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這兩本書分別來自大樂文化 和大元書局所出版 。

中原大學 企業管理研究所 胡宜中所指導 黃筱軒的 如何提升非連鎖外語補習班之經營績效? (2019),提出7-11盛香珍買一送一關鍵因素是什麼,來自於決策實驗室法、網路分析程序法、平衡計分卡、非連鎖外語補習班、經營績效。

而第二篇論文國立中山大學 劇場藝術學系碩士班 洪萬隆所指導 杜宛陵的 台灣美妝風格演化之研究(1945-2010) (2010),提出因為有 妝扮文化、妝型、審美觀、化妝品、美妝風格的重點而找出了 7-11盛香珍買一送一的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了7-11盛香珍買一送一,大家也想知道這些:

暗黑世界必學35個正向思維:委屈、抱怨不能成大事!因此你得收起鋒芒、 主動幫忙,就能讓薪水十倍跳!

為了解決7-11盛香珍買一送一的問題,作者張濤 這樣論述:

  科學證實,受委屈而不抱怨的人,   成功的機率提升99%!   因此本書作者教你……   ▸▸你有以下特質嗎?   □總覺得自己很委屈、衰事一籮筐。   □買東西先看價格,「買一送一」、「熱銷出清」的東西才值得進一步試穿、試用。   □面子就是我的命!誰批評我,我就與他勢不兩立!   □憤世嫉俗,感覺一切都不順你的意,抱怨是家常便飯。   □與他人斤斤計較,只要有理一定要爭到底。   □看事情只看其中一面,而且聽不進別人的勸。   □總糾結在瑣事上,為了眼前小利放棄長遠大利。   你知道嗎?這就是研究上所謂的「窮人思維」,   你的薪水正是因為這樣才漲不起來!   其實只要轉換思考

方式、正面迎擊困境,   就能讓你在這個暗黑世界薪水翻漲、人緣爆棚!   ▸▸成功之人偷偷「暗崁」的眉角……   ‧清朝唯一「紅頂商人」為什麼要為了幫助朋友而散盡家產?!   ‧只要學會香港首富的「兩分讓利法」,發大財真的沒有這麼難!   ‧讓富蘭克林告訴你─退讓不是退縮,低頭不等於軟弱!   ‧洛克斐勒家族成功推翻「富不過三代」,靠的就是……   ‧勾踐臥薪嘗膽、忍辱負重,以低頭換取潛心鍛鍊的空間,終於成功逆襲消滅吳國。   ‧邱吉爾竟然當起小偷?!其實他這麼做,是為了保全更大的利益。   ‧貝克漢一肩扛下球賽戰敗的責任,因為他知道懂得反省自己,才能凝聚團隊向心力。   ‧史達林的手下總是

故意口齒不清,讓老大得以更正,最後反讓自己變成得力愛將。   主動讓利、收起鋒芒的人才不傻,而是有大智慧!   別再斤斤計較小損失,那些都只是你成功路上的阻力,   懂得適時滿足他人貪欲、主動提供協助,才能讓你逆流上位! 本書特色   ‧暗黑世界搏生存免驚,學會本書35個正向思維,行遍天下都能如魚得水。   ‧分享古今中外名人案例,教你轉換心態,成為真正的人生勝利組。 名人推薦       斜槓教練 洪雪珍   資深行銷公關人 丁菱娟  

如何提升非連鎖外語補習班之經營績效?

為了解決7-11盛香珍買一送一的問題,作者黃筱軒 這樣論述:

隨著父母愈發重視孩子的教育,以及因應全球化的浪潮,父母期望補習班能讓孩子的外語能力有所提升,正因如此,家長對補習班的需求逐年上升,在這樣看似景氣良好的狀態下,卻是各家補習班互相廝殺的局面,透過政府的公開數據可以發現到每年平均有將近八百多家的補習班遭到淘汰,在眾多類型的補習班中,競爭最為激烈的外語補習班,近十年的成長趨勢中,升學文理補習班依然保持著正成長,但外語補習班已呈現負成長。這引發本研究探討非連鎖外語補習班在面臨文理補習班,以及連鎖補習班的雙重夾擊下,該如何保有持續性的競爭力。過去的研究多就連鎖補習班經營進行探討,但連鎖與非連鎖補習班在規模、資本額、營運方式等存在著不小的差異,因此連鎖補

