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這兩本書分別來自 和所出版 。
國立中興大學 機械工程學系所 曾柏昌所指導 吳宗岳的 以生產率平衡為目標之自動化物料搬運系統個案研究 （2015），提出高雄 橡膠地墊 工廠關鍵因素是什麼，來自於豐田式管理、即時生產、生產線平衡、自動化物料搬運系統。
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Anti-Trust
為了解決高雄 橡膠地墊 工廠 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
以生產率平衡為目標之自動化物料搬運系統個案研究
為了解決高雄 橡膠地墊 工廠 的問題，作者吳宗岳 這樣論述：
在工業管理的方法中，豐田生產方式(TPS)長期以來皆為多數公司仿效的目標。其中不僅僅在於管理方法的導入，管理人的現場經驗也是格外重要。在TPS即時生產(JIT)概念中提出的7大浪費，為進行工業改善時欲消除的主要項目。其中在搬運行為、半成品的浪費在生產管理上為一重要之改善目標。本研究針對一傳統製造業之通管器(Drain Cleaner)製造工廠於製程中搬運行為進行探討，對於多餘的搬運行為所浪費的人力以及時間做改善。以改善製程中生產線平衡(Line Balancing)為目標，將組裝產線做調整。並以改善後的生產平衡率來規劃一自動化物料搬運系統(Automated Material Handlin
g System)，配合豐田式管理之精神，來進行生產流程的改善，確實地減少浪費，達到各方面成本降低，以獲得更佳的利益。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決高雄 橡膠地墊 工廠 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.