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贏在不可能:金革唱片創辦人陳建育激發業務力的關鍵密碼

為了解決高雄巧拼地墊批發的問題,作者陳建育 這樣論述:

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,做過挖下水道、貨運工、針織廠印花工、鐵工、發電廠清煙囪工、養雞場工人……因此熟悉與中下階層人相處。   22歲時帶著150元離開基隆到台北創業,從基層業務員開始打拚,一年後擔任嘉新出版社業務主任,並前往高雄創立分公司;25歲創辦河山出版社;27歲創辦「金革唱片」,後來更名為「金革科技股份有限公司」,積極代理世界各地優質音樂,其自行製作之「中國交響世紀」,以12張套裝音樂CD,創下銷售3億8千萬元的業績,一舉改變傳統唱片市場的生態。   2003年擔任台北國際唱片協會理事長,2004年在同業普遍的看壞聲中,以高明的推銷技巧帶領台北國際唱片協會成員於環亞大飯店,成功地舉辦第一屆國際唱片影音大展。

  2005年3月,金革正式掛牌上櫃交易,成為台灣第一家上櫃的唱片公司。在全球唱片一片不景氣中,以直銷業務為基礎,不斷擴大經營層面,包括禮品、影音、黑膠唱片、音響……多角化的經營,將金革打造成台灣公播音樂的第一品牌,可謂唱片市場的奇人!   2008年3月1日正式退休,定居於人間仙境,被加拿大人稱為「藝術家之島」的鹽泉島。   Salt Spring Island笨農陳建育部落格:www.wretch.cc/blog/ffather51tw

臺灣餐飲連鎖品牌形象策略研究與建立-以赤鬼炙燒牛排為例

為了解決高雄巧拼地墊批發的問題,作者李依芸 這樣論述:

隨單身、頂客族與就業婦女的人口比率上升,外食人口不斷增加,餐飲業為臺灣地區連鎖品牌中新增品牌家數最多的業種,穩定成長並且趨勢往大型化、連鎖化與國際化發展。在全球環境市場趨開放與生活格調的提升下,資材的取得與分享變得容易,市場區隔界線顯得模糊,而消費者追求不只有形的商品本質,更為重視騷情賦骨的感官經驗,是一種無形的價值與服務,其核心價值便是「品牌」。 本研究旨在探討赤鬼炙燒牛排的品牌形象現況及未來如何強化與建立之策略研究,因此以檢驗品牌形象中對核心價值(企業使命與品牌願景)、品牌組合(提高品牌間的差異度)、競爭品牌(解決面臨的問題),共三個向度之範圍研究,由產學實習合作計劃(民國

105年9月至106年5月,共9個月),深入企業瞭解核心價值與經營模式對於品牌形象之影響,藉由David A. Aaker強勢品牌資產之研究方法,擬定形象策略建立之方針 ; 並選定王桂沰教授提出的符號聚焦分析步驟統整本研究企業之核心架構與品牌形象之符號聚焦分析,實際應用於行銷設計。 本研究發現個案面臨以下問題:消費者與業者對於品牌知名度的形象產生落差 ; 品牌的忠誠度無明確維護策略且品牌聯想低,因此以下列之設計做法進行形象建立——以日本武士社會經典代表,家徽的傳統紋樣設計方法(產製符號義)串連而強化日本戰國武將的品牌故事敘述,整體性地應用於品牌識別設計,以此貫徹視覺系統中符號的組成,強化

品牌的精神。藉由較高單價新品項——乾式熟成沙朗牛排推出,因勢乘便策劃十二週年慶與其他設計周邊產品,希望藉此打破品牌過去固化的中低階層消費形象 ; 並搭配貴賓卡的建立,有助於了解客群的消費習慣,提升忠誠度與拓展新的訊息傳遞溝通管道。