習班的經營模式難以全面移植到非連鎖外語補習班。鑑於平衡計分卡在策略性績效管理的有效性,本研究以平衡計分卡為基礎發展評估非連鎖外語補習班經營績效的研究架構。本研究透過德爾菲法訪談桃竹苗區非連鎖外語補習班之經營者,以建立評估非連鎖外語補習班經營績效之研究架構,並採用決策實驗室法、網路分析程序法、重要度/績效值分析,進行關鍵因素與經營績效分析。研究結果顯示,非連鎖外語補習班之經營者認為提升其經營績效之關鍵準則包含「收益與利潤」、「顧客滿意度」、「目標達成度」、「績效評估」、「品牌形象」、「教育訓練」,以及「員工能力」。另外,因果圖顯示欲改善所有關鍵準則的績效表現,可考慮由「教育訓練」著手改善。本研究

之貢獻在於找出影響非連鎖外語補習班經營績效之關鍵因素,同時以「教育訓練」為改善源頭,透過投入項目的積極改善,使業者在激烈的補教競爭環境中,能掌握關鍵因素,並強化優勢。所提出之策略包含透過教育訓練改善員工的專業能力,以及塑造品牌形象的能力,同時使員工明瞭績效評估的方式。

阿魚隨想集

為了解決7-11盛香珍買一送一的問題,作者顏國民 這樣論述:

  《文創達人》包羅各體,而最吸引我的,是封面人物與《隨想集》專欄。初讀顏國民的随想,覺得瑣碎,家事、國事、天下事,鉅細靡遺,有聞必錄。讀多了,讀久了,又感受到每一則記事、抒情,盡有情節舖陳,有故事張力,有主角也有主線,並寓含人生啟示。   《阿魚隨想集》裡,不乏「王樂仔仙」、「蘇先生」這類對身邊人物的處境、情境描述,可能是鄰居、同學、同事,或書商、計程車機、路人甲,他擅於捕捉「有感」的題材,觀察入微,瞬間人鏡,又因著有文采、有組織,可以讓原本單一的情節,剪裁出簡潔、俐落的的畫面,收放自如,恰到好處。  名人推薦   妝有濃淡,文有深淺。《阿魚隨想集》,化的妝,不濃不

淡;寫的文,不深不淺。扣合時空順序,一篇一篇連綴成書,28萬5千字,3800多頁,可以是日記、雜記,可以是散文、極短篇;一本很難歸類的書,在我讀來,又接近小說體的「新聞文學」,每篇總有一個新聞點,一個現場,非時事也能有一個生活事件引爆點,再加以特寫、評論。隨想集的內容,全係阿魚這三年多來,創辦《文創達人誌》,觀看時事動態,觀察人生百態的專欄書寫產物。南寧路35號,成了阿魚一個人的主播台、新聞台、攝影棚,隨時切入現場,精準運鏡,為我們剪輯、放送精釆好看人生新聞。──楊樹清推薦

台灣美妝風格演化之研究(1945-2010)

為了解決7-11盛香珍買一送一的問題,作者杜宛陵 這樣論述:

從古至今,妝扮在人類社會生活中具有重要作用,不論敬神儀式、社交、自我形象塑造、藝術表現等,都與人類豐富的妝扮行為有關。社會風氣、歷史文化的變遷造就了人們不同的審美觀與價值觀,進而發展出多樣的形象塑造、妝扮行為與風格呈現。台灣自1945年二次大戰後脫離日本統治由國民政府接管政權後,台灣社會普遍認為化妝等同奢侈浪費,歷經電視開播、石油危機、開放觀光等重要事件,直至2010年網路盛行與資訊爆炸的時代,台灣民眾在不同文化的衝擊下觀念逐漸地產生變化,這55年間發展出何種審美文化與妝扮風格之發展,為本研究焦點。本研究採用文獻分析法、歷史研究法,依歷史時間順序分成5大時期,描述台灣美妝風格之發展,探討19

45二次大戰結束至2010年台灣經濟、政治社會、文化教育、產品、通路等因素對台灣民眾的美妝形象的影響以及台灣美妝風格的發展歷史。經本研究之歸納,從1945-2010年台灣經濟、政治社會、文化教育之變遷,與其對於美妝風格之演化之影響,發現經濟、政治社會、文化教育是美妝行為的基石,產品、行銷、通路是使美妝行為豐富多元的推動力。而1945-2010年台灣美妝風格的演化,在審美觀之變化為:(1)美妝是奢侈浪費的行為、(2)美妝是禮貌行為、(3)美妝品不是奢侈品而生活用品、(4)美妝是個人特色與品味的表現、(5)美麗是競爭力,美妝可增進自我外在美的實現與表達,兩性皆重視外表良好。而從美容專家與民眾之言論

歸納得出的妝型特色變遷為:(1)樸素、(2)盲目模仿別人、(3)妝型著重適合自己,不盲目跟隨流行與模仿別人、(4)妝型追求國際流行、吸收外國經驗,呈現多元化、(5)妝型趨於2個極端,精細標準求完美與無特定規範。