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而第二篇論文輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 林明宗的 兩岸資訊廠商後勤運籌模式之比較 (2008),提出因為有 電腦品牌、競爭策略、關鍵成功因素、類比法的重點而找出了 asus保固維修的解答。
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顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決asus保固維修 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
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運用迴歸分析筆記型電腦維修零件需求
為了解決asus保固維修 的問題,作者鄭聿均 這樣論述:
消費者選購筆記型電腦也會將其售後服務的維修品質與維修時效做為考量指標之一,國外筆記型電腦評測網站Laptop每年公布的品牌愛好排行榜,其中服務與保固在評測指標中就占了20%,而國內的品牌廠也陸續推出快速維修的服務,來強調自家品牌售後服務的高水準,而要達成快速維修其影響因素很多,其中維修中心的維修零組件備品準確度更是影響維修時效的關鍵因素之一。筆記型電腦是由上百種零件所組成,而維修零組件需求通常是隨機且是間歇性發生,且在眾多的零組件品項中,絕大多數品項需求是零,而不為零的品項其需求數量也有很大的變異,在預測隨機需求時很難找到其規律性,增加預測的困難度。本研究將以某筆記型電腦製造商的維修資料庫做
為個案資料,並將維修紀錄分為保固期外與保固期內,再依照零組件需求數量、特性分類,並從中挑選適合做為本研究預測標的的零組件;另收集工廠出貨數量、業務銷售數量與不良品送修量,應用迴歸分析找出與送修不良品之關聯性,且透過迴歸來預測筆記型電腦維修零組件備料需求,並與移動平均法、指數平滑法做比較,透過平均絕對百分比誤差作為主要衡量指標,平均絕對誤差與平均平方差為參考指標,藉此來評估預測模型的績效。研究結果顯示三種預測方法中保固期內以迴歸分析的預測準度結果最佳,其次是移動平均法,指數平滑法的預測準度則不甚理想;保固期外則是應用移動平均法可以獲得較佳的預測結果,迴歸預測法與指數平滑法結果皆不甚理想。
兩岸資訊廠商後勤運籌模式之比較
為了解決asus保固維修 的問題,作者林明宗 這樣論述:
由於電腦產業競爭愈來愈白熱化,並且毛利率也愈來愈低,於是各個電腦品牌廠商加強具有高服務價值的後勤支援及維修系統,以便能為企業推向具有更高附加價值的資訊產業服務價值鏈,使廠商能因應全球化競爭所帶來的微利趨勢,開創企業另一個獲利的藍海商機。因此,本論文針對台灣與大陸地區電腦品牌廠商宏碁、華碩、聯想、惠普研究企業資訊服務逆向物流競爭策略模式是否符合客戶需求的關鍵因素,運用類比法比較企業後勤運籌模式及服務競爭模式,探討廠商運用企業內部主要活動及競爭策略,提供高附加價值服務於客戶,創造企業與客戶雙嬴。 研究內容發現電腦品牌廠商對於維修據點的佈設,維修時效的定義與貼近客戶維修服務效率需求提升,另部
份廠商甚至提供筆記型電腦LCD PANEL無亮點保固服務模式等皆為廠商在服務競爭模式中所提出的關鍵成功因素,藉此服務口碑的提升及訴求,吸引客戶選擇電腦品牌時除了功能及規格配備等,另一項參考因素,也為不景氣的時代提供廠商另一藍海服務新商機。
asus保固維修的網路口碑排行榜
