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農業後生產體制之實踐與問題－以台中縣新社鄉休閒農業為例

為了解決hola枕頭的問題，作者陳永恩 這樣論述：

第二次世界大戰後，國家以傳統農業扮演促進經濟與都市發展的啟動者角色，強調高投入－高產出的農業生產模式，作為發展非農業部門資本累積的來源，其特徵為持續促進農業現代化與工業化，追求以經濟發展為目標導向的「農業生產體制」。1980年代中期，因糧食生產過剩、環境資源的消耗、產業結構的轉變，以及市場對於農業非生產價值需求的漸增，引發國家社會體制對於傳統農業環境發展的反思，進而觸發強調永續農業發展的「農業後生產體制」轉型的論述。有鑑於歐美與日本等國家鄉村轉型的成功案例，農政單位意識到轉型發展休閒農業勢必成為台灣農業發展的新契機，導向以農業環境資源為核心，結合休閒遊憩服務的經營型態，延展農業資源與空間運用

的活化，提升傳統農業在產業鏈的位階，並創造傳統農業經濟價值的新取向。然而，礙於「定位」的混淆，未能掌握農業轉型的基本精神，致使初設的概念、制度規範被無限擴充，並與實際操作產生嚴重的衝突與矛盾，逐漸背離傳統農業生產經營模式之典範，甚至衍生休閒農業發展上的阻力。本研究欲透過農業後生產體制轉型的觀點檢視台中縣新社鄉休閒農業之實踐與問題，聚焦於「行動者」層面，審視轉型發展休閒農業的三大內涵特質：「認知與價值觀」的轉變、「組織內生結構」的運作機制、「行為模式」的操作等具體實踐；最後，提出概略性的策略，建構以農業生產、農民生活與農村生態等資源為核心，導入附屬休閒化服務的發展模式，提供作為台灣未來休閒農業發

展的建議。研究結果顯示，新社鄉休閒農業發展確實淪於商業化的形式，卻也引發傳統農民醞釀一股抵制便變相經營的動力，導向以農業資源為核心的發展型態，重新省思農業生產的意義，象徵台灣社會對於農業價值的轉變已趨於成熟。