3M 急救箱的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

假如你明天當上主管

為了解決3M 急救箱的問題，作者HarveyRobbins、MichaelFinley 這樣論述：

　　如果你意外當上主管，你亟需要這本書  　　有一天，你可能被叫進辦公室，老闆跟你說，某位主管出了狀況或被挖角，你必須接下某項任務或完成某項計畫。在無任何預警的狀況下，你真的需要這本書。本書就像「急救箱」，切實提供你所需的訊息和答案，協助你： 　　* 如何清楚在面對挑戰優勢與劣勢。　　* 如何清楚擬定目標，並達到目標。　　* 如何贏得人心，或至少別跟自己作對。　　* 如何克服天生的缺點。　　* 如何跟屬下交付任務，而且讓他們馬上付諸行動。　　* 如何扭轉頹勢，當團隊完成時該如何慶祝。　　* 如何不把自己榨乾，又能完成任務。 作者簡介 哈維．羅賓斯（Harvey Robbins） 　　心理

學家、企管顧問、訓練師，也是作家。曾經擔任數家組織的顧問，包括：美國運通、聯合信號、通用動力、美國電話電訊公司、3M、漢威聯合、嬌生、納必斯可、標靶和美國西部等公司。 麥可．芬利（Michael Finley） 　　是位多產作家也是記者，作品散見數百本出版品。他以科技文章知名，並被《金融時報》獲選為「電訊界大師」。羅賓斯和芬利曾合著過數本著作，包括：《團隊為何行不通》（Why Teams Don't Work），並於1995年贏得英國金融時報與布斯-愛倫及漢彌敦出版公司合辦的全球商業獎。 譯者簡介 陳正芬  　　政大財稅系學士，伊利諾大學香檳分校會計碩士。曾服務於台灣IBM公司、匯豐銀行及企

管顧問公司等約十餘年。 譯有《跟顧客搏感情》（合譯）、《煉心術》、《一座小行星的新飲食觀念》、《 H3 創意人》、《與巴菲特同步買進》、《 QBQ！問題背後的問題》等書，並不定期為〈大師輕鬆讀〉翻譯。