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#1.華碩電腦保固服務- ASUS ROG G750JM
( http://tw.asus.com) 二、保固說明本產品自出售日起兩年內,於正常使用狀況下如產品故障可獲免費售後維修服務;若因下列因素引起之損害,本公司將有權利酌收維修 ... 於 asus-rog-g750jm.rogdoc.com -
#2.320 櫃- 維修服務-華碩皇家俱樂部(中壢館) - NOVA資訊廣場
華碩 原廠直營維修, ☆ 維修產品項目:手機保內一小時預約維修,各產品售後服務維修,會員產品維修最高享「8」折。 服務時間: 週一~週五11:00~20:00 週六10:00~18:00 ... 於 www.nova.com.tw -
#3.ASUS 華碩筆電維修 螢幕不顯示/面板維修前該知道的事
全國最大連鎖手機維修服務,提供各品牌手機、Iphone,iPad平板等3C產品維修診斷、換電池服務,線上估價、線下快修,台北Iphone維修可依保固期與維修 ... 於 947.com.tw -
#4.華碩產品保固服務(僅適用於臺灣) | 官方支援| ASUS 台灣
華碩 產品保固服務(僅適用於臺灣) · 送修產品寄出前須先包裝 · 維修相關 · 物流到指定地址收貨時間物流人員預定2~3個工作天內(不含例假日)到指定地址收件, ... 於 www.asus.com -
#5.[3C]ASUS超快速筆電送修經驗|| 皇家俱樂部線上預約快又有效
提供給華碩筆電遇到麻煩事也想送修的人參考~. 直接前往維修中心維修時建議可以先做線上預約的動作 ... 上面可以看到保固期和細節資訊. 於 wendy20811.pixnet.net -
#6.原廠保固維修-三井3C購物網
三井3C販售之商品,將由品牌原廠提供維修保固之服務,各類商品保固期限、條件與適用範圍,請詳各品牌官網公告或依商品所附的保證書/卡資訊為主。當您聯繫不上保固廠商 ... 於 www.sanjing3c.com.tw -
#7.主機板推薦哪一家?先比較保固維修服務!(2014/7/11更新)
總結所有品牌的售後服務,易電堂推薦擁有最多維修中心並提供免費到府收送服務的華碩。 -- 對主機板晶片組還不了解嗎?請參考:Intel、AMD 主機板晶片組大 ... 於 erasernote.blogspot.com -
#8.對於ASUS 皇家維修的問題 - Mobile01
這次是第3次碰到相同的問題...想看看大家的觀感如何年前送修兩張主機板(都保內),其中一張昨天皇家客服打電話來通知說,其中一張須送台北維修我說:那要收費嗎? 於 www.mobile01.com -
#9."華碩螢幕"維修流程經驗,ASUS 螢幕從原廠送修回來心得。
華碩 螢幕送修心得. 新買的華碩螢幕ASUS VP28UQG 28型4K電競顯示器這台, 才連續操兩個禮拜就給我死機,不能開機! 天呀!! 在我心中華碩公司一直是個 ... 於 zi.media -
#10.ASUS維修專區 - 手機急診室
ASUS ROG系列 螢幕破裂 電池 背蓋 充電/耳機孔/震動 聽筒/麥克風/響鈴 後鏡頭/前鏡頭 ROG6 AI2201 4500 2000 1500 1500 2000 ROG5S ZS676KS 4500 1500 2000 1500 1500 2000 ROG5 ZS673KS 4500 1500 2000 1500 1500 2000 於 mashup.com.tw -
#11.【購機技巧】華碩ZenFone/ROG手機推薦哪裡買最便宜?全台 ...
