、地區、方式:. 本公司所蒐集之個人資料,將於中華 ... 中。候選人透過網路接受本公司的服務時,毋須擔心基本資料外洩。 第六條: 準據法及 ... 於 www.morganphilips.com -
#63.37 億歐元售予中國高瓴資本,飛利浦退出家電市場 - 財經新報
人才供給趕不上資安危機,需求企業、資安廠商、政府如何因應 · 危機中找商機,台灣軍工產業鏈大未來 ... 飛利浦(Philips)近日宣布,以37 億歐元(約新台幣 ... 於 finance.technews.tw -
#64.中资财团33亿美元并购飞利浦照明神秘资本大鳄郑建明隐现
LED业界关注度极高的一笔并购案终于落地。3月31日,由金沙江GO Scale Capital(金沙江创业投资与橡树投资伙伴联合组成的基金)牵头,亚太资源等中资、外资 ... 於 finance.china.com.cn -
#65.中资收购飞利浦照明遭反对:美国技术封锁
中资 收购飞利浦照明遭反对:美国技术封锁. 万南; 2015年10月27日07:14; 0. 据报道,荷兰皇家飞利浦(Royal Philips NV)已经在美国市场上遭遇了一项始料未及的麻烦, ... 於 news.mydrivers.com -
#66.中資財團收購飛利浦Lumileds八成股權
又有一家海外老牌企業易主,被中資收購。有160多年歷史的世界最大照明製造商——荷蘭皇家飛利浦,旗下Lumileds子公司80.1%股權被中資投資基金GO Scale ... 於 www.epochtimes.com -
#67.中資財團收購飛利浦Lumileds八成股權
又有一家海外老牌企業易主,被中資收購。有160多年歷史的世界最大照明製造商——荷蘭皇家飛利浦,旗下Lumileds子公司80.1%股權被中資投資基金GO Scale ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#68.Philips 飛利浦中白殺UVC空氣消毒機空氣清淨機UVCA120 ...
Philips 飛利浦中白殺UVC空氣消毒機空氣清淨機UVCA120 ACPH930759. 0 分,共 0 位評 ... (三)相關活動區域及操作規定資訊,請見民航局網站及遙控無人機圖資行動應用程式。 於 www.books.com.tw -
#69.飛利浦將部分家電業務出售給中國高瓴資本
荷蘭的醫療保健大型企業飛利浦(PHILIPS)3月25日發佈消息稱,將把廚房家電及空氣凈化機等業務出售給中國的投資基金高瓴資本(Hillhouse Capital)。 於 zh.cn.nikkei.com -
#70.Philips 全面撤出家電市場!中資高瓴資本以HK$399 億收購
荷蘭電器公司Philips 日前宣佈,將以37 億歐元(約HK$339 億)出售旗下家電業務予中資企業高瓴資本。按照協議,對方需額外支付7 億歐元(約HK$64 億) ... 於 ezone.ulifestyle.com.hk -
#71.[請益] AOC、Philips與冠捷的關係?
... 中資、日商跟飛利浦股票是在香港跟新加坡上市 冠捷專注在顯示器組裝業務,各大面板廠的面板都有使用. 0. 評分. 取消 確定. 引言; 留言. 回報 連結 只看此 ... 於 www.mobile01.com -
#72.飛利浦(Philips)宣布退出家電市場年底前以400億出售至中資 ...
「 飛利浦(Philips)」家庭電器品牌早已經家傳戶曉,近日該公司居然有驚人嘅消息公布,就係佢哋將會徹底退出家電市場,將旗下家庭電器部門售予中國投資 ... 於 www.nmplus.hk -
#73.[請益] AOC、Philips與冠捷的關係? (第2頁)
以前是台資, 現在的確大半變中資了吧. 似乎查不到剩下的45%大概是什麼情況. 另外要是不看冠捷的話, 螢幕品牌中的"優派"又是什麼樣的情況呢? Wiki標示優派總部在美國與台灣 於 www.mobile01.com -
#74.電商業績成長8 成!飛利浦家電捨棄品牌App,用減法思維 ...
