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新公民領導與學習型城市初探-以社區大學為視角

為了解決高雄市終身學習入口網的問題，作者劉岳泓 這樣論述：

本研究以曾參與社區大學活動的團體或個人作為研究對象，探討社區大學作為在地終身學習機構，在地方治理中發展在地新公民領導的自覺與努力，進而成為政府推動學習型城市最有力的協力夥伴，期望從這些對象的訪談中，探索我國推動學習型城市的政策目標為何? 中央與地方的角色分工為何? 在地領導(又稱新公民領導)與學習型城市推動架構與策略的關聯為何?社區大學發展在地新公民領導的優勢與挑戰為何?社區大學以其社區充能的固有角色，成為學習型城市在地整合平台的誘因與困難之處為何?本研究採用質性之文件分析法、觀察法、與深度訪談法，針對上述的研究問題，歸納整理了學習型城市之意涵與認知、新公民領導之養塑與整合、與社區大學之定位

與政策效能等三方面的研究發現，並據此提出研究建議作為未來研究我國學習型城市、在地公民領導、與社區大學三者關係後續研究的參考。從政策建議而言，學習型城市中央獎勵地方政府推動之公共政策，地方政府應號召與整合地方之公民領袖，定期召開會議研商推動策略；從策略面而言，地方政府宜運用社區大學在地性與公共性之優勢，支持其成為在地的資源整合平台，讓社區大學藉著學習、網絡、與組織的建構，累積社會資本，達成社區充能的目標，因而成為推動學習型城市的籌碼；最後，從管裡面而言，地方政府應培養具有協力能力的公共管理者，並建立協力的管理機制。在設計良好的管理機制、運用社區大學的在地平台、以及聯合在地領導等三管齊下，應該可以

看到此模式的成效。