如果要說到華碩最近超夯、話題性十足的手機,肯定就是ZenFone與ROG系列 ... 不會買到假貨、二手機的管道,而且官方也會提供售後維修服務和期限內退換 ... 於 www.jyes.com.tw -
#12.Asus 華碩維修收件中心
如有任何疑問及查詢,歡迎聯絡華碩客戶如果您在下列类别中没有找到您的产品,请您关注ASUS华硕服务公众号. 查詢產品保固. 若欲维修或更换产品,在您 ... 於 lauracardia.it -
#13.查詢保固| 官方支援| ASUS 台灣
查詢保固狀態. 序號錯誤 系統忙碌中,請稍後再試; 如何尋找產品序號 不可為空值; 我同意提供我的產品序號供華碩查詢產品保固期間,並同意華碩隱私權保護政策。 於 www.asus.com -
#14.智盟科技-維修專區
華碩 電腦股份有限公司 · 1.保固期:2年 · 2.過保固期:依原廠計費&若不維修需收檢測費($840元) · 3.送修方式:請客戶洽華碩客服專線 · 4.維修天數:保固內者7個工作天,但過 ... 於 www.g-mobile.com.tw -
#15.Asus 維修中心香港2023
... 保固服務查詢維修進度尋找維修服務中心Support service Product Registration ASUS Support Videos ASUS > 支援> Repair Status Inquiry 以維修單 ... 於 hussss4.online -
#16.Hp 筆電維修費用2023
筆電因為有分各種尺寸,因此收費也不一,以液晶螢幕宏碁筆電維修-華碩Acer筆電 ... 各大廠筆電常見毛病&維修價格表筆電維修後更換新品者3個月保固,更換良品者1個月 ... 於 nisotuow.online -
#17.主機板、顯示卡、光碟(燒錄)機維修費用參考 - ASUS
主機板、顯示卡、光碟(燒錄)機(非系統類產品之零件維修費用) ... 保固內免費維修之產品,ASUS視產品損壞狀況,得以原板維修或良品更換方式處理,保固 ... 於 www.asus.com -
#18.神腦官網-舊機回收
神腦不只賣手機,平板、電腦、相機、數位家電、配件等各項商品,讓你一次購足!售後服務、商品維修安心有保障。提供最新優惠、3C報導、開箱評測等豐富資訊。 於 www.senao.com.tw -
#19.華碩Zenfone 9保固外更換主機板有多貴?原廠維修價格整理介紹
先前介紹過華碩手機的產品保固期,基本都是12 個月起跳(部分配件為6 個月),期間都能享有完善的售後維修服務,但如果超過保固期又不慎用壞手機, ... 於 www.sogi.com.tw -
#20.Ausu 平板推薦2021 2023
... 花內建Intel Atom Z3560 四核心處理器企業租賃維修進度查詢華碩產品保固資訊支援與服務. ... 別煩惱,我推薦的都是最新的平板電腦ASUS 華碩商品. 於 eroglusa.online -
#21.【電腦維修】華碩主機板/顯示卡送修流程(免費來回 ... - 歐飛先生
華碩 的主機板或顯示卡如果故障了,怎麼送修? 請先上官網查詢是否在保內:查詢保固狀態(輸入產品序號) 如果還在保內有二種方法,一是親送華碩各地服務 ... 於 ofeyhong.pixnet.net -
#22.官方支援| ASUS 台灣
若欲維修或更換裝置,在您攜帶裝置至服務據點或使用寄送服務前,請先備份您的資料,在維修過程中有可能會拆卸到主機板與相連的零件,相關測試會將機台返還原始設定。 於 www.asus.com -
#23.MyASUS + 華碩滿服保= 華碩家族完美售後服務中心 - 雲爸的私處
保固 期怎麼算? 或是產品故障想修。 以我目前看來,華碩的官方維修據點數量,算是數一數二的多,多有什麼好處 ... 於 dacota.tw -
#24.Intel cpu 過保送修復2023
【問題】Intel CPU 過保維修@電腦應用綜合討論哈啦板- 巴哈姆特LV. ... from a computer manufacturer such as Acer, ASUS, Dell, Hewlett-Packard, ... 於 onebe.online -