... 飛利浦(Philips),你腦中第一個閃過的產品是什麼?是 ... 資策會的統計也顯示,有48% 的Z 世代會更願意在美食、旅遊與生活體驗上消費 ... 於 today.line.me -
#75.飛利浦Philips: 最新的百科全書、新聞、評論和研究
安東的兒子弗里茨·飛利浦是飛利浦家族中唯一留在荷蘭的成員。他讓納粹相信猶太人 ... 飛利浦自1948 年以來一直在以色列開展業務,並於1998 年成立了全資子公司飛利浦電子( ... 於 academic-accelerator.com -
#76.美国否决中资收购飞利浦照明资产
美国否决中资收购飞利浦照明资产. 2016年02月17日06:49 来源:中国经济网. [推荐朋友]. [打印本稿]. 业内人士表示,美国方面否决该交易,并非因为其担忧单纯的LED芯片 ... 於 www.sinoustimes.com -
#77.飛利浦★星樂透【透視海星氣炸鍋】免解凍、免翻面
已於2023/09/01 募資成功. 提案團隊的話. 訂單修改、出貨時間請詢問 ... 出貨中 |熱烈加開訂單將於9月底前出貨完畢,準備收貨啦 . 請注意:贊助 ... 於 www.zeczec.com -
#78.「飛利浦」是中國品牌了!
日前,飛利浦宣布其已與冠捷旗下全資子公司艾德蒙簽約,冠捷將負責 ... 在2020年度的黑金獎評選中,飛利浦猛騰電競275M1RZ顯示器獲得了黑金娛樂獎項。 於 ppfocus.com -
#79.中资企业瞩意飞利浦家电事业交易价值或达36亿美元--消息
熟知情况的消息人士表示,有意竞购荷兰综合集团飞利浦 家电事业的企业中包括中国的九阳股份<002242.SZ>及格力电器<000651.SZ>,这项交易价值高达30亿 ... 於 www.reuters.com -
#80.新聞:_飛利浦手機_退出台灣
法商阿爾卡特與大陸TCL合併後,阿爾卡特再將持股全數賣給TCL,使得阿爾卡特品牌目前全部是中資成份,但TCL將總部設在香港,台灣市場改以代理商制度,由東訊公司繼續在台販 ... 於 www.sogi.com.tw -
#81.飛利浦發表新一代Ambilight大型顯示器打造近距離科技 - 經濟日報
... Ambilight大型顯示器OLED808系列、PUH8808系列,與Fidelio旗艦級聲霸TAFB1,打造「近距離科技」,支持消費者實現心目中 ... 資安要求 ... 於 money.udn.com -
#82.Business Digest - 飛利浦轉手家電業務給中企
飛利浦 轉手家電業務給中企,家電真係咁難做? //荷蘭著名電器公司飛利浦(Philips)宣布,將以37億歐元(約339億港元),將家電業務出售給中資企業高瓴資本, ... 於 m.facebook.com -
#83.安全性事件產品登錄
(請參閱儀器條碼中REF或#欄位). 請選擇機型, INX1030T19, INX900T19, IN700H19 ... 個資保護及隱私權聲明. 台灣飛利浦股份有限公司(「本公司」)為對受影響的呼吸器設備進行 ... 於 www.src-philips.com.tw -
#84.荷蘭飛利浦家電部門賣中國高瓴資本37億歐元成交
《路透社》25 日(週四) 報導,荷蘭的醫療機器、衛生保健大廠飛利浦(Philips) 在25 日宣布,該公司要以37 億歐元代價,把旗下的家電部門賣給中國的私募 ... 於 news.cnyes.com -
#85.台灣飛利浦家電
若您有維修服務需求時,請洽詢我們的客服專線0800-231-099或是下表中之飛利浦授權維修服務中心,以確保您的權益。. ... 富士軟片資訊事務機符合NIST SP800-171和172兩大資安 ... 於 dlazehe.effeco.ch -
#86.新聞分析-LED為何不能賣中資? - 證券.權證
實際上,美國的擔憂其來有自,Lumileds照明在1999年由飛利浦與安捷倫公司合資設立,當年度安捷倫公司才從惠普(HP)獨立而出,直到2005年飛利浦因看好照明 ... 於 www.chinatimes.com -
