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中原大學 企業管理學系 陳筱琪、陳文良所指導 許志宇的 探討環安戰情室設計—以不銹鋼W公司為例 （2021），提出3m不銹鋼關鍵因素是什麼，來自於戰情室、環安衛、節能減碳。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 鄭菲菲所指導 潘麗美的 精密鑄造業顧客再購意願影響因素之研究–以E公司為例 （2020），提出因為有 精密鑄造、服務品質、知覺價格、態度、滿意度的重點而找出了 3m不銹鋼的解答。

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探討環安戰情室設計—以不銹鋼W公司為例

為了解決3m不銹鋼的問題，作者許志宇 這樣論述：

自工業革命以來，環境惡化日益嚴重，也導致全球溫度逐漸升高，各國已重視經濟成長及科技進步所造成的環境問題，也紛紛投入節能減碳、提升能源使用效率、資源化再利用、低碳生產、綠能佈局等措施； 職業安全衛生應是所有事業單位對於員工的基本職責，要降低潛在危害，增進勞工之健康及塑造舒適之工作環境，其最終目標是零災害。基於上述，探討一有效預防環境及職業安全衛生潛在風險，以系統方式建置Dashboard 來預防及進行PDCA 管理及改善，以消弭環安衛風險，達成企業永續發展。W 公司是大中華區不銹鋼產業領導廠商，具備煉鋼、軋鋼、退火、酸洗、削皮、冷抽之一貫作業不銹鋼廠，不銹鋼冶煉是高污染及耗能的產業，各國針對環

保議題、溫室氣體盤查、節能減碳、徵收碳費等議題均將鋼鐵業納入首波管制對象。另W 公司之生產設備較無自動化，需大量人力進行生產，人是不可抗因素，相對職災事故較高，故對於環境保護及職業安全衛生潛在風險，如何預防性管理是較急迫性的。為了能夠更瞭解W 公司環安衛運作情形，除了瞭解環安衛相關管理體系運作及現地觀察外，也針對安環部門之主管進行訪談討論，瞭解目前環安衛運作的困難點及理想的運作模式，作為Dashboard 設計基礎。本研究針對W 公司推動環安衛之相關做法，如執行面、系統面、管理面進行瞭解，W 公司對於環安衛之風險及績效管理有一套既有方式，但資訊無法立即共享、缺乏視覺化儀表可立即解讀及判斷、無相

關方式達到提前預警、異常無回饋等問題，導致執行日常管理時其分析及判讀需額外人工進行整理，且重大風險之控管往往都是發生了才知，無法提前預警。本研究透過作業環境監測-噪音進行Dashboard 設計來進行PDCA 管理及改善，降低管理上的風險，提供給W 公司參考。

精密鑄造業顧客再購意願影響因素之研究–以E公司為例

為了解決3m不銹鋼的問題，作者潘麗美 這樣論述：

國內脫蠟鑄造業長年面臨許多內在困境及外部威脅，又鑄造業之上下游大多已西進，產業規模已逐漸縮減，台灣鑄造產業已走到了成熟期，不僅要面對台灣本地的競爭，亦面臨來自台商的威脅。個案公司成立於2013年，專營碳鋼、不銹鋼、合金鋼之脫蠟鑄造，製造內容極為廣泛，不僅協助客戶新產品開發亦有自有產品開發生產，且供應鏈完整健全。本研究旨在研究精密鑄造產業，如何了解顧客需求，以提供更好之服務品質、產品品質及價格，以讓顧客態度及滿意度提高繼而增加再購意願，以克服內外在困境，提高企業之競爭優勢。本研究利用問卷調查的方式，以精密鑄造業個案公司之下游採購及核心相關人員為研究對象，藉此了解有那些關鍵變數會影響顧客態度及滿

意度，繼而影響到顧客之再購意願，並利用敘述性統計分析、信度分析、變異數分析、相關性分析及多元迴歸分析等分析工具，了解各項變數間之關聯性及影響度，以提供給國內精密鑄造相關產業深入了解顧客需求。經實證分析，主要發現如下，服務品質與態度具有正向顯著相關，服務品質與滿意度具有正向顯著相關，產品品質與態度具有正向顯著相關，知覺價格與態度具有正向顯著相關，知覺價格與滿意度具有正向顯著相關，態度與再購意願具有正向顯著相關，滿意度與再購意願有正向顯著相關，其中產品品質與滿意度之假設為不成立，主要可能原因為相較於產品品質，客戶更重視的是個案公司的服務品質與知覺價格，以致於產品品質對滿意度無顯著的影響，與目前該個

案公司特性相當吻合。

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