#25.子龍出任務! ASUS 華碩主機板送修流程(全產品適用) | Jing香團
(其實早就修好了只是被我丟在旁邊XD)這次去的是 華碩 皇家俱樂部(光華館)地址:台北市中正區忠孝 ... ASUS 華碩 主機板送修流程(全產品適用) | Jing香團. 於 www.youtube.com -
#26.線上預約維修服務 - ASUS
華碩 服務與支援網站可以讓您下載驅動程式,手冊,軟體以及韌體,並提供常見問題解答以及問題排除支援. 於 www.asus.com -
#27.華碩到府維修服務 - ASUS
華碩 服務與支援網站可以讓您下載驅動程式,手冊,軟體以及韌體,並提供常見問題解答以及問題排除支援. 於 www.asus.com -
#28.【ASUS筆電螢幕維修價格】華碩螢幕破裂、無法顯示或調亮度
ASUS 螢幕送修流程為?多久會好? ASUS螢幕超過保固,維修推薦您黑盒子! ASUS螢幕維修據點有哪些? 官方ASUS螢幕 ... 於 www.blackboxfix.com.tw -
#29.華碩產品快遞送修服務 - ASUS
最近更新: 2023/01/28. 華碩產品快遞送修服務 · 產品於保固期限內,並符合產品保固範圍,免收檢測費用與維修費用(含運費)。 產品超過原廠保固 · 產品超過原廠保固範圍:. 於 www.asus.com -
#30.筆電壞掉怎麼辦? | 驊哥電腦維修保固服務
請點選下方圖示進入各品牌官網查看詳細的保固時間與說明。 ASUS 華碩. 於 www.huahuacomputer.com.tw -
#31.論壇網友議題-ASUS顯示卡4年保固維修虎爛消費者,有買華碩 ...
論壇網友議題-ASUS顯示卡4年保固維修虎爛消費者,有買華碩主機板及顯示卡的都看一下!(2016/2/18) 起因: ASUS顯示卡4年保固維修虎爛消費者這篇之前有 ... 於 kato3c.pixnet.net -
#32.維修權運動吹進國內環保署「維修度指數」手機筆電優先試行
維修 度指數將可提供消費者充分的知情權,據以做出永續購買決定。今(26日)環保署召開首場說明會,蘋果(Apple)、三星(Samsung)、華碩(ASUS)、 ... 於 e-info.org.tw -
#33.asus電池蓄電不足 - Dr. A 維修中心
iPhone維修保固-iPhone維修推薦. 一站服務全台保固, E化管理保固有紀錄. iPhone維修諮詢-iPhone維修推薦. 線上1對1專業客服免費諮詢 ... 於 www.dra-3c.com -
#34.[心得] 華碩保固維修方式- 看板PC_Shopping - 批踢踢實業坊
華碩 ======================================= (0)打客服(去皇家可以不用打): 如果在產品預設的保固期內把產品跟筆放在身邊(或至少記下序號) ... 於 www.ptt.cc -
#35.保固說明與查詢-捷元B2B採購專區
請洽華碩原廠皇家俱樂部送修據點,原廠服務專線080-0093456。 https://www.asus.com/tw/support/Service-Center/Taiwan. 逾保固期:. 於 www.genb2b.com -
#36.Glorious 潤軸套組(潤軸板、拔軸器、開軸器、拔鍵器 - 硬派精璽
保固 除外責任雖在保固期間內,若屬下列任一情況者,則產品不在保固範圍內,若代理商有提供付費維修之服務, 消費者需負擔全部維修費或材料費,收費標準依及其代理商所指定 ... 於 www.inpad.com.tw -
#37.學長教你挑筆電、筆電怎麼選?筆電挑選八大重點和筆電推薦
八、不同筆電品牌在保固上有什麼差異? 筆電推薦、筆 ... ASUS筆記型電腦推薦VivoBook、ZenBook、TUF、輕薄筆電、ROG Zephyrus 系列華碩筆電選購指南 於 myfone.blog -
