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國立臺灣科技大學 設計系 唐玄輝所指導 鄭靖薰的 運用服務設計思維探討熟齡族新零售設計： 以服飾精品店Line@生活圈為例 （2019），提出casio官網關鍵因素是什麼，來自於服務設計、新零售、Line@生活圈、熟齡族。

而第二篇論文國立臺灣大學 商學組 練乃華、余峻瑜、黃崇興所指導 趙振良的 由瑞士鐘錶的興衰探討智慧型手錶裝置的產業發展 （2018），提出因為有 瑞士鐘錶、Swatch、研究分析法、智慧型穿戴式手錶、智慧型穿戴裝置的重點而找出了 casio官網的解答。

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運用服務設計思維探討熟齡族新零售設計： 以服飾精品店Line@生活圈為例

為了解決casio官網的問題，作者鄭靖薰 這樣論述：

本研究目的為透過服務設計協助熟齡零售產業，以輕熟齡族為主的傳統服飾精品店為例；同時參考新零售概念以運用於設計發展。初探階段，透過觀察與訪談法，釐清傳統服飾店首要面臨的問題為「營利逐日下降」，原因在於消費者投入消費的意願「日益不穩定」；期間，發現商家與消費者能夠產生高度黏著性的數位渠道為Line；而Line平台能夠提供「Line@生活圈」幫助商家建立顧客關係，因此本研究將運用服務設計觀點發展Line@生活圈設計於輕熟齡族服飾精品店，以探討熟齡產業的延續。本研究透過服務設計思維與方法，發展適用於輕熟齡族為主的服飾精品店之Line@生活圈設計，最後以狩野模式 (Kano Model) 、重要性-表

現分析法 (Importance-Performance Analysis，IPA ) 以及易用性訪談評估設計，並從中探討運用服務設計思維於服飾熟齡產業的成果與影響力，以作為日後相關研究者之參考依據。本研究主要發現：(1) 運用服務設計思維能夠細化目標消費者類型與其需求，可從中發現影響輕熟齡消費者「消費不穩定」的首要因素；亦可發現「試穿歷程」將是「購買意願」的關鍵歷程，為最需「投放人力資源」之歷程，推估熟齡服飾產業發展可針對該歷程進行人員服務細部規劃；(2) 使用設計資訊與思考研究室（DITLDESIGN）所提出的新服設計概念，其運用數位與實體人員、工具以及環境之多渠道情境的設計方式，有助於新

零售、全渠道設計發展；(3) 狩野模式(Kano Model) 、重要性-表現分析法 (Importance-Performance Analysis，IPA ) 併行評估，可發現兩種評估結果的衝突之處，亦為後續進行設計迭代時，深度訪談消費者對服務感受之要點；(4) 透過情境闡述與介面設計進行易用性訪談，可獲取場景細化的機會點，以及輕熟齡族於介面設計的使用性。

由瑞士鐘錶的興衰探討智慧型手錶裝置的產業發展

為了解決casio官網的問題，作者趙振良 這樣論述：

近年來，可穿戴式智慧型裝置產品為科技領域最熱門的話題。而智慧手錶已成為繼智慧手機和平板電腦後，最值得期待的產品。作為比智慧手機和平板電腦更具科幻色彩的智慧設備，一個可攜式的智慧手錶，搭載視訊通話、訊息發送、拍攝等功能，能提供給用戶豐富的選擇，更加能夠滿足人們的個性化需求。瑞士鐘錶經過400年的發展，演進，起落興衰，目前發展亦趨向集團化的全球佈局，不論是從錶款設計、廣告、行銷，都是以全球市佔的商業目的為主要考量。就現在智慧型手錶的市場相對於傳統鐘錶市場的歷史來說，新的智慧型配戴裝置還只是起步的階段，若要市場普及，擴大市佔率還是必須經過不斷的試煉，也需要大錶廠、科技公司、不斷整合、和研發，並從設

計功能、構造、市場的實際經驗獲得大數據…等等相關應用。相信這些對於瑞士鐘錶市場都會有相當程度的衝擊與考驗。而對於智慧型穿戴裝置科技是否乘勝而起，是否將對傳統鐘錶領域有革命性的影響，都存在著息息相關的變數。 以 Apple Watch 為首的智慧手錶誕生之初，唱空瑞士傳統製錶業的聲音便不絕於耳。然而時至今日，智慧手錶自身的發展也不如人意，從未如預期中那樣，成為人人不可或缺的必備品，成為下一個智慧手機。相對於價格相當的智慧手錶，大多數的低階瑞士手錶，在品牌、稀缺性、獨特性上都不具優勢，還在功能性和「隱藏主人身分」的能力上輸給智慧型手錶。但這個價位的腕錶，又未必會被智慧型手錶屠殺。 本論文以研究

分析法針對鐘錶產業結構，產業經濟，產業的市場趨勢和產業中的工藝，科技等相關地位的變遷以及數據整理展現與解釋展開研究分析。分析智慧型穿戴式手錶與裝置的發展與需求，還是著重在差異化。因為傳統機械錶的美不是智慧型手錶或電子錶能夠取代的呀！隨著科技的發達，智慧型穿戴式手錶與裝置越來越普及，讓我們的生活更加便利，這會是現今最流行的趨勢，也將是瑞士鐘錶工藝和石英錶的未來需要積極參與和同步發展的重點之一。

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