#87.遠百桃園10F
繁中 簡中. Visitor Center. Visitor Center; EN · JP · CN · 遠百桃園; 營業資訊. 營業資訊 ... 個資保護 · 會員條款 · 網站地圖 · 相關連結 · 聯絡我們 · Instagram ... 於 www.feds.com.tw -
#88.美擔憂國家安全否決中資收購飛利浦照明業務
中評社香港1月30日電/美國外資審議委員會(CFIUS)以國家安全為由,否決中資財團Go Scale Capital 28億美元收購飛利浦旗下LED和汽車照明組件生產 ... 於 www.crntt.tw -
#89.研調:去年155家歐洲企業遭中資收購,略有增加
... 中企青睞的產業領域。 EY西歐地區中國業務服務部門表示,中國企業整體上對在歐洲投資持保守謹慎。2021年歐洲最大1筆交易案,係由荷蘭飛利浦(Philips ... 於 www.moneydj.com -
#90.飛利浦LED照明陸資880億買下| 兩岸
德外長貝爾伯克稱習近平獨裁者北京召見德國駐中大使 · 首頁 / 兩岸. 飛利浦LED照明陸資880億買下 ... 新組建的公司依然沿用Lumileds的名稱,仍將為飛利浦供 ... 於 www.cna.com.tw -
#91.飞利浦也不想卖灯了?中资财团174亿元收了它的LED
飞利浦 公司向中资财团Go Scale Capital出售了旗下Lumileds80.1%的股份。 当地时间3月31日,荷兰皇家飞利浦公司表示,已经以约28亿美元(约合174亿元人民币 ... 於 www.thepaper.cn -
#92.中資買飛利浦LED專利遭擋意外救到台廠!
請繼續往下閱讀…. 中資買飛利浦LED專利遭阻台廠歡呼. △迪士尼人物化身LED床頭燈。 於 www.setn.com -
#93.Philips Lumileds將賣給中資為主的創投團隊僅保留2成股份
業界極為關注的飛利浦旗下LED事業Philips Lumileds公司的動向,終於在2015年3月31日由Philips方面正式宣佈,由金沙江GO Scale Capital (金沙江創業 ... 於 www.ledinside.com.tw -
#94.台灣飛利浦轉型知識經濟
當然,持平地說,台灣飛利浦身為飛利浦全球中的一環,在目前的大環境下 ... 當時他們甚至考慮收購國內某家港資的有線電視,而且已經開始談了。 天時 ... 於 www.gvm.com.tw -
#95.HiNet首頁-中華電信HiNet網路服務入口| HiNet光世代| 提供寬頻 ...
中華電信HiNet網路服務入口,HiNet光世代,台灣最大ISP,提供寬頻上網,光世代(光纖)、ADSL,線上申辦及信箱等資訊。並延伸至企業、政府、資安、雲端網絡應用, ... 於 www.hinet.net -
#96.台灣飛利浦股份有限公司🌱|徵才中
CSR 【公司簡介】資本額:4億、員工數:180人。福利:年終獎金、三節獎金/禮品、零食櫃、咖啡吧、員工舒壓按摩、生活工作諮詢、新人假、社團補助、 ... 於 www.104.com.tw -
#97.監視器無鉛製程冠捷導入
歐盟RoHS、WEEE政策實施在即,出身歐洲第一大品牌的飛利浦(Philips)率先響應,今年所有LCD監視器符合RoHS全面無鉛化,代工夥伴冠捷(AOC)隨第二季正式合併飛利浦顯示器 ... 於 stli.iii.org.tw -
#98.冠捷全面收购飞利浦显示器制造业务
飞利浦 的显示器制造业务终于被悉数装入了冠捷科技囊中。 10月17日,冠捷科技(0903.HK)发布公告称,旗下全资附属公司PMCL以1700万美元现金收购苏州飞利浦 ... 於 www.big-bit.com -
#99.[新聞] 荷蘭飛利浦家電部門賣中國高瓴資本37億歐元成交
... 飛利浦是中資品牌了18F 03/26 17:34. 推dj720c: 已經是中國的形狀19F 03/26 17:35. → castjane: 這牌可淘汰了20F 03/26 17:42. → sinon17: 家電沒大家 ... 於 disp.cc