#38.我覺得華碩筆電保固免費維修的限制不合理。 - 藍白笛子- 痞客邦
延伸保固有何限制嗎? 延伸保固期限自您產品購買日起延長一年,於正常使用情況下如產品故障可獲得免費售後維修服務。但以下因素引起之損壞,不在保固 ... 於 flute012.pixnet.net -
#39.華碩保固維修的推薦與評價,PTT、MOBILE01、DCARD
而且ASUS有完整的保固服務: 3年國際保固+ 首年完美保固,若是意外損壞,華碩會負擔80% 的維修費用(適用情形請以華碩之保固條款為主),完全不用擔心它的品質和維修保固,讓 ... 於 convenience.mediatagtw.com -
#40.華碩「首年首次完美保固」即起擴大升級,同享貼心服務
華碩 自去年5 月,針對指定型號筆記型電腦、All-in-One 電腦, ... 排除條款」情事,將由華碩負擔首年首次保固維修之80% 費用,使用更安心有保障! 於 www.4gamers.com.tw -
#41.華碩皇家俱樂部~ 主機板維修判斷標準 - 傻瓜狐狸的雜碎物品
有華碩皇家俱樂部的存在,東西壞了只管送修就好了即便在消費者意識與地位 ... 保固內免費維修之產品,ASUS視產損壞狀況,得以原板維修或良品更換方式 ... 於 www.fox-saying.com -
#42.華碩保固說明 - 聖讚電腦維修服務網
七天內發生產品不良提供新品更換。 · 七天後至三年以內,原機由華碩電腦維修後送返;若該產品已停止販售或無法修復,本公司保留以同級規格機種替換之權利。 於 stcicc.com.tw -
#43.Hp 筆電維修費用2023 - hakibabasir.online
筆電因為有分各種尺寸,因此收費也不一,以液晶螢幕宏碁筆電維修-華碩Acer筆電 ... 各大廠筆電常見毛病&維修價格表筆電維修後更換新品者3個月保固,更換良品者1個月 ... 於 hakibabasir.online -
#44.保固內送修至少要7個工作天,所以... - 曜霖華碩電腦 - Facebook
最近滿多客人剛好在急用時筆電故障且都在保固內,保固內送修至少要7個工作天,所以客人到店尋求快速處裡,但尷尬的問題就出現了。 必須先跟各位一個觀念, ... 於 www.facebook.com -
#45.華碩產品保固資訊 - ASUS
華碩 產品保固服務: · 因天災,遇不可抗拒外力,或人為之不慎而造成損害者。 · 自行拆裝、任意變更規格或非本公司原廠之配件所引起之故障與損壞。 · 因軟體安裝及設定所造成之 ... 於 www.asus.com -
#46.[必讀]跟原價屋訂購的方式最新流程
華碩 筆電後續維修保固:可撥打0800-093-456(華碩24小時免費服務電話),原廠提供壹年免費到府收件(限本島),二年完整保固(電池壹年保固)。 於 www.coolpc.com.tw -
#47.【光華維修中心】ASUS X556U NB 零件機拆賣出售無保固售出 ...
【光華維修中心】ASUS X556U NB 零件機拆賣出售無保固售出不退D殼(內無硬碟無記憶體) · 1、按電源開關沒反應 · 2、筆記型電腦故障需要維修 · 3、電腦不停重複開機 · 4、電腦 ... 於 www.ruten.com.tw -
#48.電腦DIY 10月號/2015 第219期 淺談Intel RealSense 3D攝影機之應用與開發
↑ASUS Z380C有三種背板顏色可供選擇,可隨心情拆換背板顏色。 ... 較低、較不心痛外,華碩也提供了本機一年保固,全臺也有將近20家皇家維修中心為消費者進行面對面服務。 於 books.google.com.tw -
#49.ASUS 台灣地區專享「首年首次完美保固」服務 - HKEPC
當指定機種發生華碩產品服務手冊內所述之「保固排除條款」情事,經消費者送修後,由華碩負擔首年一次維修價格表所列之80% 費用,消費者只需支付該次 ... 於 www.hkepc.com -
#50.ASUS 華碩RT-AX82U V2 AX5400 WiFi 6 Ai Mesh 雙頻Gigabit ...
