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這兩本書分別來自聯經出版公司 和聯經出版公司所出版 。

淡江大學 國際行銷碩士在職專班 林江峰所指導 陳緯翰的 臺灣挖掘機進口商經營策略之研究—以Y機械公司為例 (2019),提出hitachi官網關鍵因素是什麼,來自於臺灣、日本、建設機械、挖掘機。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 林江峰所指導 陳苗的 我國建設機械業經營策略之研究 - 以Y公司為例 (2015),提出因為有 地下室、建設機具、挖掘機、伸縮臂的重點而找出了 hitachi官網的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了hitachi官網,大家也想知道這些:

外資企業如何應對中國勞動人事問題(增訂版)

為了解決hitachi官網的問題,作者富蘭德林事業群 這樣論述:

  本書共分為十篇154個主題,針對外資企業在中國最常見的勞動人事問題進行分析,除了第一篇是從中國宏觀法律角度切入勞動人事主題外,接著的「招聘、錄用及轉正」、「勞動合同的簽訂、變更、解除、終止」、「規章制度的制定、修改」、「工時、薪資及福利」、「商業秘密競業限制及服務期」、「社會保險工傷與住房公積金」、「外籍員工」、「勞動仲裁與訴訟」等八大篇幅,都是在實務角度下,為中國外資企業尋找應對勞動人事問題時的最佳對策。   另方面,由於中國勞動人事除了有經中央政府立法生效的法律條文外,更多來自地方政府因地置宜的各種解釋或法律細項,所以本書特別引進部分地方勞動人事法律法規,並在最後章節配合六個經典勞

動人事案例,便於讀者以更全面的角度因應中國勞動人事問題。 作者簡介 富蘭德林事業群   擁有律師事務所、會計師事務所及逾百名專業顧問,是極少數有能力同步提供中國「涉外法律、財稅會計、資本市場」三大領域的專業團隊,客戶涵蓋台灣1/4上市上櫃公司,包含台灣第一銀行、彰化銀行、新光產物保險、台灣產物保險、長榮海運、神腦國際、琉璃工房、上海寶德汽車(BMW)、日立(HITACHI)、柯尼卡美樂達(Konica Minolta)等知名企業。   富蘭德林自2003年起,即專注於輔導外商在中國股票上市,2007年上海首家外資中國A股上市公司「上海漢鐘精機股份有限公司」、2010年深圳中小板「昆山金利表面

材料應用科技股份有限公司」、「蘇州寶馨科技實業股份有限公司」、2011年深圳創業板「昆山新萊潔淨應用材料股份有限公司」、2012年上海主板「怡球金屬資源再生(中國)股份有限公司」及深圳創業板「鼎捷軟件股份有限公司」皆為富蘭德林輔導在中國大陸掛牌實例。   另外, 2011年中國台商首家回台第一上櫃「昆山聯德精密機械有限公司」、2011年上海首家台商回台第一上市「基勝工業(上海)有限公司」與2012年「鮮活果汁工業(昆山)有限公司」為富蘭德林輔導台商回台上市櫃掛牌案例,富蘭德林從中國「上海主板、深圳中小板、深圳創業板」到台灣「第一上市、第一上櫃」皆已有輔導上市成功實例。

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臺灣挖掘機進口商經營策略之研究—以Y機械公司為例

為了解決hitachi官網的問題,作者陳緯翰 這樣論述:

建設機械涵蓋眾多型式的施工機具,在臺灣屬於成熟的高度競爭市場。本論文透過全球、日本、臺灣建設機械產業現況與發展,來瞭解臺灣挖掘機進口市場與分析,並且以SWOT分析、五力分析,來探討產業的經營策略。最後,以Y個案公司為例,深入研究分析臺灣挖掘機進口業者之經營策略。瞭解日本屬於臺灣重要的機具來源國,日本所相關的政策與出口數量都會直接影響臺灣業者的營運成本。個案公司憑藉為客戶量身定做、設計製造的挖掘機改裝業務為特有利基,能夠不必緊隨著日本進口挖掘機的成本而波動,可以增加其他營運成本與行銷的企業管理策略。