ASUS 華碩 RT-AX82U V2 AX5400 WiFi 6 Ai Mesh 雙頻Gigabit 無線路由器(分享器) - ASUS, ☆AURA RGB燈光連動AX5400高效能台灣品牌無後門資安問題,在家工作機密內容不 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#51."華碩螢幕"維修流程經驗,ASUS 螢幕從原廠送修回來心得。
現在有表示有點擔心了,不過華碩保固服務這次做得很好, 沒收費,也會派物流車來收送螢幕。 "華碩螢幕"維修流程經驗,ASUS 螢幕從原廠送修回來. 於 www.gbyhn.com.tw -
#52.Asus 送修
“華碩螢幕”維修流程經驗,ASUS 螢幕從原廠送修回來心得。 ASUS > 支援> Repair Status Inquiry.建议华硕产品问题优先打这个官方电话,非常负责而且专业, ... 於 jb-verhuur.nl -
#53.華碩擴大首年首次完美保固服務費用省8成 - 奇摩股市
中央社記者吳家豪台北2018年7月2日電)華碩(2357) 今天宣布擴大旗下產品的「首年 ... 若發生保固條款排除情事,將由華碩負擔首年首次保固維修80%費用。 於 tw.yahoo.com -
#54.但是兩天之後又出問題了,這樣他們維修品質好嗎?? - iT 邦幫忙
看來華碩還是要加強品質與維修效率,華碩送修5次每次排隊都要2~3小時沒有當天拿回來過,acer送修過2次、排隊都不超過1小時,其中一次等約1小時就現場取回,當然時空背景有 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#55.Asus x555l 支援2023
保固 條款The Asus X555LA personal laptop computer was released in ... 通过注册您的设备,轻松管理您的产品保修,获取技术支持以及查询维修进度。 於 slopaxf.online -
#56.華碩維修流程是否有問題? - ePrice.TW
本人於12月14日下午近6點至板橋皇家送修平板(me572cl),客服人員因無發確認保固,開了購買記錄單,編號TP25C136,並告知維修可能需5至7天,16.17號皆 ... 於 m.eprice.com.tw -
#57.懇求!!請教華碩筆電在法蘭克福的海外保固維修地點 ...
詢問過比較懂電腦的朋友,他跟我說可能硬碟已經掛了,還是建議我送修,但不知能不能在德國出保就是了。 我在網上查不到華碩在Frankfurt的保固點,但不管 ... 於 taiwanische-studentenvereine.com -
#58.【心得】華碩送修經驗工程師叫我去外面給別人修...附錄音檔
送修主板型號為Z690 HERO 在此歡迎華碩調閱電話錄音 ... 別小看華碩皇家維修的功力~以前保固內一張顯卡送修三次,三次都跟我講正常,最後一次拿回來 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#59.ASUS 報修保固說明線上報修步驟- 商品內容 - 述坤電商
進入ASUS華碩官網 網址:https://www.asus.com/tw/ ① 點選右上角【服務&社群】分館② 下拉點選【線上自助申請報修】 ③ 輸入【機器序號】進行線上報修如何找到機器 ... 於 www.shukun.com.tw -
#60.Asus x555l 支援2023 - saltanasit.online
... 華碩產品,可輕鬆管理您的產品保固資訊、並獲取技術支援以及追蹤產品的維修狀態。 ... 保固條款The Asus X555LA personal laptop computer was released in 2015, ... 於 saltanasit.online -
#61.筆記型電腦
當下列兩種情況發生時,本產品將不再受到華碩公司之保固及服務:. (1)該產品曾經非華碩授權之維修、規格更改、零件替換。 (2)產品序號模糊不清或喪失。 產品規格或驅動 ... 於 ftp.tekwind.co.jp -
#62.新竹ASUS維修中心 華碩電腦皇家俱樂部電腦、手機維修心得 ...
結果幸好他說還是保固內所以維修不用錢,. 不過他也有提醒Amy因為使用的関係也會造成卡閂出問題,. 不過幸好是還在保固期限 ... 於 amy77.com -
#63.ASUS華碩Vivobook X1504VA-0021B1335U【午夜藍】i5/15.6 ...
... 拆封貼原價屋保固貼紙於產品外盒或者本體上,如不須拆封貼保固,後續的保固、維修 ... 購買ASUS華碩Vivobook X1504VA-0021B1335U【午夜藍】i5/15.6吋文書筆電/原價屋. 於 shopee.tw -
#64.ASUS維修專區 - - Dr.Fix中壢手機維修
ASUS 系列 螢幕破裂 電池 背蓋 充電/耳機孔/震動 聽筒/麥克風/響鈴 前鏡頭/後鏡頭 ROG5s (ZS676KS) 4500 電洽 電洽 電洽 電洽 電洽 ROG5 (ZS673KS) 4500 1300 1400 1300 電洽 電洽 Zenfone8 (ZS590KS) 5500 電洽 電洽 電洽 電洽 電洽 於 drfix.com.tw -
#65.送修要多久?台灣四大主機板廠送修流程全紀錄 - XFastest News
ASUS 購買華碩的主機板保固為三年,但是只要在購買一個月內憑發票和產品序號註冊,即享有四年保固,另外若是ROG和TUF系列,註冊後的保固則變為五年。 於 news.xfastest.com -
#66.台灣客戶售後服務專區| ASUSTOR NAS
二、送修作業流程 · 保固期限內: 保固期內在正常環境使用下,依ASUSTOR 所提供之產品保固時效內,提供免費之人工及零件維修並寄回之運費(一人一趟)。 · 保固期限外: 酌收檢測 ... 於 www.asustor.com -
#67.華碩推出免預付首年首次完美保固服務註冊會員即享貼心保障
高精密度的各類電腦產品,最怕的就是因個人的使用習慣以及環境與各種外在因素,導致產品損壞、故障發生,進而造成龐大的維修費用與後續各種後遺症。 於 www.saydigi.com -
#68.Asus 華碩維修中心的價格推薦- 2023年5月| 比價比個夠BigGo
還有asus筆電鍵盤維修、asus 華碩平板10吋。現貨推薦與歷史價格一站比價,最低價格都在BigGo! ... 【光華維修中心】二手Asus S551LB 觸控面板螢幕(二手良品保固. 於 biggo.com.tw -
#69.ASUS 板卡代送中心 - 欣亞
我們為您代送之華碩主機板及顯示卡商品,只要是非人為損壞因素(參考註一),我們都會為您代送到華碩維修,是否已經過保固期,將由華碩提供商品保固服務 ... 於 www.sinya.com.tw -
#70.華碩修正AMD AM5 主機板保固條款,允諾包括使用Beta 版Bios ...
Chevelle.fu發佈華碩修正AMD AM5 主機板保固條款,允諾包括使用Beta 版Bios 與利用AMD EXPO、Intel XMP、DOCP 皆在保固範圍,留言6篇於2023-05-28 ... 於 www.cool3c.com -
#71.THE ONE 3C 零件批發
最新商品. ASUS ZS600KL 背蓋(ROG) A+品 · 電子游標卡尺 · GOOGLE PIXEL 4A 電池(5G) A+品 ... 2023年假 2019-02-01. 換貨及運費 2018-07-23. 商品保固 2018-07-23. 於 www.theone3c.com.tw -
#72.保固卡
在保固期外由華碩授權之服務中心維修或更換的所有元件在三個月內仍可獲得免費保固。 ... 之前,請先造訪華碩支援網站http://www.asus.com/support 來獲得更多保固維修 ... 於 usermanual.wiki