中國外資企業常用會計科目處理解析(增訂版)

為了解決hitachi官網的問題,作者富蘭德林事業群 這樣論述:

  本書以外商在中國帳務處理常見會計科目作為每篇主題,分別是「財務費用」、「長期股權投資」、「長期借款」、「存貨」、「短期借款」、「固定資產」、「管理費用」、「貨幣資金」、「交易性金融資產」、「累計折舊」、「生產成本」、「實收資本」、「所得稅」、「投資收益」、「未分配利潤」、「應付帳款」、「應付職工薪酬」、「應交稅費」、「應收帳款」、「盈餘公積」、「營業收入」、「營業外收入」、「營業外支出」、「預付帳款」、「預收帳款」、「資產減值損失」共計26篇,再以178個專欄形式的題目,圍繞這26項會計科目進行不同角度分析,為在中國投資的外商處理會計科目時,尋找正確的帳務處理方式及入帳作法。 作者簡介

富蘭德林事業群   富蘭德林事業群擁有律師事務所、會計師事務所及逾百名專業顧問,是極少數有能力同步提供中國「涉外法律、財稅會計、資本市場」三大領域的專業團隊,客戶涵蓋台灣1/4上市上櫃公司,包含台灣第一銀行、彰化銀行、新光產物保險、台灣產物保險、長榮海運、神腦國際、琉璃工房、上海寶德汽車(BMW)、日立(HITACHI)、柯尼卡美樂達(Konica Minolta)等知名企業。   富蘭德林自2003年起,即專注於輔導外商在中國股票上市,2007年上海首家外資中國A股上市公司「上海漢鐘精機股份有限公司」、2010年深圳中小板「昆山金利表面材料應用科技股份有限公司」、「蘇州寶馨科技實業股份有

限公司」、2011年深圳創業板「昆山新萊潔淨應用材料股份有限公司」、2012年上海主板「怡球金屬資源再生(中國)股份有限公司」及深圳創業板「鼎捷軟件股份有限公司」皆為富蘭德林輔導在中國大陸掛牌實例。   另外,2011年首家中國台商首家回台第一上櫃「昆山聯德精密機械有限公司」、2011年上海首家台商回台第一上市「基勝工業(上海)有限公司」與2012年「鮮活果汁工業(昆山)有限公司」為富蘭德林輔導台商回台上市櫃掛牌案例,富蘭德林從中國「上海主板、深圳中小板、深圳創業板」到台灣「第一上市、第一上櫃」皆已有輔導上市成功實例。

我國建設機械業經營策略之研究 - 以Y公司為例

為了解決hitachi官網的問題,作者陳苗 這樣論述:

建設機械業範圍相當廣泛,如挖掘機、推土機、鏟裝機、滑移式鏟裝機(山貓)、堆高機、移動式起重機、固定式起重機、路面施工機具、非公路車輛、發電機、高空作業車、橋梁檢修車、礦山機械、空壓機、海事機械、地下潛遁機、基樁機、深基礎機械等等,此行業在台灣既成熟又競爭。本論文將蒐集國內外各式文獻來剖析營建產業市場、全球建設機械市場、台灣建設機械市場並且分析建設機械產業,再由SWOT分析、五力分析、波士頓(BCG)矩陣,來探討產業的經營策略。最後,將以Y公司為例深入研究我國建設機械業之經營策略¬¬¬。職場缺人但年輕人卻步,工作環境惡劣,如何在既有的環境情況下改善缺失,就個案需求量身訂做符合最新環保及工安工法

,減少環境影響、提升工作品質,並創造合理的經營利潤,是建設機械業者所面臨的重要議題。幫業者專案設計製造(ODM),符合各種特殊地理環境所需求的挖掘機手臂與挖斗,進而提升營運績效。本論文為探討台灣地區營建機具之改造策略(ODM)。